Ässäorganisaatio ja muutostarve

[msg]

Poikkeuksena Keklun huhuttu (?) 50k€/kk.

Ei Bluesin ja Barona-Areenan ex-toimarikaan nälkää kärsi.

Viimeisimmät verotiedot:
Kivimäki Tom Michael 159 584 €

 

[LuKi]

lajituntemuksesta olisi mukavaa keskustella face-to-face. Lähinnä mieltä painaa se että kaltaisesi aiemmin osaava keskustelija on valunut provoajien listalle joiden viestejä ei oikein jaksa täältä enää lukea ja joissa ei ole mitään totuuspohjaa nykyisin.

Et ole tosissasi, ethän. Verolla on kirkkaampi kristallipallo kuin Sarumanilla. Ässien hallitus vahvistaa alkavan kauden budjetin kasvattamisen nyt elokuussa. On se helppo neuvotella pelaajahankinnoista. Loistavaa pitkäjänteisyyteen tähtäävää toimintaa. Kyllä mä ainakin kaipaan Aholaa, Matikaista ja myös Suhosta.

Mitäs nyt tehdään, Olli Kaski?

 

[Mr.Bletch]

Loistavaa pitkäjänteisyyteen tähtäävää toimintaa. Kyllä mä ainakin kaipaan Aholaa, Matikaista ja myös Suhosta.

Mitäs nyt tehdään, Olli Kaski?

Itse taas pidän säkkituolin toimia hopeakauden jälkeen anteeksiantamattomina ja etenkin mpd-casen (maalin päässä divarista) jälkeen ainoa oikea ratkaisu.


Hieno hype ja noste oli Porissa valloillaan, kausikortteja meni tuplamäärät nykyiseen verrattuna ja katsojat uskoivat taas pitkästä aikaan Ässiin. Hopeakauden jälkeen päätettiin kuitenkin lyödä nyörit tiukasti kiinni, eikä lähteä kontrolloidusti rakentamaan uutta dynastiaa. Tämä vielä huonolla ja kokemattomalla valmennuksella.

Mitä Matikaiseen tulee, niin uskoisin että hankinnat Piros ja Terskan 150 k (ei paino) tilipussi eivät jätä ketään kylmäksi.

Alpossa oli monia ihan positiivisiakin elementtejä, mutta mpd-case ja pitkäjänteisen ohjelman laatiminen hänen hakiessa mm. Forssan kulttuurijohtajaksi (salaa luonnollisesti) loi uskottavuusongelmaa suhteellisen laajalla otannalla.

 

[LuKi]

Mitä Matikaiseen tulee, niin uskoisin että hankinnat Piros ja Terskan 150 k (ei paino) tilipussi eivät jätä ketään kylmäksi.

Matikaisen aikana saatiin pidettyä ne omat kaverit mitkä haluttiin. Penalla oli selvät valtuudet ja rahat käytettävissä. Huteja toki tuli, mutta tekevälle sattuu. Nyt ei tehdä mitään, jää nähtäväksi kuinka paljon se sattuu. Lisäksi tärkeimmän Matikaisen homman uusi hallitus pisti jäihin, eli urheilutoimenjohtajan hankinnan.

Hopeakauden huuman latistamisesta olen kanssasi samaa mieltä. Tosin se oli asia tai tapahtuma, jonka hyödyntämisestä ei varmasti kellään ollut suuremmin kokemusta.

 

[Mr.Bletch]

Et ole tosissasi, ethän. Verolla on kirkkaampi kristallipallo kuin Sarumanilla. Ässien hallitus vahvistaa alkavan kauden budjetin kasvattamisen nyt elokuussa. On se helppo neuvotella pelaajahankinnoista. Loistavaa pitkäjänteisyyteen tähtäävää toimintaa. Kyllä mä ainakin kaipaan Aholaa, Matikaista ja myös Suhosta.

Mitäs nyt tehdään, Olli Kaski?

 

[Dee Snider]

Itse taas pidän säkkituolin toimia hopeakauden jälkeen anteeksiantamattomina ja etenkin mpd-casen (maalin päässä divarista) jälkeen ainoa oikea ratkaisu.

Hieno hype ja noste oli Porissa valloillaan, kausikortteja meni tuplamäärät nykyiseen verrattuna ja katsojat uskoivat taas pitkästä aikaan Ässiin. Hopeakauden jälkeen päätettiin kuitenkin lyödä nyörit tiukasti kiinni, eikä lähteä kontrolloidusti rakentamaan uutta dynastiaa. Tämä vielä huonolla ja kokemattomalla valmennuksella.

Mitä Matikaiseen tulee, niin uskoisin että hankinnat Piros ja Terskan 150 k (ei paino) tilipussi eivät jätä ketään kylmäksi.

Eli syy oli kokonaisuudessaan Aholan, ei Takon, ei Hirsimäen eikä muun johtokunnan, joihin Ahola luotti? Täysin samaa mieltä olen noista asioista, että olisi pitänyt käyttää sitä buumia paremmin hyödyksi. Mutta operatiivinen osa, eli Takko/Hirsi porskuttaa edelleen ja mitään uudistusta ei johtokunnan vaihdosta seurannut. En sinänsä enää kaipaa ketään takaisin, eteenpäin pitää katsoa. Mutta silloin palattiin samaan vanhaan paskaan Takon ja muiden hyväveli-kerhon myötä. Olisi pitänyt sitten uudistaa sitten kunnolla, jos kerran alettiin. Nyt palattiin tietyn piirin hippoihin takaisin.

