Grub

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
En ihan itse ymmärrä alkuunkaan näitä Honkalehdon puolustelijoita. Itse olen kritisoinut Honkalehtoa ja hänen aikaansaannoksiaan pidemmän aikaa. Ja kuuluin siihen ryhmään, joka hyppi ilosta tasajalkaa, kun mies lähti (tai tajusi lähteä ennen potkuja) Ilveksestä.

Kylmä fakta on, että Essi epäonnistui täysin Ilveksessä. Katsotaan sitten hänen aikakauttaan millä tahansa mittarilla. Urheilullinen menestys meni alas kuin lehmänhäntä, samoin kaikki luvut. Ja nimenomaan suhteessa muihin liigaseuroihin, joka mielestäni on se tärkein mittari.

Entinen hallitus, ja Essi, joka alistui hallituksen juoksupojaksi, tiputti Ilveksen SM-liigan pikkuseuraksi. Käsittämättömän paska suoritus!! Väitän, että yksi suurimmista syistä tähän oli täydellinen tietämättömyys jääkiekosta ja mahdollisimman kaukainen suhde Ilvekseen ja Tampereeseen.
 
"Hallissa oli ilmeisesti sumua, ja sen takia tarjosin Laaksoselle silmälaseja, jotta tämä näkisi paremmin. Avun tarjoaminen tulkittiin näemmä väärin. Oli varmaan väärät vahvuudet eikä niin paksut lasit kuin olisi tarvittu" - Juha Pajuoja

Melarus

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Sikäli tämä ajatus on kokonaisuudessaan sontaa; Ässillä ja ainakaan Saipalla ei ole Manngardin tapaista omistajaa, vaan esim. Porissa Ässät ry omistaa osakekannasta yli 50 %.
Ei olekaan, olkaa kiitollisia. Enkä usko HN:n tarkoittaneen viestillään asiaa niin kuin nähtävästi ymmärsit.
 
Hulluutta on tehdä samat asiat uudelleen ja uudelleen, odottaen eri lopputulemaa. - Albert Einstein

HN

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves ry, Ilves Edustus Oy, NUFC, Packers
Sikäli tämä ajatus on kokonaisuudessaan sontaa; Ässillä ja ainakaan Saipalla ei ole Manngardin tapaista omistajaa, vaan esim. Porissa Ässät ry omistaa osakekannasta yli 50 %.

Tämä tarkoittaa sitä, että talous on saatu kulkemaan täysin tulorahoituksella.
Tietojeni mukaan molemmilla, Ässillä ja SaiPalla, osa tulobudjetista koostuu "toimiston myynnin" ulkopuolelta tulevasta rahasta - mm. hallituksen jäsenten / omistajien mukanaan tuomista yhteistyösopimuksista. Tämä ulottuvuus puuttuu Ilvekseltä tyystin. Toki Ilveksellä puolestaan on näihin molempiin nähden etuna se, että sillä on suuremmat yleisömäärät ja paljon enemmän aitioita jne. myytäväksi.
 

PJx

Jäsen
Ei ole olemassa ”messiasta”. Jos lähdetään ajatuksesta, että joku yksilö, huipputyyppi, ”messias” osaisi laittaa palikat kokoon, ollaan jo lähtökohtaisesti pielessä. Joukkueen menestys perustuu koko organisaation ammattimaisuuteen ja selkeään organisaatiomalliin, jota noudatetaan.
Nyt on niin, ettei keskinkertaisuudet tätä laivaa käännä. Tarvitaan palavasieluinen kaveri, joka ajaa visionsa läpi. Lisäksi vision on oltava osapuilleen oikea. Tiimityöllä saadaan varmaa ja vakaata, mutta "keskinkertaista tulosta". Tästä syystä Airokin suunnitteli yksin liikekannallepanojärjestelmän Suomelle ja hyvin toimi tositilanteessa...

