Kaiken kaikkiaan olen innoissani päivän annista ja uskon tällä hetkellä vahvasti siihen, että JYP tulee jatkossa palaamaan suoraksi pudotuspelijoukkueeksi. Tähän syynä erityisesti kahden henkilön anti - Jukat Rautakorpi ja Seppänen. Erityisesti ensimmäinen kaveri huokuu sitä, että JYP tulee nousemaan suosta. Vaikka tätä odotinkin, niin täytyy myöntää, että olen haltioitunut - ja kaikki sen tietää, että JR:llä kapasiteettia riittää. Osansa uskoon valaa Seppäsen selkeä viesti, että tyhjäkäynti ja sekasorron aika loppuu nyt.
Tässä strategiasta muutamia huomioita, mitä juolahtanut mieleen tiedotustilaisuutta, radiohaastiksia ja JYPin haastiksia kuunnellessa. Otan urheilupuoleen enemmänkin sitten kantaa toisessa ketjussa:
- Jotkut voi tietysti väittää, että ulosanti oli ympäripyöreää liirumlaarumia ja perusstrategiahöttöä - ja niin se monilta osin olikin. Mielestäni kuitenkin tilaisuus piti sisällään paljon erilaisia detaljiasioita, joita huomioida sen hötön keskeltä. Mitään viiltävän yksityiskohtaista ja koko strategian purkavaa luentoa tuskin kukaan odotti ja paljon tilaisuuden olikin tarkoitus vain buffata uutta nousua, niin mielestäni esitys oli siinä määrin ihan mukiinmenevä. Näiden haastatteluiden ja esitysten jälkeen näyttää myös siltä, että yksityiskohdat suunnitellaan yhdessä kokeneen ja tässä asiassa huomattavan kokemuksen ja osaamisen omaavan Rautakorven kanssa, että miten JYP nostetaan suosta nyt ja miten se pysyy pinnalla tulevaisuudessa. Siitä syystä yksityiskohtiin meneminen myös voi olla hankalaa. Toki samalla tämä tarkoittaa sitä, että strategia on vain kuoret tällä hetkellä ja sisältö vasta luodaan, mikä tarkoittaa, että oikeasti menestyselementit vasta luodaan ja nykyinen strategia ei sinällään ole mitään muuta kuin sananpartta, kunnes konkretia on suunnitelmissa. Ainakin siihen löytyy nyt oikeita tekijöitä.
- Tietysti SWOT ja CRM:t ovat aika peruskauraa tänä päivänä, mutta hyviä oikein tehtynä ja hyödynnettynä. Eivät ehkä "namedroppailun" arvoisia kuitenkaan.
- Seppäsen mukaan talous on vakaa ja ilmeisesti riittää silläkin puolella toteuttaa nousu. Omistajilla/hallituksella myös selvä tahtotila saada tämä aikaiseksi.
- Strategian kohta 1. ja "Vahva urheilussa"-teeman alla merkittävää on omavaraisuusaste ja JYP-taustaisten pelaajien arvostaminen, mikä tukee jo aiempaa projektia kasvattamona ja tietyillä parametreillä sitä linjaa pyritään jatkamaankin. 1-3 ulkomaalaista kärkipelaajaa voitaneen tulkita niin, että alakenttiin ei tarvitse odottaa täytettä ulkomaalaisista jatkossa, vaan siellä on tilaa antaa paikkaa parrasvaloissa omille kasvateille ja kotimaisille pelaajille.
- Strategian 2. kohta eli "Vahva datassa ja digissä". Tietysti jo itse esitys ja sanavalinnat, sekä sanomatta jätetyt asiat antavat sen kuvan, että nykyinen henkilöstö ei ole tällä pelikentällä vahvimmillaan ja tämä ymmärretään toimistolle itsekin, kuten Korpela totesi. Se ei myöskään ole mikään häpeä, vaan nimenomaan osoittaa henkilöstön vahvuutta myöntää, että ei osata kaikkea ja joissain asioissa osaaminen muualla on parempaa. Toivottavasti tietämys hankinnoissa riittää löytää ne oikeat ulkopuoliset palvelut ja tekijät toteuttamaan tätä, sillä se ei ole kenellekään kivaa, että hankitaan jotkut pöhisijät, joiden kädenjälki ei näy muualla kuin palavereissa ja aivoriihissä. Menee värväyksien tärkeysjärjestyksessä sinne samaan kastiin ykkössentterien ja -pakkien kanssa. Ulkoiset palvelut tässä yhteydessä on toki hyviä, sillä eivät sido käsiä samalla tapaa kuin henkilöstön lisääminen ja pöhisijöistäkin on onneksi helpompi irtaantua, jos tekevät laskulla.