Hauskaa on sekin, että kun Ässät hävisi jonkun random-runkosarjapelin, niin joko täällä tai jollain muulla palstalla vaadittiin Aholan eroamista välittömästi. Muutenkin miehestä leivottiin syypää joka vitun asiaan. Mites sama tuomiojengi nyt? Kukaan ei vaadi (sitä jonka nimeä en vieläkään muista, joku NMT-myyjä) nykyisen puheenjohtajan päätä vadille mistään.

Määttä oli Takon hankinta. Pena teki jatkosopimuksen, koska johtokunnasta sitä vaadittiin. Ja eikös nykyinen superporukka allekirjoitti Piroksen sopimuksen?

 

[Vellihousu]

Kyllä mä ainakin kaipaan Aholaa, Matikaista ja myös Suhosta.

Kun nykyhetki vaikuttaa epävarmalta, kultaa aika helposti muistot, mutta jos vähän maltat ajatella, tajuat ehkä itsekin etteivät asiat olleet noiden herrojen komennossa ainakaan paremmin kuin nyt.

Muistin virkistämiseksi muutamia "faktoja".

Pentti Ahola oli kova talousmies, mutta myös vallanhimoinen, kaikkeen sekaantuva jyrä, jonka jääkiekko - osaaminen oli nollatasoa. Mielestäni päävastuussa hopeakauden jälkeisestä romahduksesta.

Pentti Matikainen solmi muutamia tärkeitä jatkosopimuksia, karkealla ylihinnalla tosin. Penan hankinnat Ässiin olivat Duba, Kuusisto, Mäkinen, Rasmussen ja Piros, joista yksikään ei enää jatka Porissa. Ykkösehdotus utj:ksi vanha kaveri Harri Rindell, maailman vähiten Ässiin sopiva mies.

Alpo Suhonen toi periaatteen tasolla seuraan paljon hyvää, mutta käytännön toteutus jäi raskaasti kesken. Ei sitoutunut työhönsä ja jätti sen raukkamaisesti, tulokset pääosin luokattomia. Oli Ässissä vain koska Ahola halusi niin.

Kaikki tämä ei liity Adam Milleriin enkä palaa asiaan enää, mutta kaikesta huolimatta elän sata kertaa mieluummin nykyhetkeä kuin vuosia 06 - 09.

 

[Dee Snider]

Pentti Ahola oli kova talousmies, mutta myös vallanhimoinen, kaikkeen sekaantuva jyrä, jonka jääkiekko - osaaminen oli nollatasoa. Mielestäni päävastuussa hopeakauden jälkeisestä romahduksesta.

Mikä on nykyisen puheenjohtajan jääkiekko-osaaminen? Ei mielestäni mitenkään radikaalisti parempi. Pelkkä Kasken ja Takon kumileimasin.

edit: Off-topic ohi tältä erää, sorry.

 

[Surprise Me]

Hauskaa on sekin, että kun Ässät hävisi jonkun random-runkosarjapelin, niin joko täällä tai jollain muulla palstalla vaadittiin Aholan eroamista välittömästi. Muutenkin miehestä leivottiin syypää joka vitun asiaan. Mites sama tuomiojengi nyt? Kukaan ei vaadi (sitä jonka nimeä en vieläkään muista, joku NMT-myyjä) nykyisen puheenjohtajan päätä vadille mistään.

Määttä oli Takon hankinta. Pena teki jatkosopimuksen, koska johtokunnasta sitä vaadittiin. Ja eikös nykyinen superporukka allekirjoitti Piroksen sopimuksen?

Olen täysin samaa mieltä. Surkuhupaisaa on, että tämä NMT-kauppias eikä muukaan porukka ole antanut Ässien tulevaisuudesta tai visioista oikein minkäänlaista kuvaa julkisuuteen. Onko niin, että porukka näkee toisensa vaan yhtiökokouksessa, muuten ollaan "taustalla" suut supussa?

Ja vaikka yritysmaailmassa on kullakin omat tehtävänsä, niin Ässien puolesta todella toivoisin, että tuo munattomuus kabineteissa ja toimistolla alkaisi loppumaan. Sen on kertakaikkiaan pakko. Laivasta puuttuu kapteeni ja suunta on tuntematon. On ollut jo monta vuotta. Ei ole minkäänlaista VISIOTA, on vaan luuserimaista "yritetään selvitä tästä kaudesta paskaa", joka vituttaa niin ankarasti, että jo syksyllä on metrinen sitä itseensä otsassa.

En voi kertakaikkiaan tajuta, miten tähän alennustilaan on voitu päästä Porissa, joka on tai oli yksi Suomen kovimmista jääkiekkokaupungeista? Ässistä on tullut Sm-liigan jonkinlainen Matti Nykänen. Mahdollisuudet olisivat vaikka mihin, mutta aina saa hävetä silmät päästään, kun joko toimistolla tai valmennuksessa on niin ammattitaidotonta porukkaa, että koko Suomi nauraa. Itse näin niin monta vuotta tuota koomailua sisäpiiristä päivästä toiseen, että vieläkin nousee ihokarvat pystyyn kun palaan ajattelemaan asioita. Niistä sitten joskus myöhemmin..

