Itse olen miettinyt sitä, että eikö olisi koko HIFK-yhteisön edun mukaista, että hallinnollisia kuluja keskitettäisiin yhden yrityksen alle? Myynti, markkinointi, taloushallinto ja tapahtumiin liittyvien asioiden hoitaminen olisi todennäköisesti paljon tehokkaampaa myös kustannusten kannalta, jos jokaiseen lajiin ei tarvitsi palkata jokaiseen omaa henkilöstöä. Olen melko varma, että jokainen laji kärsii jossain määrin resurssipulasta ja ja myös työn määrä vaihtelee todella paljon. Joskus on hiljaisempaa ja joskus ihan hirveä kiire, eivätkä työtunnit meinaa riittää. Pahimmillaan se näkyy ihan yksinkertaisissa asioissa, kuten asiakaspalvelussa tai vaikka myynnissä, kun ei ehditä keskittyä parhaalla draivilla kaikkiin asiakkaisiin.
Jos näitä kaikkia edellä mainitsemiani duuneja tehtäisiin saman katon alta ja jokainen laji ostaisi tarvitsemansa palvelut ja maksaisi vain toteutuneet kustannukset, voisi palkata enemmän henkilökuntaa, joka tekisi vain eri lajien ihan samoja hommia ja henkilöstökin voisi keskittyä niihin duuneihin, missä oma osaaminen on parasta. Nyt jokainen laji palkkaa omat työntekijänsä ja kun jokaista hommaa tekee kutakuinkin yksi tai ehkä jopa kaksi henkilöä, ollaan hyvin riippuvaisia yksittäisen henkilön työpanoksesta. Jos joku jää vaikka sairauslomalle, pahimmillaan kukaan ei tee hänen duunejaan. Työtä ei nyt kuitenkaan välttämättä ole tarpeeksi usealle henkilölle tai jos on, duunia on välillä ihan liikaa ja välillä aivan liian vähän. Lisäksi kaikki maksavat mm. omista taloushallinnon ohjelmistaan erikseen ja vaikka kustannukset eivät pyöri miljoonissa, silti tällaisista asioista voisi helposti löytää säästöjä ja sitä kautta tehostaa toimintaa. Lisäksi olisi helpompaa houkutella osaajia duuniin ja heille voisi maksaa parempaa palkkaa, kun töitäkin olisi tasaisemmin.
www.mtvuutiset.fi
www.hs.fi
