En itse usko mihinkään 3 vuoden muutosprosesseihin. Mikko Manner otti ohjat Suikkaselta, peli parani välittömästi ja vuotta myöhemmin juhlittiin mestaruutta. Jumbosijalta mestaruuteen hyvin lyhyessä ajassa. Kari Jalonen toi mestaruuden heti ensimmäisellä kaudellaan myös. Marjamäki laittoi aikoinaan Aravirran jäljiltä homman heti kuntoon. Ei se kahta vuotta vaatinut. Kyllä organisaation täytyy tietää milloin on aika jo päästää turhista haaveista irti.
Tähän lainattuun kohtaan täytyy tarttua sen verran, että noista ainoastaan Laten ensimmäistä visiittiä pitäisin ns. kunnollisena puhdistuksena, jossa uusi pääkäskijä tuli ulkopuolelta, joukkue meni uusiksi ja monia seuran käytänteitä rukattiin uuteen uskoon. Mamba oli kuitenkin ehtinyt olla valmennuksessa mukana syksystä 2013 lähtien sekä ilmeisesti pelillinen päävastuu 2017 keväällä jolloin otteet paranivat kauden päättyen sääleihin. Kojon kohdalla joukkue säilyi varsinkin avainpelaajien osalta hyvin kasassa 2004 mestaruuden jälkeen.
Samaa mieltä siitä, että päätöksiä pitää uskaltaa tehdä sekä odottaa tuloksia lyhyellä aikavälillä. Päätöksiä tulisi harkita seuraavanlaisesti:
1. Jos joukkue ei saavuta sille asetettuja tuloksia, eikä valmennus pysty auttamaan joukkuetta potentiaalinsa, valmennus vaihtoon.
2. Jos valmennus ei toistuvasti pysty saavuttamaan sille asetettuja tavoitteita, eikä urheilujohtaja pysty auttamaan valmennusta, urheilujohtaja vaihtoon.
3. Jos urheilujohto ei pysty toimimaan sen halutulla tasolla tai varsinaista urheilujohtamista ja -strategiaa ei ole, on seuran johdossa (toimitusjohtaja+hallitus) tapahduttava muutoksia.
Mitä pidemmälle mennään luetelluissa vaiheissa, on tarkasteluvälin oltava tarpeeksi pitkä toiminnan jatkuvuuden vuoksi. Toisaalta seuran johtoon tehdyt muutokset ovat oikein toteutettuna kaikista tehokkaimpia pysyvään menestykseen. Oireilu valmennuksessa voi olla merkki syvemmällä organisaatiossa olevasta juurisyystä. Samalla isot ja kestävät muutokset eivät tapahdu kuitenkaan yhdessä kaudessa.
90-luvulla Junno ja Arponen tekivät oikeita asioita oikeassa järjestyksessä saaden oikeat ihmiset oikeisiin paikkoihin. Lopputuloksena 2000-luvun dynastia. Viime vuosina sama lankakerä on lähtenyt hiljalleen valumaan päin vastaiseen suuntaan. Tilanteen oikaiseminen tarvitsisi ydinurheilubisnestä ymmärtävää johtajuutta, mutta onko sitä tämän päivän Kärpissä?