Kaikki tämä kuvastaa sitä, miksi Ässiin tulee sellaisia pelaajia, kuin Miller. Ei osata scoutata ja kaikki paska kelpaa, koska pitää saada joukkue joka kaudeksi kasaan. Surullista mutta totta, se on Porin Ässien visio.

 

[Mr.Bletch]

Eli syy oli kokonaisuudessaan Aholan, ei Takon, ei Hirsimäen eikä muun johtokunnan, joihin Ahola luotti? Täysin samaa mieltä olen noista asioista, että olisi pitänyt käyttää sitä buumia paremmin hyödyksi. Mutta operatiivinen osa, eli Takko/Hirsi porskuttaa edelleen ja mitään uudistusta ei johtokunnan vaihdosta seurannut. En sinänsä enää kaipaa ketään takaisin, eteenpäin pitää katsoa. Mutta silloin palattiin samaan vanhaan paskaan Takon ja muiden hyväveli-kerhon myötä. Olisi pitänyt sitten uudistaa sitten kunnolla, jos kerran alettiin. Nyt palattiin tietyn piirin hippoihin takaisin. .

Itse olen ollut jo iät ja ajat sitä mieltä, että Hirsimäki ei ole sillä tasolla jolla n. 5 miljoonan euron liikevaihdon omaava osakeyhtiön toimitusjohtajan tulisi olla. Takon toiminnasta itselläni ei ole oikein kovinkaan kattavaa kuvaa, johtuen hänen epäselvän oloisesta asemastaan.

Hauskaa on sekin, että kun Ässät hävisi jonkun random-runkosarjapelin, niin joko täällä tai jollain muulla palstalla vaadittiin Aholan eroamista välittömästi. Muutenkin miehestä leivottiin syypää joka vitun asiaan. Mites sama tuomiojengi nyt? Kukaan ei vaadi (sitä jonka nimeä en vieläkään muista, joku NMT-myyjä) nykyisen puheenjohtajan päätä vadille mistään.

Tämä johtuu siitä, että nykyinen hallitus on toiminut vain reilun vuoden. Siinä ajassa ei vielä ihmeitä tehdä. Toki myönnän, että odotin heiltä heti tiukempaa otetta alusta asti mitä ollaan nähty.

Määttä oli Takon hankinta. Pena teki jatkosopimuksen, koska johtokunnasta sitä vaadittiin. Nykyinen superporukka allekirjoitti Piroksen sopimuksen.

Allekirjoitti, mutta Penan löydöstä ja vahvasta suosituksesta.

 

[Dee Snider]

Tämä johtuu siitä, että nykyinen hallitus on toiminut vain reilun vuoden. Siinä ajassa ei vielä ihmeitä tehdä. Toki myönnän, että odotin heiltä heti tiukempaa otetta alusta asti mitä ollaan nähty.

Allekirjoitti, mutta Penan löydöstä ja vahvasta suosituksesta.

Joo, niin on. Mutta samalla ryhmällä mennään, miinus Ahola ja pari rivijäsentä. Operatiivinen puoli on täysin sama. No, toivottavasti olen väärässä tulevaisuuden suhteen, mutta olisin silloin "muutoksen" aikaan toivonut sitä oikeaa muutosta asioihin.

 

[Juhaht]

Ei Bluesin ja Barona-Areenan ex-toimarikaan nälkää kärsi.

Viimeisimmät verotiedot:
Kivimäki Tom Michael 159 584 €

Jumaleissön, ehkä se on vihdoin haettava tohon putkaan tekemään asioita oikein (sori off-topic).

 

[Vellihousu]

Mikä on nykyisen puheenjohtajan jääkiekko-osaaminen? Ei mielestäni mitenkään radikaalisti parempi.

Voi olla, mutta siksipä Laine ei sekaannukaan joka asiaan ja pitää myös pärstänsä poissa julkisuudesta toisin kuin Ahola. Eikä oy:n puheenjohtajan tarvitse välttämättä olla mikään kiekko - osaaja, oy on kehys joka turvaa ammattimaisen kiekkotoiminnan.

En myöskään ymmärrä miksi Kasken nimi täällä pyörii, hän ei ole Ässien toiminnassa mukana ja myös ilmoitti asian selkeästi "vallankaappauksen" yhteydessä. Mikään "kapinakenraali" Kaski ei myöskään ollut, hänestä tehtiin julkisuudessa sellainen koska hänen nimensä oli suurelle yleisölle tunnetuin.

Enpä olisi arvannut Adam Millerin aiheuttavan tällaisia keskusteluja...

 

[Vellihousu]

Miten tämä on edes mahdollista?

Tämän kysymyksen voisi saman tien ulottaa koko suomalaiseen jääkiekkoon ja varsinkin sm - liigaan, jossa Ässätkin on vain yksi amatöörimäisesti toimiva seura muiden joukossa.