Aivan varmasti tanner tömisee ja aitaa kaatuu, jos tähän ryhdytään. Odotettavissa on lisäksi jälkipyykkiä pestäväksi molemmille käsille. seuran kulttuuri kaipaa kuitenkin huolellista tuuletusta, pari "hyvää" rekrytointia ei riitä mihinkään.

Näkemykseni saattaa olla turhan synkkä, mutta en usko, että edes joukkueen, valmentajan, TJ:n, hallituksen ja omistajan yhtäaikainen vaihto korjaa tilannetta. On tuuletettava huolellisemmin, koko Ilvesäinen kulttuuri.

Toivon mukaan Ilves ei ole Tampella, joka ei ollut millään järkevillä toimenpiteillä pelastettavissa. Suurin voimavara, yrityskulttuuri oli liian "mätä". Lähes maaninen Kairamo onnistui muuttamaan Nokian yrityskulttuurin. Vaikka firma meinasi kaatua tämän herran ansiosta, niin yrityskulttuurin muutos kantoi myöhemmin jonkin verran hedelmää. Jotain tällaista Ilveskin kaipaa omassa vaatimattomassa mittakaavassaan. Summaseen en kuitenkaan usko.
 

Loktev

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Ilveksen viime kauden neljän ensimmäisen kotiottelun keskimääräinen yleisömäärä oli 6218. Ilves johti liigaa neljän kierroksen jälkeen ja taivas oli auki! Sitten kaikki meni syystä tai toisesta pieleen.
Jos peli tulevalla kaudella kulkee edes hiukan paremmin kuin viime kaudella niin yleisö tulee varmasti halliin. Kun yleisö löytää halliin niin talouskin paranee. Ilveksellä on Tampereella vankka kannattajakunta. Fanit eivät hylänneet Ilvestä edes liigakarsinnassa. Menestystä ei ole tullut moneen vuoteen, joten "patoutunutta" menestymisen odotusta on kannattajissa mielettömästi.
 
Missä tahansa kuljetkin, aja aina täysin valoin!
Suosikkijoukkue
Ipa, ipa, ipa, ipaa...
Nyt on niin, ettei keskinkertaisuudet tätä laivaa käännä. Tarvitaan palavasieluinen kaveri, joka ajaa visionsa läpi. Lisäksi vision on oltava osapuilleen oikea. Tiimityöllä saadaan varmaa ja vakaata, mutta "keskinkertaista tulosta". .
Ensinnä, Ilves, eikä mikään nyky-yritys ole armeija, jota tulee johtaa diktatorisesti. Vaikka komentoketjun pitääkin olla selvä, on nykyaikaisen johtamisen perustehtävä luoda ilmapiiri jossa innovaatiot syntyvät, ja tahtotila yhteiseen päämäärään syntyy. Yksin ei tähän pysty kukaan ilman Kairamon kaltaisia uhrauksia.

Menestyvät yritykset, jotka siis menestyvät yksilöidensä summaa paremmin, ovat hengeltään avoimia, eivät diktatuurisia. ”managment by perkele” ei tuo tulosta nykykoulutuksen saaneiden ihmisten keskuudessa.
Usko vahvaan johtajaan on harha, johon on helppo sortua, mutta vahva johtaja toimii vain hetken ja on kiinni persoonasta. JOS halutaan menestyvä organisaatio, joka ei kaadu henkilövaihdoksiin (joita cmon, tapahtuu jatkuvasti kaikissa yrityksissä), lähtee menestys organisaation rakenteesta, selvistä valta ja komentosuhteista ja määritellyistä työtehtävissä. Sekä siitä, että päätökset kirjataan aina ylös, jotta päätöshistoria on jälkeenpäin analysoitavissa tulosten valossa.

on lisäksi jälkipyykkiä pestäväksi molemmille käsille.
Suomalainen ongelmanratkaisu lähtee yleensä tässä ”etistään syylliset ja rangaistaan heitä”, joka metodina ei luo mitään uutta. Sillä on tapana ajaa resursseja ulos ja riitoihin keskenään. Ongelmanratkaisun pitäisi lähteä siitä, että myönnetään että nykyinen malli ei toimi, ja katostaan YHDESSÄ, ilman syyttelyä, eteenpäin ja koitetaan löytää uusia tapoja toimia.

