Kyllä tähän ensi kohtaan on laitettava, että et voi oikeasti vertailla organisaatioita yksi yhteen toisiinsa. Niin kun asia ei ole. Vaikka noilla luettelemillasi olisikin ongelmia, myös ne ongelmat erilaisia ja osuvat eri asioihin organisaatioissa.
Hiukan siis pinnalliseksi jäi huomiosi, vähän...
Tää on mielenkiintoinen ja jo ammoin omaa mieltä askarruttanut kysymys. Maallikkona ei tietenkään mitään pitävää päätelmää kyennyt luomaan, mutta ne ongelmat, joiden kanssa Veltsu silloin joutui painimaan kyllä tunnistin.
Niistä tietysti oli isoin ja ykkönen kuinka selvitä keskialueesta...
Sillä erotuksella entiseen, että jos meinaa sen prässin olevan pitävä, siihen pitää osallistua koko viisikon ja en todellakaan tarkoita mitään ylipelaamista tai sinkoilua, vaan kykyä lukea peliä muutenkin kuin yksilönä. Siihenhän nyky prässi perustuu ja siitä on aina jatkumo keskialueelle...
Kyllä ja akatemiakin oli aika lailla tätä ajatellen pykätty. Veltsua sinänsä en puolustele, mutta mun ymmärryksellä hän kyllä tiedosti, että jotain on muutettava, muuten hukka perii. Yritti ja en tiedä oliko analyysi oikea ja kehityskelpoinen, vai pelitapaan kertakaikkiaan lähes mahdoton luoda...
Ei nyt heti tule mieleen ketään pelaajaa, mutta yksi 1600+ on tästä tarpeena pajattanut julkisestikin, väärin toki tietenkin, kuten tietäjät tietää, mutta veikkaanpa että pisti yhden valkkusopparin silppuriin isosti tuonkin vuoksi, kun ei homma sopinut vaikka paperitkin asiasta...
Tää on kumma ajatusvyyhti joillakuilla. Pelaajat maksaa, harva pystyy mitään ylihintoja silti pokkaamaan ja toisaalta alihintaan saa arvan, joka saattaa olla voittava ja palkintona kampa, joka oli halvempi kuin arpa.
Tuon johdosta miksi edes moisia pohtia? Rosterin saadakseen myös JYP maksaa...
Vastaisin näin omien silmien todistuksen mukaan.
Omalla alueella JYP ei pelaa pehmeästi, tai liian varovaisesti, mutta viisikko ei jostain syystä oivalla puolustaa koko kentän aluetta ja kyllä se vaan on iso tekijä, jos ei osaa tai hoksaa. Taisin silloin pelin aikaisesti mainita, että JYP antaa...
Tähän tekee mieli laittaa, että samaa mieltä ja näet oikein (ihan kun olisin kukaan moista sanomaan), mutta entäs jos...
Tuo onkin osatotuus ja todellinen alkupiste jollekin pidempi kaariselle kehityskaarelle? Alkupiste, koska jotenkin on asiat laitettava liikkeelle. tuo olisi monessa suhteessa...
Oikeastaan tuo tuo mieleen sen ensimmäisen nousun prosessin menestykseen, nimellä missio. Väittämättä lainkaan, että nytkin on näin ja historia toistaa itseään, ei me ulkopuoliset kehitystä oikeen nähty pariin kauteen ja nauru oli suunnilleen samaa luokka kuin "pelipaikaton" nykypäivänä. Sekava...
Taitaa se kyllä enemmän olla niin, että heidän arvoaan ja merkitystään ei tunnusta kukaan päättävä taho tässä maassa riittävästi. Asian yleensä huomaavat vain ne, jotka omakohtaisen kokemuksen saavat, minäkään en tässä kirjoittelisi jos himppuakaan paskempi olisi palvelu.
Niinpä kirjoittamasi...
Kyllä, silti voi kaiketi sanoa, että sitä myös rakennetaan, vaikka lopulta kaikkien mutkien pohjalta se rakentuu. Sillä rakentamisella ja rakentumisella on siis synergia lopulta. Missään nimessä sitä ei niin rakenneta, että vain onnistumiset kirjataan ja niiden päälle työstetään, se kestävä siis...
Näinhän se meni ja taatusti syitä on ollut niin sysissä kuin sepissä ja tarkoitan tällä sitä, että ainakin omaan silmään vaikutti, että yksi osatekijä silloin ammoin oli liudentunut hallinnointi, ei tietäjiä ja päättäviä oli liikaa, kun toteuttajana oli vain yksi: joukkue.
Samalla onhan se...
Tässähän ei vissiin ollut tarkoitus niinkään pelipuolta tangenteerata ja osallistun vain tältä osin, kun lainattu sisältää valtavan ajatusharhan suhteessa todellisuuteen.
Seppänen on lausuessaan ollut aivan 100% oikeassa siitä mihin pelin evoluutio on kulkemassa, eli jargonikielelle...
Voipa se olla silloinkin henkisesti rassaavaa, vaikka kuinka "tietäisi" mitä kentällä pitää tehdä, mutta varmuus omasta ja toisten suorittamisesta vielä puuttuu. Siksi sitä pelitapaa pitää niin iskostaa kuin kärmestä pulloon, kun se toimiminen on niin monesta asiasta kiinni, ei vain ja...
Tässähän sitten esiin tulee se kuinka vakaat on identiteetin rakenteet. Varmaan tuosta osin juontuu ne jargonit, kuten voittaa huonolla pelillä, löytää keinot voittaa, ym. Sitä en siis pidä pelkkänä hävinneen tekosyynä, vaan isosti se kertoo kuinka vankalla pohjalla organisaatio toteuttaa...
Tämän voin palauttaa myös vastineesta. Hyvä kun saa itseäkin pohtimaan.
Tuo ilmapiiri on kyllä arvaamattoman tärkeä palanen toimivaa joukkuetta, avoimuus ja lupa olla itsensä ja itsenään hyväksytty, arvoja tärkeimpiä. Tuohon avoimuuteen kuuluu tietty se kyky vuorovaikutukseen, hyvä joukkue on...
Tuota, se sana näennäinen siksi, että sen puskemisen, punnertamisen ja pelin pakottamisen tulos on näennäistä hallintaa, joka tekee siitä vastustajan puolustamisesta ja veskarista ratkaisevan mestarin. Mikäli joukkue osaa pelata sen sen keskialueen ja sen pelillään voittaa, se luo taatusti...
Tässä on sitä mitä itsekin asiaa pähkäillessä on miettinyt. Se toimintakulttuuri on osa sitä identiteettiä siinä kun pelityylit, joista ponnistetaan ladulle jne. jos sitä identiteettiä ja sen merkitystä joku miettii. Kulttuurin rakentaa tietenkin seuran kulloisetkin toimijat, mutta siellä takana...
Lukemat on suuntaa antavat, mutta koko totuus ei niistä ihan ruumiillistu. Koska pakit kulkee rotaatiossa, pitäis sitten kaivaa dataa, missä viisikossa niitä miinuksia eniten satelee, jolloin voisi päästä kiinni asioita korjaamaan. Ilman muuta työ ei ole ollut kohdillaan miinusmestareilla.
En...