Kaiken skeidan pohjimmainen syy on koko suomalaisen ammattiurheilukulttuurin nuoruus ja siihen liittyvät kasvukivut, jotka ovat jääkiekossa ilmenneet räikeimmin, koska laji kasvoi liian suureksi liian nopeasti tavalla, johon lajin parissa aiemmin työskennelleet ihmiset eivät olleet valmiita.

Käytännössä Suomessa siirryttiin 1990 - luvun alussa parissa vuodessa puoliammattilaisliigasta täysammattilaisuuteen. Muutoksen lippulaivana purjehti Hjalliksen kipparoima Jokerit, joka tuotteisti härskisti jääkiekon ja mullisti palkanmaksun aggressiivisella ostopolitiikallaan. Muiden seurojen oli reagoitava muutokseen minkä seurauksena jälki oli paikoin rumaa tai erittäin rumaa, kaikilla kun ei ollut takana samaa määrä rahaa ja yhteiskuntasuhteita kuin Hankenin käyneellä Hjalliksella. Samaa syöksyä vauhditti vielä Suomen maajoukkueen kansainvälinen läpimurto ja maailmanmestaruus, jonka jälkeen Sm - liigastakin puhuttiin vakavissaan "maailman toisiksi kovimpana kiekkoliigana". Suomi - kiekko sairastui kollektiiviseen vauhtisokeuteen.

Ässät on yksi niistä seuroista joka kärsi tästä eniten. Urheilullinen osaaminen ei enää riittänyt vaan sen rinnalla olisi pitänyt hallita myös miljoonabisnes. Niin karismaattinen henkilö ja osaava kiekkomies kuin V - P Ketola olikin, ei hänelläkään ollut kykyjä tehdä Ässistä liiketaloudellisesti tervettä organisaatiota. Tämän hintaa maksettiinkin 2000 - luvulla pitkään.

Edelleenkin Ässät kärsii samasta ongelmasta kuin moni muukin seura: urheilun ja bisneksen yhdistäminen on äärimmäisen vaikeaa. Tärkein syy on alussa mainittu ammattiurheilukulttuurin nuoruus, joka konkretisoituu mm. vakiintuneiden menettelytapojen ja toimintakulttuurien puutteena ja ylipäätään puuttuvana ymmärryksenä siitä mitä urheilubisnes on.

Ennen kaikkea puuttuu kuitenkin tekijöitä. Hyvästä bisnesmiehestä ei tule helpolla hyvää kiekkomiestä eikä hyvästä kiekkomiehestä bisnespuolen osaajaa eikä useimmilla seuroilla ole resursseja elättää molempia rinnakkain. Ei sillä että olisi elätettävääkään, sillä harva bisnesosaaja haluaa työskennellä lätkän parissa, koska laji ei tuota tarpeeksi. Lätkä on näennäisbisnestä: se näyttää kiinnostavan monia, mutta tulot ovat pienet hypeen nähden ja riskit puolestaan valtavat. Liiketaloudellisessa mielessä jääkiekko on lievästi sanoen suhdanneherkkä ala, sillä tuotot ovat tiukasti sidoksissa urheilulliseen menestykseen.

Lopulta Ässien vaikea tilanne ei siis välttämättä johdu kenenkään seurassa työskentelevän tyhmyydestä, ylimielisyydestä tai juuttumisesta menneeseen vaan kokonaistilanteesta joka on kestämätön. Liian suuri osa organisaation energiasta kuluu kerran pystytettyjen rakenteiden ylläpitämiseen jolloin urheilullinen puoli jää helposti kesannolle. Taloudellisiin tappioihin ei ole varaa joten ei ole riskeihinkään ja sellaiseksi helposti lasketaan täysin uuden tehtävänkuvan (utj) luominen ja uuden henkilön palkkaus, varsinkin kun onnistumisen takeet ovat pienet. Päteviä utj - kandidaatteja on todella vähän, sillä ammattiurheilukulttuurin nuoruudella on tämäkin puolensa: puuttuu urheiluosaajia jotka osaisivat toimia ko. kulttuurissa, koska vakiintuneita käytäntöjä ja perinteitä ei juuri ole.

Kenties Ässien toivo lepääkin vain ja ainoastaan siinä että kokonaistilanne on muuttumassa. Sm - liiga on kuihtumassa kasvattajasarjaksi mikä nostaa väkisinkin urheiluosaamisen keskiöön. Ennemmin tai myöhemmin on Ässienkin muututtava, mikä tosin vaatinee myös muutoksia seuran henkilöstössä. Pitkään vettä paikallaan polkeneet kun eivät välttämättä jaksa enää uida uuteen virtaan.

 

[Jurvanen]

Jatkaakseni sivuraiteilla (kautta palatakseni kysymykseeni), kuinka monella SM-liigajoukkueella on oma scoutti ja moniko heistä toimii pelkästään ko. seuralle?
Ja toistan vielä kysymykseni: Miksi Ässät eivät hanki esim. ulkomailta kykyjenetsijää? Kyllähän jostakin amerikasta saadaan tänne kotosuomeenkin tietotaitoa suht halvalla?

 

[Zeta03]

Ja toistan vielä kysymykseni: Miksi Ässät eivät hanki esim. ulkomailta kykyjenetsijää?

Koska meilla on jo K.Takko?