Ilves on kuitenkin (kuten toteat) erittäin suuresti ”mätä” organisaatiotasolla. Siksipä muutoksen on lähdettävä siitä, että pöytä putsataan (eli henkilöt vaihdetaan) ja aletaan katsoa asioita eteenpäin uudella tavalla. Ei tuhlata energiaa ”syyllisten löytämiseen ja näiden rankaisuun” vaan menestyksen löytämiseen ja kaikkien resurssien hyödyntämiseen.

jätetään syyllisten teilaus meille tänne nettiin, operatiivisen johdon ei kannata siihen resurssejaan tuhlata
 
Tulevaisuus on toivoa täynnä

-Share Ilves-

PJx

Jäsen
Ensinnä, Ilves, eikä mikään nyky-yritys ole armeija, jota tulee johtaa diktatorisesti. Vaikka komentoketjun pitääkin olla selvä, on nykyaikaisen johtamisen perustehtävä luoda ilmapiiri jossa innovaatiot syntyvät, ja tahtotila yhteiseen päämäärään syntyy.
.....
jätetään syyllisten teilaus meille tänne nettiin, operatiivisen johdon ei kannata siihen resurssejaan tuhlata
Ilves on sen verran pieni "paja", että tilastolliset totuudet voi huoletta unohtaa. Kun voi olettaa, että työpanosten suhde menee normaalitilanteensakin helposti suhteessa 1/4, niin silloin kun lähdetään tekemään töitä extream-otteella, niin suhde repeää tästäkin ja vetäjäksi tarvitaan todellinen extream-persoona. Näissä oloissa vastuut vaihtuvat vauhdilla ja menestyksen luonti on harvojen harteilla.

Sen verran on asiasta kokemusta, että sellaisessa menossa tehdään "ihmeitä", mutta samalla vastapainoksi sattuu ja tapahtuu eikä yhteisö (=henkilösuhteet) kestä tätä menoa määräänsä kauempaa ja jälkipyykkiä syntyy ihan syyllisiä etsimättä.

Sitä en tiedä, mistä tällainen persoona löydetään uudistamaan Ilvestä ja miten tilanne pystytään tuuletuksen jälkeen normalisoimaan. Se on sen ajan murhe.

Jos Ilveksen toiminta miellettään sisäisesti bisnekseksi (eikä "harrastustoiminnaksi"), ei kukaan suostu käymään läpi sellaista mankelia ainakaan "työntekijänä". Koko ajatus edellyttää lähes kilpaurheilullisten periaatteiden tuomista koko organisaation työskentelymalliksi toviksi. Onko tämä realismia (luultavasti ei) onkin sitten isompi kysymys. Normaalein konstein laiva kääntyy kuitenkin hitaasti, sitä kääntymistä odotellessa...
 

Ragulin

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Tietojeni mukaan molemmilla, Ässillä ja SaiPalla, osa tulobudjetista koostuu "toimiston myynnin" ulkopuolelta tulevasta rahasta - mm. hallituksen jäsenten / omistajien mukanaan tuomista yhteistyösopimuksista. Tämä ulottuvuus puuttuu Ilvekseltä tyystin. Toki Ilveksellä puolestaan on näihin molempiin nähden etuna se, että sillä on suuremmat yleisömäärät ja paljon enemmän aitioita jne. myytäväksi.
Eli Ilveksen hallitukseen olisi saatava kolme-neljä uutta yhteistyökumppania, jotka toisivat vuosittain 200-250 000 seuraan kukin. Samalla Manngardista ja kumppaneista tulisi vähemmistöosakkaita. Eli Meskasen ja Heleniuksen lisäksi tarvittaisiin vielä 2-3 uutta yhteistyökumppania.

Seura rupeaisi toimimaan oikean Oy:n tavoin ja palkkaisi oikean toimitusjohtajan, eikä juoksupoikaa.

