Tarinankertoja
Jäsen
- Suosikkijoukkue
- Ipa, ipa, ipa, ipaa...
Mistä kumpuaa tämä ajatus, että maailma olisi jotenkin parempi paikka, jos kaikki kannanotot perustuisivat inhorealistiseen faktojen tarkasteluun, eikä siihen, miten ne kannanotot parhaiten palvelevat organisaation tulevaisuutta?
Tuossa välissä on aika paljon tilaan.. mm. avoin ja rehellinen tiedottaminen. sis mm. taloudellinen tulos HETI tilikauden päätyttyä kesäkuussa, ei maksimipanttausajan jälkeen marraskuussa.
Päätösten perustelut asiakaspintaan (fanit, yhteistyökumpanit) ja vastuun ottaminen ("minä kannan vastuun" ei ole vastuun ottamista. Vastuun ottamista on kertoa miksi jotain on tehty, ja jos se epäonnistuu, nostaa kätensä, ja sanoo "minä epäonnistuin". Seisoa päätöksensä takana vaikka se olisi moka. Epäonnistumisista saa tehdä myös henk. koht. johtopäätöksiä Ilveksen eduksi, mihekästä on, että vaikka se olisi omaksi haitaksi).
Inhorealismiin ei tarvitse mennä, mutta avoin ja rehellinen pitää olla.
Avoimuus -> luottamus -> yhteishenki -> menestys