Mun mielestä tää on hitusen turha keskustelu, koska mitään absoluuttista tapaa mitata asiaa ei ole olemassa. Pienten joukkueiden toimitusjohtajat eivät missään nimessä ole samalla viivalla kuin isoimpien, vaikka kuinka tässä herkästi itsekin haluaa kehua Junnoa ja Leinosta. On silti aika kohtuutonta kuvitella, että nämäkään ihmeitä saisivat aikaan pienemmissä kaupungeissa.
Junnon suoritusta taas kuvastaa se, että ei sekään, että on iso maapinta-ala aina tarkoita onnistumista laajamittaisesti. Kyllä Junno on ihan oikeaa duunia Kärpissä tehnyt vuosia, jotta edes on ollut mahdollista valjastaa koko talousalue Kärppien mukaan. Ei vastaava ole Kuopiossa onnistunut, vaikka heillä olisi joka ilmansuunnassa yhtä paljon preeriaa vallata kuin Kärpillä.
Toimitusjohtajan onnistumiseen vaikuttaa niin moni muukin asia kuin vaan se, että kuinka hyvin hoidat duunisi. Esim. Helsingissä ei oo oikein onnistunut, vaikka talousalue on vahva ja joukkuekin yleensä todella kova. Urheilullinen menestys on silti jäänyt usein vajaaksi, jopa olemattomaksi. Ja en nyt vertaisi kuitenkaan mihinkään HPK:n tai SaiPan tilanteeseen, koska siellä sitä ammattitaitoa tarvitaan vielä rutkasti enemmän. Esim. SaiPalla on kohtuullisen vaikea tilanne, koska brändi ei oo ottanut kasvaakseen millään ja SaiPaan on hakattu "pikkuseuran" leima niin syvään, että sekin estää jo kasvupotentiaalin realisoimista. SaiPa on tehnyt oivaa duunia viimeiset vuodet ja heilunut runkosarjassa hyvillä sijoituksilla, mutta valtaväestön mielenkiintoa se ei oo nostanut juurikaan.
sen sijaan HPK:lla on taustallaan menestyksekästä pikkuseuran historiaa, joka nostaa sitä vähän korkeammalle vertailussa. Pikkuseuroissa onnistuminen on ihan toista kuin isoissa ja vaatii aivan erilaista asennetta hommaan. Toisaalta esim. Ilveksessä hommat on ollut tosi huonoissa kantimissa, vaikka se onkin entinen suurseura.