Hieman vakavammin, täyspäiväiset seuran omat scoutit maksavat rahaa ja kun sitä ei liikaa ole niin pyritään pärjäämään mahdollisimman pitkälle omalla henkilökunnalla. Muutamat toimiston kaverit joutuvat varmasti hoitelemaan hommia, jotka eivät ole yhtään heidän ominta osaamisalaansa.

 

[Vellihousu]

Miksi Ässät eivät hanki esim. ulkomailta kykyjenetsijää? Kyllähän jostakin amerikasta saadaan tänne kotosuomeenkin tietotaitoa suht halvalla?

En muista ulkoa kuinka monella liigaseuralla on päätoiminen utj tai pelaajatarkkailija, mutta sen tiedän että ulkomailta hankittua ei ole kenelläkään ellei sellaisiksi lasketa niitä suomalaisia (esim. Ville Siren) jotka päätyökseen scouttailevat muualla.

Tuohon jälkimmäiseen kysymykseen on helppo vastata kahdella faktalla.

1. Ulkomailta ei todellakaan saa tietotaitoa ainakaan halvemmalla kuin Suomesta.

2. Tietotaito sinänsä ei riitä vaan tekijän pitäisi tietää ja tuntea nimenomaan sm - liiga voidakseen arvioida millaiset pelaajat tänne sopivat ja siihen rooliin ei "joku amerikkalainen" istu helposti.

 

[angnus]

Euroja valmennukseen ja scouttaukseen

Poriin ei saada hyviä pelaajia halvalla, ei edes samaan hintaan kuin joku muu seura saisi. Saipa taitaa olla yhtä kiinnostava kuin Ässät, siis pelaajien keskuudessa. Ässät tarvitsee hyvän ja kiinnostavan valmennuksen, jolla on oikeasti pelaajien arvostus ja näyttöjä osaamisestaan, jotta voidaan alkaa kilpailemaan edes muiden "pikkuseurojen" kanssa samoista pelaajista.
Ja kyllä pelaajien scouttaukseen täytyy saada joku ammattilainen, jolla oikeasti on Ari Vuoren tapaista halua ja kykyä tehdä hommansa kunnolla!
Tämä jokavuotinen pelleily alkaa pikkuhiljaa v.tuttamaan kaikkia, myös niitä pitkäaikaisia hallilla kävijöitä. Ei tarvitse kauheasti olla ennustajan lahjoja, jos väitän, että kausikortteja myydään taas viime vuotista vähemmän ja trendi on laskeva, niin kauan kunnes saadaan edes paperille kiinnostavia pelaajia ja jonkinlainen uskottavuus, että joukkue voisi jopa voittaa jonkun tässä sarjassa.

 

[Toejoen Veikko]

Ässät on lipsunut kauaksi omasta brändistään. Porilaisuusaste on vähäinen ja hankinnatkin ovat suureksi osaksi hmv-osastoa, valmentajat valitaan naaman perusteella ja pelaajanhankinnat tunnutaan hoitavan vailla kunnollista kokonaiskuvaa.

Kauden alkuun on 3 viikkoa aikaa ja joukkueesta puuttuu ykkösketju kokonaan. Mielestäni se kertoo organisaation tekemisen tasosta oleellisen.

 

[Vellihousu]

Porilaisuusaste on vähäinen

No niinpä muuten on! 27 sopimuspelaajista 15 on omia kasvatteja, mikä kertoo syvästä kriisistä ja porilaisten härskistä hylkimisestä.

Olisi muuten kiinnostavaa kuulla joskus joltakin mitä "Ässäbrändi"" oikeastaan kenenkin mielestä on.

 

[vero]

Ensinnä Ässät ei nimenomaan tarvitse kaikkein kipeimmin pelaajatarkkailijaa, vaan urheilutoimenjohtajaa. Jotta pelaajatarkkailusta on merkittävästi hyötyä, pitää olla ensin mietittynä visio pelitavasta, joukkueen rakenteesta, millä pelaajia ylipäätään houkutellaan Ässiin, jne ja kaikessa tässä on ikkuna tulevaan kauteen, kuten myös 2-5 vuoden päähän. Visio taas perustuu toimintaympäristön analyysiin, jossa vastataan kysymyksiin mitä sarja pelataan, mitkä ovat toimintaedellytykset muihin sarjan joukkueisiin verrattuna ja ennen kaikkea päädytään johonkin loppupäätelmään, miten paras mahdollinen urheilullinen tulos saadaan aikaan seuran taloutta tärväämättä ja se on nyt sitten visio.

Visiosta seuraava askel eteenpäin on sitten strategia, eli taktiikkaa, jolla visio saavutetaan ja tässä vaiheessa yksi toimenpide voi olla pelaajatarkkailijan tai pelaajatarkkailijoiden hankinta. Pelaajatarkkailijan menestyksekäs toiminta edellyttää tietoa siitä minkälaisia pelaajia tulisi ensi sijassa löytää, mitä ne saisivat maksaa, jne. Eli pelaajatarkkailijalla täytyy olla hyvät esitiedot mitä etsiä, muuten työ menee isolta osalta hukkaan, nykymaailmassa ei voida ajatella maksimissaan kuin pari vuotta eteenpäin ja hankittavien palasten on varsin nopeasti sovittava yhteen. Omasta mielestäni Kari Takko on vähintäänkin kohtuullinen pelaajatarkkailija, eli hän löytää kohtuullisen usein tiettyä lahjakkuutta ”alelaarista”, mutta ongelma on nimenomaan se, että kukaan ei ole antanut hänellä ohjeita minkä tyyppisiä pelaajia Ässiiin tarvittaisiin, jotta lopputulos olisi menestyksekäs joukkue. Toisaalta Kari Takko ei osaa itse rakentaa visiota joukkueen rakenteesta ja näin ollen hän ei voi olla UTJ.

