Tähän heittäisin vastapalloon, että millä seuralla on toimistolla kovemmat CV:t? Ongelma ei ole se, että siellä ei ole liigatasolle tarpeeksi pätäviä osaajia, vaan että kokemus urheilujohtamisesta on vähän kevyellä kantimelle. Täällä huudettiin kauan, että tarvitaaan jääkiekon ulkopuolelta kovia tekijöitä. Nyt kun niitä on haettu, niin ongelmia tulee toisilla sektoreilla. Toki kyllä nekin pitää oppia, mutta sen ei pitäisi olla ylivoimasta.
CV:llä ei organisaatiota johdeta, kuten kaukalossakaan ei budjetilla pelata. Vaikka olisi kuinka kova CV, niin, kuten itsekin toteat, jos henkilöltä puuttuu alan kokemus, CV ei silloin kerro välttämättä mitään. Helppo on kylläkin perustella komean CV: n omaavan henkilön palkkaaminen ainakin, jos palkkaamisen suorittaa konsultti. Mutta kuten on taas viime päivinä nähty, niin puuhun on kiivettävä maasta eikä latvasta. Siksi alan tunteva ja siellä menestyksekkäästi toiminut mutta ehkä vähemmillä ansioilla olevalla CV:llä varustettu henkilö voi useimmiten olla pätevämpi vaihtoehto kuin huippulaadukkaalla CV:llä oleva varsinkin, jos tällä kyseisen alan kokemusta ei ole. Monesti huippulaadukkaan CV:n omaava henkilö on henkilöjohtamisessa hyvin vaikealla alueella, koska heiltä usein puuttuvat tähän tarvittavat ominaisuudet. Uskon, että case Virtasenkin perimmäinen syy on TPS-johdon puutteelliset henkilöjohtamisominaisuudet. Kannattaa muistaa, että hyvä johtaja on sellainen, joka pystyy saamaan alaisensa tekemään laadukasta työtä henkilöstön omaan motivaatioon perustuen. Ei johtaja kauan ole johtaja, jos hän takertuu omaan asemaansa vain organisaatiokaavion avulla. Johtaja ei voi käskeä vaan hänen pitää saada alaisensa toimimaan haluamallaan tavalla muulla keinoin. Tässä suhteessa uskon julkisuudessa olleiden tietojen valossa, ettei TPS-johto ole vieläkään tehtäviensä tasalla, vaan se yrittää edelleen johtaa 90-luvulla voimassa olleiden periaatteiden mukaan, mutta ne ovat jo niin eilispäivää kuin olla ja voi. Nykyisin tarvitaan jopa ammattilaisurheilussa ihan muunlaista johtamisasennetta ja -tapaa.