- Strategian 3. kohta "Vahva uudella Hippoksella". Jännä, että tähän ei vielä taidettu oikeastaan pureutua kertaakaan, koska tässä mielestäni sivutaan melkein sitä arvokkainta antia pitkälle aikavälille, nimittäin minun ja ainakin
@Kelmu peräänkuuluttamaa täydentävää liiketoimintaa, jolla turvataan taloutta. Yleisökapasiteetin kasvu on itsestäänselvyys, mutta ravintolatoiminnan kehittäminen ja kasvattaminen, sekä seuraavat bullet pointit esityksessä:
- "JYP aktiiviseksi tapahtumajärjestäjäksi"
- "JYP aktiiviseksi toimijaksi Hippoksen ekosysteemissä -> mahdollistaa uutta liiketoimintaa ja laajentaa tietotaidollaan JYPin kilpailuetua joka sektorilla
Näillä tulee olemaan merkittävä vaikutus siihen, miten JYP turvaa taloudellisesti asemansa Liigan kärkipäässä myös niinä aikoina, kun tulee tukkaan ja vitsitniekat kiekuu, että tarvitsiko sitä katsomotilaa entistä enempää. Mikäli Hippokselle syntyy aktiivisempi liikekeskus ja JYP pystyy luomaan kannattavia liiketoimia ravintoloiden parissa ja tapahtumanjärjestämisessä, asiaa saatetaan vuosien päästä katsella jopa 13.4.2022 tiedotustilaisuuden merkittävimpänä antina.
- JYPin oma vastuullisuusohjelma. JYPin arvojen listauksessa tämä ehkä oli olennaisin osa, koska muut mainitut asiat löytyvät jokaisen yrityksen arvoista ja voidaan vain toivoa, että ne hyvin toteutuvat käytännössä. Vastuullisuusohjelman osalta JYP voi kuitenkin olla edelläkävijä ja saada paljon julkisuutta, sekä voittaa myös ympäristötietoisia ihmisiä jääkiekon pariin. Toki jokainen Vakiopaineen penkinkuluttaja ei kausaria tule ostamaan, mutta vastuullisuus niin sosiaali- kuin ympäristönäkökulmista tulevat olemaan aina vain kasvavasti kuluttajien päätöksentekoa määrittäviä asioita.
- JYPin urheilustrategiassa lyhyellä aikavälillä panostetaan enemmän rahallisesti ja "ammattiurheilu vaatii tuloksia". Kaiken muun ohella ja mitä palstallakin jo tiedetty, niin välikausia kasvun merkeissä ei enää ole. Tavoitellaan Veken mukaan nopeastikin jo mestaruutta ja Seppäsen mukaan paluu TOP6-joukkueeksi ja mitalipeleihin on selkeä tavoite. Tämä mielestäni esitettiin varsin uskottavasti ja asian kanssa ei arkaillut kukaan - on helppo ostaa, että Seppänen, Rautakorpi ja Veke uskovat tähän itsekin. Ja Rautakorpi sanoikin, että lähdetään siitä, että organisaatioon palautuu usko itseensä.
- Pitkän aikavälin urheilustrategiassa oman ideologian luominen, joka ulotetaan junnuista miehiin ja valmennuslinja sekä perusteesit urheiluun ajetaan läpi organisaation. Muun muassa Nemon ulosannista ja JR tuntien tietysti voidaan päätellä, että työnteko jäällä tulee varmasti olemaan TAAS niitä näkyviä elementtejä JYPin pelillisessä brändissä. Hyvä niin.
- Junnupuolelle panostetaan valmennukseen ja kehitysvalmentajiin, josta lisätietoa kevään/kesän aikana. Hunajaa mun korville, sillä olen täälläkin paasaillut junnutuotannosta ja junnuissa menestymisestä, sekä tietysti JYP on myös tätä tuonut esille jo aiemminkin linjakkaasti. Nyt siihen on tulossa Talenttitallin jälkeen seuraavia selkeitä panostuksia.
- Rautakorvella on kokemusta Kihun ja yliopiston kanssa työskentelemisessä jääkiekon kehittämiseksi ja tällä kertaa uskon 100%, että näistä mahdollisuuksista revitään kaikki irti. Nyt JYPillä on varmasti käsitys, että miten heidän kanssa työskentelyä voidaan hyödyntää. Aiemmin tainnut olla vähän työkalu, joka on hieno ja edistyksellinen, mutta jota ei ole sitten osattu käyttää.
- Nemohan sen vahvisti, että pelaajahuhuissa on ollut jotain perää aikanaan.
- "Että meistä välittyy se, että me ollaan.. no ei nyt vakavissaan, mutta tosissaan.. joka
helvetin pelissä!" Intohimo näkyy jo ensipressissä Rautakorvella.
Rautakorpea loppuun lainatakseni:
"Vahva yhdessä, yhdessä vahva" (tuliko vain vahingossa vai tarkoituksella ksml-haastiksen loppuun, mutta hyvä klangi näin aseteltuna) 
