IFK:n akilleen kantapää on juurikin sen suuri riippuvuus pääsylipputuloista. Väitän, ihan mutulla, että mikään muu SM-Liigaseura ei ole yhtä riippuvainen pääsylipputuloistaan kuin HIFK. Tämä tosin ennen tätä kautta. Nythän katsojatavoitteita on hilattu alaspäin ja tulevaisuus näyttää, miten onnistutaan. Tässä kohtaa olisikin se iskun paikka. Tässä vaiheessa kautta, kun on aivan selvää, että jengi on vielä odottavalla kannalla, pitäisi kokeilla jonkinlaisia markkinointikikkoja. Esim. tiettyihin katsomonosiin osta 1 lippu täydellä hinnalla, saat toisen -25%/-30%, osta kaksi lisälippua, saat ne -50%. Uskon, että tällaisella tyylillä saadaan paikkoja myytyä enemmän ja tuolloinhan jokaisesta tsetistä ei oteta käkättimeen, vaan ainoastaan näistä lisälipuista.
Jotain on pakko yrittää, koska jo pelkästään mielikuvat IFK:sta ihmisten mielissä on laskeneet viime vuosina. Sen arvoa ei sovi yhtään vähätellä. Tuolla on paljon ihmisiä, jotka haluaisivat lähteä hallille, mutta kun ei ole varaa. Mutta kaikki toimenpiteet pitää suunnitella tarkasti, mikään ei ole nolompaa kuin surkea toteutus, varsinkin jos tavoitteena on mielikuvan parannus.
Joskus on pakko ottaa riskejä. Ei hallitsemattomia, vaan perusteltuja ja järkeviä. Kaikkein kamalintahan olisi tietysti se, jos jengi ei saapuisi hallille edes näillä ale-hintaisilla lipuilla...
IFK:stahan on sanottu, että ravintolatoimintaa ei voida harjoittaa, kun ei ole osaamista. On kuitenkin olemassa erilaisia versioita, miten siten sitä osaamista saadaan haalittua. Tokihan se vaatii pääomaa, mutta kannattaa kyllä tarkkaan laskea, olisiko tässä se paikka, mihin iskeä. Kuinka paljon rahaa valuisi IFK:n kassaan, jos uusien sijoittajien tuomista rahoista osa laitettaisiin poikimaan ravintolatoiminnan muodossa... Voisin minäkin jotakin hallilla syödäkin, jos tietäisin, että IFK saa siitä kunnon siivun, eikä mitään väsynyttä muutamaa prosenttia.