Kaiken kaikkiaan jääkiekko ei mitenkään eroa perusteiltaan muusta liiketoiminnasta, jossa menestyksen kaava on juurikin analysoi toimintaympäristösi, muodosta oma visiosi, laadi strategia miten visioon päästään, valvo ja mittaa strategian mukaisten toimenpiteiden suorittamista. Näillä sata vuotta sitten keksityillä perusperiaatteilla osa yrityksistä on samalla toimialalla jatkuvasti menestyviä ja osa taas kituutta nälkäkuurilla päistä toiseen ja keskittyy koko ajan akuuttien lyhyen tähtäimen ongelmien ratkaisemiseen. Kumpaan joukkoon Ässät sitten tänä päivänä kuuluu?

Mietitäänpä vähän historiaa. Heikkilän Lassen aikaan Ässien toiminnan kulmakivi oli omien poikien jatkuva nostaminen joukkueen kokoonpanoon ja sitä talouden kunnossa pitäminen. Toimi kohtuullisesti niin kauan, kuin juniorimyllyssä oli mistä ammentaa ja toisaalta pelaajien liikehdintä ei ollut samassa mittakaavassa kuin tänä päivänä, mutta joka tapauksessa Laapanilla oli toiminta-ajatus. VPK taas ryhtyi hankkimaan joukkueeseen tarvittaessa avainpelaajia ulkoa ja pitää joukkueen materiaalin puolesta vähintäänkin keskikastin joukkueena, toiminta-ajatus siis muuttui, mutta edelleen toiminnalla oli suunta. Se oliko suunta hyvä, on sitten toinen kysymys. Jälkikäteen on helppo sanoa, että maailman muuttuminen, hankittavien pelaajien hintojen nousu, oman juniorituotannon hiippuminen ja muutama huono valmentajavalinta ajoivat seuraan lopulta lähes konkurssiin.

Seuraavana ruoriin tarttui Pentti Ahola, jonka toimintaympäristöanalyysin lopputulos oli seuran hengissä pitäminen tiukalla talouden pidolla, jopa urheilullisesta menestyksestä tinkimällä. Tavoite oli saada seuran talous kuntoon viidessä – seitsemässä vuodessa. Aholalla oli jääkiekkotaustaa Kokkolan Hermeksestä, mutta tästä huolimatta hän päätti hankkia ammattimiehen seuran toimitusjohtajaksi, valinta päätyi Juhani Tammiseen. Aholan perusvisio pysyi edelleen muuttumattomana, eli seura talouden tervehdyttäminen on ykkösasia. Tami toi tähän visioon omia uusia strategioita, kuten seminaarit, maakuntavierailut, kuljetukset otteluihin ja valtakunnallisten yritysten hankkimisen Ässien yhteistyökumppaneiksi. Osa onnistui, osa taas ei. Lopulta Tami päätyi siihen, että Ässät säästää itsensä hengiltä ja lisä pääomaa on pakko hankkia myymällä seura, eli hän esitti oman toimintaympäristöanalyysinsä perusteella uutta visiota. Pentti Ahola ei tätä hyväksynyt, vaan katsoi parhaaksi jatkaa alkuperäisen visionsa mukaan, lopulta Tami sitten lähti Porista, koska toimitusjohtaja ei enää nauttinut hallituksen puheenjohtajan luottamusta.

Seuraavaksi toimitusjohtajaksi Ahola hankki Jukka Hirsimäen, joka on Tammiseen verrattuna huomattavasti enemmän hallinto- ja myyntimies kuin visioiden tai edes strategioiden luoja. Tuli kuuluisa hopeakausi, jolla seuran urheilutoimi saavutti täysosuman. Täysosuma tuli ilman yllä esitettyä kaavaa, joka vahvistaa vain sen, että maailmassa on periaatteessa kaikki mahdollista, mutta sattuman kautta se kuitenkin äärettömän epätodennäköistä. Itse ainakin sokaistuin hopeakauden joukkueen rakentamisesta niin paljon, että pidin Kari Takkoa pätevänä vastaamaan koko urheilutoimesta ja luulen, että näin päätteli myös Ahola. Tässä tein sekä minä että Ahola karkean virhearvion, jonka seuraavat vuodet sitten näyttivät. Hopeakautta seurannut kausi oli väistämättä tavallaan välikausi, koska syksy on se vuodenaika, jolloin seuraavan kauden joukkue rakennetaan jo aiemmin luodun vision pohjalta. Itse aloin havahtua todellisuuteen seuraavan kauden joukkuetta koottaessa, sekä valmentaja että pelaajaratkaisut olivat jo ensi silmäyksellä lähes käsittämättömiä ja lopputuloksen tiedämme. Ahola huomasi ilmeisesti suurin piirtein samaan aikaan, että oli luottanut väärään hevoseen, eli Takkoon urheilupuolella ja hommasi seuraavaksi valinnaksi Alpo Suhosen.

