Kokoonpano nojaa tällä hetkellä tasoon "Miracle on ice" ja huikeat kehitystarinat.
Tuossa materiaalissa on kyllä potentiaalia. Liukas, Nurmi, Päivärintä, Loimaranta, Henriksson etc. Haasteena on se, että jos ja kun Kerho on lähtökohtaisesti materiaaliltaan taistelemassa sijoista 14-15 Saipan kanssa niin jotta Kerho kairaisi itsensä kympin joukkoon se tarkoittaisi sitä, että Kerho ja sen pelaajat kehittyisivät hemmetisti enemmän kuin kilpailijansa. Vaikkapa Ässät, Kookoo, Kalpa, Jukurit. Mikä on se kilpailuetu, jolla Kerho kehittyy kauden aikana
enemmän kuin muut? Toivominen ja aikakone ei taida siinä auttaa. "Kyllä se Leinokin kehittyi", "2006 oli myös nimetöntä", "Pennasenkin mestaruuskaudella".. Nämä heitot ei tuo vielä yhtään pistettä. Ne ovat vain hienoa historiaa. Samalla tavalla aikanaan Saipa Tirkkosen aikana, Ässät Kiven aikana, Kalpa Virran aikana tai KooKoo nyt Salon aikakaudella uhmasivat todennäköisyyksiä ja menestyivät resurssejaan paremmin. Eli kyllähän Kerhokin voi sen ihmeen ensi kaudella tehdä, mutta mihin konkretiaan se perustuu?
Maso Lehtonen saattaa olla erinomainen valmentaja. Mutta onko hän kirkkaasti parempi kuin vaikkapa Olli Salo, Petri Karjalainen tai Jere Härkälä? Aika näyttää. Onko HPK:lla enemmän urheiluosaamista toimistolla kuin edellä mainituilla? Ei. Pystyykö HPK nojaamaan juniorityöhönsä paremmin kuin esim. Ässät, Kalpa tai KooKoo? Ei. Käyttääkö HPK dataa paremmin kuin edellä mainitut? Tuleeko HPK saamaan pelitavastaan etua vs. kilpailijat? Aika näyttää. Kun katsoo realistisesti, on vaikea nähdä sitä HPK:n kilpailuetua, millä eroa kilpaileviin seuroihin kurottaisiin umpeen ja mentäisiin ohi. Ellei se sitten ole sitä jotakin mystistä Vanajan pohjavedessä mikä tuo kilpailuedun.
Tuo rosteri on mitä on, sitä ei muutama AHL- pelaaja muuta Kerhon vahvuudeksi. Toivoa pärjäämisesti kuitenkin on. Urheilussa on aina mahdollisuus jonkinlaiseen Moneyball- efektin luomiseen. Mutta ne "ihmeet" ja "ylisuorittamisetkin" perustuvat aina johonkin, konkretiaan. Ne eivät ole vaan tuuria ja että "yritettiin vastustajaa enemmän". Oli "kiimaa".
HPK:n mahdollisuus on edelleen se urheiluosaaminen. Ladataan se toimiston urheilu- staffi joukosta huippuammattilaisia. Nyt siellä on Maso, Sarvela ja Sauren. Hyvä alku. He tarvitsevat kuitenkin uskottavan, karismaattisen ja osaavan urheilujohtajan, jotta Kerhon pikkusieluinen liiketoiminnan seurajohto pysyy lestissään ja ruodussa urheilun edessä. Ja mielellään tarvitaan lisäksi pelaajarekrytointiin uskottava tekijä. Jopa vielä data-analyytikko myös.
Ja jotta edellä mainitut saadaan rekrytoitua, seuran varainhankinta tulee läpivalaista. Mistä ja miten löydetään eurot toiminnan laadukkaaseen pyörittämiseen, rekrytointiin ja avainhenkilöiden sitouttamiseen. Ammattilaisseuran varainhankinta vaatii intohimoa, uskoa ja osaamista. Visiota! Se on 24/7 intohimo työ. Vain todellinen intohimo voi innostaa kannattajia, tukijoita, sponsoreita, kuluttajia synnyttämään yhteenkuuluvuutta, todellisen buumin. Pitää löytää "Mä/Me halutaan tuohon juttuun mukaan, mitä maksaa! Tai maksoi mitä maksoi, me ollaan mukana!"