Samaan aikaan jatkettaisiin omien kasvattien johdonmukaista kehittämistä, joka nyt on jo alkanut Raipen, Juupen ja Sepon johdolla.
 
Suosikkijoukkue
Kärpät
Tietojeni mukaan molemmilla, Ässillä ja SaiPalla, osa tulobudjetista koostuu "toimiston myynnin" ulkopuolelta tulevasta rahasta - mm. hallituksen jäsenten / omistajien mukanaan tuomista yhteistyösopimuksista. Tämä ulottuvuus puuttuu Ilvekseltä tyystin. Toki Ilveksellä puolestaan on näihin molempiin nähden etuna se, että sillä on suuremmat yleisömäärät ja paljon enemmän aitioita jne. myytäväksi.
Osaava TJ luo itse ne kontaktit ja hankkii kumppanit, jos niitä ei ennestään ole. Ei siihen tarvita mitään valmista (vaikka niistä ei tietysti haittaakaan olisi).

Väitän että esim. Juha Junnolla ei kovinkaan paljon ollut kontakteja Oulussa kun hän otti Kärppien toimitusjohtajan pestin vastaan 90-luvun lopulla kun Kärpät rypi vielä divarissa. Ja sitä ei ihan heti uskokaan kuinka aktiivisesti Junno alkuaikoina kiersi Oululaisia yrityksiä läpi ja teki itseään tuttavaksi heidän kanssaan, kerjäten samalla tietysti rahaa. Työtunteja ei laskettu ja puhelimeen vastattiin vaikka kesälomalla keskellä yötä jos joku soitti. Tätä nykyä Junno lienee jo varmaan yksi tunnetuimmista Oululaisista Oulun yritysmaailmassa. Voiko esim. Esa Honkalehdosta sanoa samaa Tampereella?
 
Oulu - Keski-Suomen pääkaupunki

Mad Dog

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Osaava TJ luo itse ne kontaktit ja hankkii kumppanit, jos niitä ei ennestään ole. Tätä nykyä Junno lienee jo varmaan yksi tunnetuimmista Oululaisista Oulun yritysmaailmassa. Voiko esim. Esa Honkalehdosta sanoa samaa Tampereella?
Eipä voi sanoa, ei.

Itse asiassa Risto Jalon aikoina toimistolla kokoontui joukko ilvesläisiä liike-elämän ammattilaisia. Ryhmän tarkoitus oli auttaa markkinoinnissa, vaan paljonpa niissä istunnoissa puhuttiin kiekosta ja pelaajista. Joka tapauksessa tuo porukka toi omien verkostojensa kautta Ilvekselle aika tavalla uusia asiakaskontakteja.

Jos nyt muistini ei täysin petä, Honkalehto, lopetti ko. keskusteluryhmän melkein ensitöikseen.
 
Needs must, when the devil drives!
Suosikkijoukkue
Ipa, ipa, ipa, ipaa...
Ilves on sen verran pieni "paja", että tilastolliset totuudet voi huoletta unohtaa.
jos näin ajatellaan, niin sellaiseksi pikkupajaksi se myös jää. Mennään siitä, mistä aita on matalin, jälleen kerran. Kun nyt olisi mahdollisuus otta harppaus ammattimaiseen organisaatiorakenteeseen, olla organisoituneempi kuin muut, toimia ison ammattilaisurheiluorganisaation tapaan... olla edellä.

Mutta jos visiona on pysyä nyrkkipajana euroliigan häämöttäessä horisontissa, niin sellaiseksi myös jäädään.



vetäjäksi tarvitaan todellinen extream-persoona.
Eli taas hätäratkaisu. Lämmittää hetken, tulee ehkä menestystä yhden ihmisen valtavan panoksen johdosta. Tämä väsyy ja taas pitäisi löytää uusi ihmeukko? Tuolla mallilla Ei rakennu organisaatio joka menestyy vuosikymmenestä toiseen henkilövaihdoksista huolimatta.. vaan sillä rakentuu juurikin säkämenestystä saavuttava härdelli
 
Tulevaisuus on toivoa täynnä

-Share Ilves-

HN

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves ry, Ilves Edustus Oy, NUFC, Packers
JJ:n uroteot Oulussa ovat hyvin tiedossani. Kärppienkin taustalla vaikuttaa kuitenkin paikallisia liikemiehiä, jotka vievät Kärppien asiaa eteenpäin kukin tahollaan.