Ape tuli päävalmentajaksi, mutta alusta lähtien oli selvää, että hän vastaa käytännössä myös koko urheilupuolesta. Visioksi otettiin Ässistä änäriin, eli pyrittiin luomaan lahjakkaille pelaajille mahdollisuus kehittyä Ässissä seuraavalle tasolle jääkiekkoilijoina. Strategia työkaluksi luotiin kuuluisa ohjelma ja käytännössä hankittiin maalivahtivalmentaja, fysiikkavalmentaja, UTJ:n toimi perustettiin ja myös väliaikaisesti täytettiin. Eli sanoisin, että Ape suhteellisen lyhyessä ajassa rakensi hyvin heikolle pohjalle sekä vision että myös strategian. Enemmän keskustelua herättää sitten se, että kuinka hyvin Apen suorittaminen eli hienosti sanoen execution toimi. Toimiko hän aina itse oman strategiansa mukaan, oliko hän täysin sitoutunut, jne? Mutta joka tapauksessa maagisesta kaavasta analysoi-visioi-luo strategia-suorita oli käytössä noin kolme neljäsosaa ja pääpiirteissään oikein.

Kulissien takana muutosvastarinta oli kova ja luultavasti moni koki asemansa menneeksi tai tulleensa loukatuksi, syrjäytetyksi, jne ja kapinaliike otti tulta allensa. Toki täpärä Mestikseen putoamisen välttäminen oli myös konkreettinen merkki, että edelleen on paljon asioita, joita voitaisiin tehdä paremmin. No, joka tapauksessa vallankumous tapahtui ja ainakin itselleni oli täysin selvää, kuten tänne myös samana iltana kirjoitin, että Aholan lähtö tarkoittaa myös Apen lähtöä. Eli oikeastaan jo keväällä oli selvää, että Ässien urheilutoimen linjoista tarvittiin vastaamaan uusi mies ja vanhoihin kokemuksiin nojaten se ei voisi olla Kari Takko.

Uuteeen hallitukseen tuli näin ollen paljon painetta ja odotuksia. Tunnettuahan oli se, että toimitusjohtaja Hirsimäki oli enemmän hallintomies ja Apen lähdön jättämä aukko olisi paikattava nopeasti. Sen verran hallitus sai itsestään irti, että alkoi purkaa Apen rakentamaa palettia, ensin luovuttiin UTJ:stä, taloussyihin vedoten, toisaalta velattoman seuran tilillä makaa rahaa vajaa miljoona, voi kysyä oliko välttämätön päätös ja ennen kaikkea miten se tukee hallituksen uuttaa visiota? Jaa, niin juu, sitä visiota ei ole olemassakaan tai ainakaan siitä ei ole mitään ulospäin kerrottu. Toisaalta voihan se olla niinkin, että jos visio on tasoa ”Menemme Mestikseen, koska toiminnan nykyinen taso sopii sinne paremmin” on ehkä parempi olla sitä julkaisematta. Pori on kuitenkin sen verran kova kiekkokaupunki, että aina löytyy joka paljon toiveita, että ehkä se sittenkin tästä lähtee.

Tuolla paljon ylempänä kysyin itseltäni, kuuluko Ässät toimialansa menestyjiin vai poiskuihtujiin. Pitkän historiallisen katsauksen kautta olen pakotettu päätymään johtopäätökseen, että tämän päivän on tilanne on jopa historiallisessa mittakaavassa ainutlaatuisen huono. Jo 30 vuotta sitten, jolloin jääkiekko oli vielä harrastetoimintaa, oli seuran toiminnassa kuitenkin joku punainen lanka. 2010, kun maailma ja jääkiekko sen mukana ovat muuttunut, pitää todeta, että seuralla ei ole mitään varsinaista pitkäntähtäimen linjausta edes olemassa ja akuuttina ongelma on se, että mistä saadaan hommattuna muutama uusi pelaaja, jotta saadaan sarja-otteluihin edes täysin kokoonpano. Ja sarjan alkuun on siis kolme viikkoa ja suurin osa muista seuroista on jo täysillä tekemässä kautta 2011 omien visioidensa mukaan.

 

[Toejoen Veikko]

No niinpä muuten on! 27 sopimuspelaajista 15 on omia kasvatteja, mikä kertoo syvästä kriisistä ja porilaisten härskistä hylkimisestä.

Olisi muuten kiinnostavaa kuulla joskus joltakin mitä "Ässäbrändi"" oikeastaan kenenkin mielestä on.

Laskujeni mukaan 14, joista ainakin 4 pysyy suurimmaksi osaksi junnujen mukana.

Mitä lisäarvoa joukkueeseen tuovat esim. Adam Miller ja Pasi Salonen?

Ainakin minulle Ässien brändi tarkoittaa fyysistä peliä sekä sitä, että joka ilta pelataan voitosta tosissaan. Nyt tilanne on se, että joukkue on kasa mikkihiiriä, jotka häviävät jopa Mestiksen junnuporukalle.

