Nyt kun vaikuttaa siltä, että rahaa on sanotaan vaikka 50 erkkiä per peli ja ja hallivuokra maksaa 100 erkkiä per peli + sitten oheishommat.
Korjus on että noustaan tuosta 50 erkkiä vaikka vähintään kolminkertaiseen määrään. Jolloin ylitetään maksut reilusti ja on yllätyksiä(?) varten sukassa lisää.
Okei jos tuo onnistuu, mikä estää halliyhtiötä nostamasta kokoajan diiliä heille paremmaksi, mikä on takuu että näin ei ole jo tehty? Kun peräti talous saamassa lisää sponssia.
Ei halliyhtiön olemisen tarkoitus ole kuristaa siellä pelaavaa kiekkoseuraa hengiltä. Ei ole nytkään. Heidän tarkoitus on pysyä itse hengissä, tällä hetkellä vaan toimintamalli on vielä perittyä.
Olisi ihan äärimmäisen mielenkiintoista päästä perkaamaan halliyhtiön menoja ja tuottoja tarkemmalla tasolla. Areenalla ei ole omaa henkilökuntaa mitenkään hirveästi, joten se tuskin on ongelma. Johonkin kuitenkin myös areenalla kuluu ihan tolkuttomasti rahaa tai vaihtoehtoisesti rahaa ei tule kuin päävuokralaiselta - muutenhan areena tekisi tolkuttomasti voittoa.
Uskoisin itse, että tuolla areenalla kuitenkin on kulujen puolella aika paljon viilattavaa. Koko toimintamalli on perustunut Jussin aikana luotuun tulosvastuuttomuuden malliin, jossa toiminnan ohjauksen tärkein kulma ei ollut toiminnan taloudellinen kannattavuus omistajan kuitatessa tappiot - tärkeintä oli se, että homma näytti ulospäin hyvältä ja kulissit oli pystyssä. Areena sinänsä näytti kyllä taloudellisestikin hyvältä, kun kiekkoseuran puolella kuitattiin kaikki tappiot. Ja areenan johtajat kuvittelivat heidän tekevän hyvää työtä, vaikka omistajan kukkarolla se kulissin ylläpito kuitattiin.
Siinä alkuperäisessä yhtälössä siis saman omistajan kiekkoseura oli ollut areenayhtiön roskakori, mikä on ilmeisesti edelleen liiketoimintamalli areenalla - miksi ei lypsäisi sitä joka tapauksessa karsinassa olevaa lehmää, jota voi lypsää, kun on paljon epävarmempaa, vaikeampaa ja työläämpää saada yksittäisiä tapahtumia myytyä. Kun Blues meni konkkaan ja Jussilta loppui rahat areenan toiminnan rahoittamiseen oman kiekkoseuran kautta, siellä oli pian sähkölaskut maksamatta, laudat ovilla ja aggregaatti pihalla. Sitten kaupunki pelasti areenayhtiön konkurssilta ja on tekohengittänyt sitä tähän saakka. Nyt kuitenkin jotenkin harhaisesti tuota kulissia ilmeisesti yritetään edelleen pitää pystyssä toimimalla tavalla, joka on jo aiemmin todettu toimimattomaksi.
Voi hyvin olla, että areenayhtiön kiinteät kulut on niin isot, ettei niihin voi juuri vaikuttaa. Voi olla, että areenalla on huonoja sopimuksia itsensä kannalta - en oikeasti tiedä. Voi olla, että areena myy muita tapahtumia liian halvalla, jotta ulospäin näyttäisi hyvältä. Voi olla, että areena myy tapahtumia liian kalliilla, minkä vuoksi niitä ei areenalle tule. En tiedä syitä siihen, miksi isommat tapahtumat areenalla on niin satunnaisia tai mitä areenan talouden kipupisteet ovat.
Uskon kuitenkin, että tämä yhtälö areenan, K-Espoon ja Restelin kaikkien kanssa olisi mahdollista saada erittäin hyväksi ja kannattavaksi jokaiselle, kunhan vaan toimintamalli saadaan sellaiseksi, että kaikkien kolmen menestys on kaikkien kolmen yhteinen prioriteetti.
Jos tuo yhtälö ei ole mahdollista toteuttaa niin, että sekä jääkiekkoseura että areena pystyy tekemään taloudellisesti kestävää liiketoimintaa, meillä ei pian ole kumpaakaan - ei seuraa eikä areenaa. Se on jo näytetty kahdesti, ettei jääkiekkoseura elä areenassa, jos mikään ei muutu. Ja areena on jo kerran pelastettu, kun jääkiekkojoukkue lypsylehmänä hävisi.
Vastakkainasettelu areenan ja seuran välillä on pitkän päälle molempien tuho. Se pitää muistaa kaikkien.