Otetaan nyt yksi yleinen esimerkki siitä, miten nämä seuroja lähellä olevat tahot järjestelevät seuroille rahaa. Tämä siis yleisenä esimerkkinä, eikä mitään tiettyä seuraa koskevana:

Tapana on monella liigapaikkakunnalla, että Liigajoukkueen yhteistyökumppaniyritys A neuvotellessaan omissa bisneksissään esim. alihankintasopimuksista laittaa sopimuksen syntymiselle ehdoksi sen, että alihankkija B ostaa Liigajoukkueelta X eurolla mainostilaa / aitioita / lippuja. Käytetään siis omia, kiekkoilun ulkopuolisia, liikesuhteita myös suoraan paikallisen kiekkoseuran hyväksi.
 

PJx

Jäsen
Eli taas hätäratkaisu. Lämmittää hetken, tulee ehkä menestystä yhden ihmisen valtavan panoksen johdosta. Tämä väsyy ja taas pitäisi löytää uusi ihmeukko? Tuolla mallilla ...
Ei vaan tietoinen valinta: Käynnistäjä remmiin ja kun homma on tukevasti raiteillaan, niin toisen tyyppinen kaveri tekemään pitkäjännitteistä työtä. Molemmat puolet löytyvät harvemmin samasta persoonasta.

Sille nyt ei voi mitään, ettei kiekkojoukkue näillä leveysastialla oikein taivu isoksi bisnekseksi. 2x on hyvinkin mahdollinen, mutta 20x onkin hankalampi juttu.
 

scholl

Jäsen
Sille nyt ei voi mitään, ettei kiekkojoukkue näillä leveysastialla oikein taivu isoksi bisnekseksi. 2x on hyvinkin mahdollinen, mutta 20x onkin hankalampi juttu.
Jääkarhujen laji, joka ei sovi etelän miehille? Voihan sen Ilveksen vieläkin siirtää. Vaikka Utsjoki-Kevolle, jossa leveysasteet on kohallaan ja bisnes isoa. Tai voihan Ilves vaihtaa lajiakin. Siirtyä vaikka Pesiksen puolelle niin urputus loppuu. Siellä on mahdollisuus jopa maailmanmestaruuteen saakka.
 
Tiedote: scholl is back!

PJx

Jäsen
Jääkarhujen laji, joka ei sovi etelän miehille? Voihan sen Ilveksen vieläkin siirtää. Vaikka Utsjoki-Kevolle, jossa leveysasteet on kohallaan ja bisnes isoa. Tai voihan Ilves vaihtaa lajiakin. Siirtyä vaikka Pesiksen puolelle niin urputus loppuu. Siellä on mahdollisuus jopa maailmanmestaruuteen saakka.
Jos näillä leveysasteilla haluaa harrastaa isompaa bisnestä on melko todennäköisesti Suomessa. Mutta se maantiedosta.

Kylmä totuus on, että tässä valtakunnassa joukkueurheiluun kulkeutuu vain muruja BKT:stä. Suomaiset eivät ole olleet valmiita rahoittamaan urheilua kovinkaan avokätisesti.

Ei siellä kehäkolmosen sisälläkään asiat ole tässä mielessä mallillaan. Kauas ei tarvitse sieltäkään lähteä (ensin hieman etelään ja sitten itään taikka länteen), että löytäisi "palloilu"joukkueen hieman isommalla budjetilla/resursseilla.

No toki jos benchmarkiksi otetaan Helsingin urheilevat yhteiskuntatoverit niin, niin kaikkea toivoa ei täälläkään tarvitse heittää eikä lajia tai paikkakuntaa ole tarpeen vaihtaa. Suunnilleen samaa nappikauppaa sielläkin harrastetaan vaikka muuta luuletkin.
 