 

[Vellihousu]

Laskujeni mukaan 14, joista ainakin 4 pysyy suurimmaksi osaksi junnujen mukana.

14 on oikea luku, laskin myös Rendulicin Ässäkasvatiksi, mikä oli virhe.

Sinänsä turha kinata montako omaa kasvattia joukkueessa on, omavaraisuusaste on joka tapauksessa suhteellisen korkea ja noussut muutaman vuoden takaisesta eli tässä haukut kyllä väärää puuta.

Ainakin minulle Ässien brändi tarkoittaa fyysistä peliä sekä sitä, että joka ilta pelataan voitosta tosissaan.

Lisäisin tähän määritelmään myös vahvan nojautumisen omiin kasvatteihin.

Noin muuten epäilen tätä liike - elämästä napattua käsitettä käytettävän usein kovin pinnallisesti, minkä lisäksi siihen liitetään asioita jotka eivät käsitteen alle edes kuulu. Esimerkiksi tuo fyysinen peli; eikö kaikki jääkiekon pelaaminen ole fyysistä toimintaa? Vähän syvemmälle ja pidemmälle pitäisi siis päästä.

Täytyypä oikein itsekin miettiä asiaa.

 

[TosiFani]

...

Erittäin hyvä kirjoitus verolta, allekirjoitan sen lähes kokonaan.

Itse pidän Ässien suurimpana ongelmana omistajuutta ja sen luomaa epävakautta. HC Ässät Oy:n omistaa Porin Ässät ry, jota hallinnoi amatöörihallitus. Ennen hopeavuotta ry:n hallituspaikka tarkoitti Nordeassa poikkeamista ja noin 50.000€:n henkilökohtaisen pankkitakauksen antamista seuran velkoihin, oli aika vähän halukkaita ehdokkaita. Tämä johtui ry:n viimeisestä liigavuodesta, jolloin seuran hallitus käveli tj. Ketolan yli ja teki miljoona velan pelaajahankinnoilla (Ketola ehdotti päinvastaista toimenpidettä) Nyt kun seura on voimissaan, erityyppisiä halltusehdokkaita löytyy. En tarkoita, että Ässät ry:n hallituksessa olisi huonoja jäseniä, päin vastoin, mutta jääkiekon ammattilaisia siellä on erittäin vähän, jos lainkaan. Tämä omistajuus näkyy seuran tempoilevassa toiminnassa, kuten vero kuvasi.

Aholan aikana oli selvä strategia, mutta valitettavasti Aholan teki amatöörimäisen virheen puuttuessaan asioihin mihin hänen ei olisi pitänyt puuttua. Se, että on Kokkolan Hermeksessä ollut hallituksessa, ei tee osaajaa jääkiekossa. Ahola suututti lähes kaikki jääkiekosta jotain ymmärtävät taustatekijät toiminnallaan ja Suhosen omavaltainen palkkaus oli vain kruunu tässä hommassa. Ahola oli erittäin hyvä talousihminen, Ässät olisi ollut viidessä vuodessa velaton seura ilman hopekevättäkin, mutta johtaminen ja urheilullinen puoli ei ollut niin hyvää.

Kari Takosta olen veron kanssa täysin samaa mieltä, Kari on fiksu kaveri ja ilmeisesti hyvä työssään (Dallasin Euroopan pääscoutti), mutta näytöt Ässien joukkueiden kokoamisessa ovat hyvin ohkaset. Tämä on nyt kolmas yritys, jonka muuten ennustin aikanaan Matikaisen ketjussa, mutta edelleen samat virheet toistuvat.

Mutta takaisin omistajuuteen. Ässien taustaryhmässä pohditaan jääkiekkoa pitkälti fanin lähtökohdasta, mikä on kärsimätöntä ja tempoilevaa. Kun pitäisi rakentaa organisaatio, joka menee eteenpäin kuin juna vaikka kyytiin hyppää välillä uusi matkustaja. UTJ on tietysti se tärkein, kaveri joka rakentaa joukkueen ja valmennuksen seurassa tehtyjen linjausten mukaan. Tämä tarkoittaa sitä, että tälle ihmiselle kerrotaan miten Ässät pelaa ja toimii seuraavan viisi vuotta ja hänelle annetaan budjetti käytöön. Tämän jälkeen hallitus saa raportit homman etenmisestä, mutta ei puutu yksittäisten pelaajien tai valmentajien hankintaan. Tällaiselle kaverille pitää uskaltaa tehdä hyvä sopimus ja antaa luotto. Eikä hänen tarvitse olla entinen liiga/ maajoukkuepelaaja vaan hänen pitää ymmärtää mitä jääkiekko on tänä päivänä.

 

[Seisomakatsomo]

Erittäin kattava, tarkkanäköinen ja perusteellinen analyysi vero! Mieleeni nousee lähinnä kaksi ajatusta: 1) Tuo teksti pitäisi saada tavalla tai toisella toimitettua sekä Ässien johdolle että julkaistavaksi Satakunnan Kansaan. 2) Tekstejäsi lukeneena ajattelen, että sinulla voisi olla Ässille varsin paljon annettavaa muutenkin kuin vain jatkoajan palstan kautta nimimerkin takaa.