Mortal

Jäsen
Suosikkijoukkue
CCCP, ILVES
Osaako kukaan esittää arviota Ilveksen tämän hetken taloudellisesta tilasta ?

Meskasen akuuttiin tarpeeseen lainaukset, reagoimattomuus akuuttiin puolustajapulaan ja ilves.comin keskustelussa ollut viesti (lainaus alla Linkki viestin sisältävälle sivulle) lisäävät uskoa siihen, että ahtaalla ollaan.

Pääomarakenne
Ilves−Hockey Oy:n omavaraisuusaste 9 % heikkeni huomattavasti edellisestä vuodesta (53,1 %) ja jäi tasoltaan heikoksi. Yrityksen tappiopuskurit olivat tilikauden lopussa 112 tuhatta euroa. Tappiollinen kokonaistulos supisti osaltaan puskureita, jotka liiketoiminnan volyymiin suhteutettuna olivat enää vähäiset.
Yrityksen tulisi kasvattaa puskureitaan jatkuvan toiminnan turvaamiseksi. Nykyisellä nettotuloksen −546 tuhannen euron tappiovauhdilla yrityksen tappiopuskurit kestäisivät vain 0,2 vuotta, joten toimintaa tulisi nopeasti uudelleensuunnata.

Velkaantuneisuus
Ilves−Hockey Oy:n suhteellinen velkaantuneisuus lisääntyi tuntuvasti edellisestä tilikaudesta. Velkojen osuus liikevaihdosta oli 24,4 %, kun se edellisenä tilikautena oli 12,3 %. Velkaa yrityksellä oli tilikauden lopussa
1,2 miljoonaa euroa, josta korottoman velan osuus oli 784 tuhatta euroa eli 67,4 %:ia. Yrityksen korolliset velat kasvoivat huomattavasti edellisestä tilikaudesta. Korollista velkaa oli tilikauden lopussa kaikkiaan 380 tuhatta euroa, jossa kasvua edelliseen vuoteen oli 300 tuhatta euroa eli 375,0 %:ia.

Lähde: www.kauppalehti.fi/yritykset (hinta 162,50 € sis alv)
 
Viimeksi muokattu:

oittsa

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Eivätkös nuo ole vuoden takaisia lukuja, 05/2009? Tästä linkistä pääsee lukemaan yhteenvedon suoraan.

05/2010 päättynyt tilikausi (- jonka lukuja ei nähtävästi ole vielä toimitettu PRH:een) tuskin tuo hirvittävän paljon helpotusta tilanteeseen, valitettavasti.
 

PJx

Jäsen
Eivätkös nuo ole vuoden takaisia lukuja, 05/2009? Tästä linkistä pääsee lukemaan yhteenvedon suoraan.

05/2010 päättynyt tilikausi (- jonka lukuja ei nähtävästi ole vielä toimitettu PRH:een) tuskin tuo hirvittävän paljon helpotusta tilanteeseen, valitettavasti.
Äkkiä katsottuna silmiinpistävää on nollatuloksen kääntyminen n. 0.5M€ pakkaselle. Nyt ei tule mieleen selkeää syytä näin isoon muutokseen. Pikemminkin tulee mieleen, että "kertyneet" tappiot on kaadettu tähän yhteen tilinpäätökseen. Jos seuraavat luvut ovat yhtä kylmät, niin "urheilullinen sekoilu" ei selitä kaikkea, vaan jotain oleellista on tapahtunut, valitettavasti.
 

Raymond Pearl

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Nuo ovat tosiaankin kauden 2008/2009 tilinpäätösraportin tietoja. Tuolloinhan otettiin lapsellisia riskejä ja tyhmiä hankintoja sillä oletuksella, että joukkue menisi ainakin pudotuspelien ekalle kierrokselle. Lunta tuli tupaan odotettua enemmän, kun pudottiinkin sääleissä.

Viime tilikauden luvut tulevat julki ymmärtääkseni lähiaikoina.
 

Mortal

Jäsen
Suosikkijoukkue
CCCP, ILVES
Siinä on melkoisen ylittämätön onnistuminen Esa Honkalehdon perintönä.
Kaksi viimeisintä kautta - 900000€ ja urheilullinen konkurssi.
 

kananlento

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves, Pittsburgh Penguins, ManU, NP Ice Hawks
Siinä on melkoisen ylittämätön onnistuminen Esa Honkalehdon perintönä.
Kaksi viimeisintä kautta - 900000€ ja urheilullinen konkurssi.
Meikäläinenkin Honkalehtoa jossain kohtaa puolusteli, kun näyttöä hänen (taloudellisesta) epäonnistumisesta ei ollut. Mutta kyllähän tuota näyttöä alkaa olla jo varsin mukavasti. Henkilökohtaisesti en ymmärrä, että miten yritys, jonka liikevaihto on jossain 4 miljoonan (?) tietämillä voi tehdä tällaiset tappiot.

Tässä ei kuitenkaan olla otettu mitään jyväskyläläismäisiä riskejä mestaruuden eteen vaan aina lähdetty tavoittelemaan sitä kuudetta sijaa. Viime kauden nyt ymmärrän jollain tasolla, kun kausi oli varsinainen katastrofi. Mutta kuitenkin puhutaan 900 000 eurosta kahden kauden aikana ja siihen ei pitäisi yhdenkään itseään kunnioittavan toimitusjohtajan pystyä. (Sillä olettamuksella, että Honkalehdolla oli todellisuudessa toimitusjohtajan, eikä juoksupojan oikeudet organisaatiossa)

Toivotaan, että Raunio on mies paikallaan ja saa oikeasti muutosta aikaan organisaatiossa. Usko Ilveksen touhuun on ollut sen verran koetuksella, että pitää odottaa että sen paremman huomisen näkee. Varovaisen tyytyväinen kuitenkin nykyisiin ratkaisuihin.
 
7.2.2017 Uusi Ilves

Immortal

Jäsen
Suosikkijoukkue
Raipen ja Robbien jengit
Ilveksen taloudellisen(kin) perseilyn taustat ovat Esa "pesis" Honkalehtoa syvemmällä. Mieheltä vastuuta siirtämättä ei voi kuin ihmetellä Ipan viimeisen viisivuotis-jakson taloudellis-tuloksellista ankeutta.
 
So understand, Dont waste your time always
searching for those wasted years. Face up... make your stand. And realise youre living in the golden years

juri

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Ilveksen taloudellisen(kin) perseilyn taustat ovat Esa "pesis" Honkalehtoa syvemmällä. Mieheltä vastuuta siirtämättä ei voi kuin ihmetellä Ipan viimeisen viisivuotis-jakson taloudellis-tuloksellista ankeutta.
Vielä enemmän näiden uutisten jälkeen ihmetyttää mitan hallitus voi jatkaa nykyisellä kokoonpanolla toimintaa. Markkinavoimien luottamus on täytynyt mennä tai markkinavoimien pitää olla todella Ilves henkisiä vailla tarvetta hyötyä yhteistyöstä taloudellisesti.

E.Honkalehdon plussaksi sanon irtisanoutumisen kun hallitus ei sitä ymmärtänyt. Taloudelliseen tulokseen on vaikuttanut Vinnien halu pumpata sijotukset takaisin omaan pussyyn.

Ehkäpä se mestis reissu ei olisi ollutkaan huono ajatus. Vahvasti ajatukset alkavat pyöriä fuusiossa....
 

Loktev

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Jos "juri" tarkoitat tuolla fuusiolla Ilveksen ja Tapparan yhdistymistä niin voin sanoa Sinulle että sitä ei tule tapahtumaan koskaan, ei koskaan! Sehän olisi tamperelaisen jääkiekkoilun loppu!
 
Missä tahansa kuljetkin, aja aina täysin valoin!
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy