Neljäsosa pelattu runkosarjaa ja mikään ei viittaa siihen, että oltaisiin top4 runkosarjan lopussa.
Miksi pelaajabudjettiin käytetään näin paljon rahaa, jos tavoite valmennuksella on ottaa vain oppia ja kokemusta huippu-urheilusta?
Kärpät on liian monta vuotta luottanut rahaan ja menneiden vuosien menestykseen. Nöyryys ja rehellinen tavoitteellinen kilpaurheilu puuttuu koko organisaatiolta. Tämä tosin ei yllätä, koska toimintaa pyörittää saunakerho.
Tässä nähdään se perinteinen totuus liike-elämän ja bisneksen puolella: älä sekoita yrityselämää ja perhettä keskenään.
Kun joku itselle tärkeä henkilö tai tuttu tulee omaan yritykseen hommiin, ja hommat eivät luista kunnolla, niin siinä on erittäin vaikea alkaa tekemään muutoksia asian suhteen, vaikka tuo kyseinen henkilö olisi toiminnallaan viemässä yritystä kohti konkurssia. Tämä sitten johtaa erittäin vaikeisiin päätöksiin... Katsellako vieressä yrityksen hiljaista kuolemaa, vai pilatako välit itselle tärkeään henkilöön? Tuo jälkimmäinen on erittäin vaikeaa.
Kun Kärppien toiminta on ollut vuosia tuollaista "perheyritys" mallia, jossa palkkauspäätöksiä ohjaa aiemmat kaveri- ja sukulaissuhteet, niin ei ole ihme ettei toiminta yllä muiden, asiat paremmin hoitavien tahojen tasolle. Entinen pelikaveri, sponsorin tytär, saunakerhon jäsenen poika, tai läheiseksi kasvanut ihmissuhde vaikeuttaa päätöksiä, joiden pitäisi kuitenkin perustua henkilön pätevyyteen suoriutua tehtävistään.
Jos yritys tai tässä tapauksessa urheiluseura haluaa menestyä, niin jokaisen palkkauksen pitää lähtökohtaisesti perustua henkilön pätevyyteen, eikä siihen että tunnetaanko me tämä henkilö entuudestaan. Ystävyyssuhteita voi sitten kehittyä myös niiden uusien palkkausten kautta, ja vanhat pysyvät siinä rinnalla. Kärppien ongelma on siis perheyritysmäinen toimintakulttuuri, heikot rekrytointikäytännöt, kasvatuspolkuajattelu, ja kaikki muu sisäsiittoinen toiminta josta ei päästä eroon ilman selkeitä linjauksia. Kilpailu Liigassa on kovaa ja kaikki pyrkivät parantamaan toimintaansa, eikä Kärppien auta jäädä näissä asioissa jälkeen. Muuten omien toimintamallien kanssa isketään päätä seinään seuraavat 20 vuotta.
Miten Mäntymaa voi kasvaa loistavaksi päävalmentajaksi jos hän on sellaisten valmentajien opissa, jotka eivät ole juuri modernissa Liigassa onnistuneet? Miten hän voi voittaa mestaruuden, jos hänellä ei ole vielä selkeää pelitavallista visiota siitä, miten Kärpät saa edun muita kilpailijoita vastaan? Viihteen tarjoaminen on kiva juttu, mutta siellä taustalla pitäisi olla silti vankka pohja muodostumassa sille, että miten sitä parasta viihdettä seurataan Oulussa pitkälle kevääseen. Miten saadaan CHL takaisin Ouluun? Miten kannua nostetaan Raksilassa ilmaan Anttilan toimesta?
Jossakin vaiheessa Kärppien täytyy tarkastella ja murtaa näitä oman organisaationsa ongelmallisia ideoita, jotka eivät enää sovellu nykypäivän vaatimustasoon. Tätä on erittäin vaikea alkaa muuttamaan ilman kipeitä päätöksiä, joita ollaan jo jouduttu tekemään useita. Niiden omien ystävien ja seuralegendojenkin kannalta olisi parempi päästä kasvamaan ammattilaiseksi avustaen tämän maan pätevimpiä valmentajia ja tekijöitä. Jos Kärpät olisi palkannut aikanaan Ouluun kokeneen markkinointipäällikön, ja Ilkka Mikkola olisi päässyt hänen opissaan työskentelemään vuosia, olisi hänellä ollut eväitä kasvaa työssään oikeasti hyväksi.
Ja miten tästä valmennuspolkuajattelusta saataisiin menestys? Ensin täällä täytyisi olla se todellinen asiantuntija johtamassa tätä hommaa. Kuvitelkaa joku Niemelän kaltainen päävalmentaja, jonka kanssa Kärpät pystyisi luomaan oman pelillisen identiteettinsä, jota alettaisiin ajamaan sisään jo junioreissa. Junnuvalmentajien ja liigajoukkueen valmentajien yhteistyö olisi tiivistä, ja nämä valmentajat pääsisivät imemään oppia Liigan parhaimmistoon kuuluvalta valmentajalta, sekä saisivat omat junnut pelaamaan tuota Kärppäkiekkoa selkäytimestä. Olisiko helppo hypätä mukaan Kärppiin, jossa pelataan tutulla tavalla, ja valmennetaan tutulla tavalla?
Toinen tärkeä asia on reagointi muuttuvaan peliin. Jos joku systeemi ei oikein toimi, täytyy keksiä korjaukset ja miettiä miten se saadaan toimimaan. Miksi me ollaan ongelmissa asian X kanssa? Miten tämä asia korjataan? Missä tehdään asioita menestyksekkäästi? Mitä he tekevät toisin? Miten me luodaan tilanne, jossa tuo Tappara tai Ilves on ongelmissa meidän pelitavan kanssa? Mitkä on heidän heikkoudet?
Kärppien heikkoudet ovat selkeitä, ja niiden kanssa olisi pitänyt reagoida jo ennen kauden alkua. Viimeistään nyt pitää ymmärtää, että tässä ollaan käännytty väärälle kaistalle. Siinä missä superyksilöt onnistuvat, ei Kärpät pysty tällä hetkellä tukemaan alempien kenttien pelaajia. He suoriutuvat huonosti, koska viisikko ei pelaa jäällä joukkueena. Moni pelaaja näyttää taas olevan hukassa sen kanssa, että mitä siellä jäällä pitäisi tehdä? Mitä teemme väärin kun omissa soi kokoajan? Tähän vastauksia tarvitaan Ville Mäntymaalta. Ja se vastaus ei voi olla "hyökätään enemmän" tai "viihdettähän tässä tarjotaan".
Kärppien kelkka ei käänny ilman pitkäjänteistä työtä ja laadukasta strategiaa. Avainpaikoille tarvitaan päteviä ja kokeneita ammattilaisia. Avustaviin rooleihin sitten kasvamaan niitä lupaavia tulevaisuuden ammattilaisia, mutta heidän kanssaan täytyy olla kärsivällinen, ja antaa heille aikaa kasvaa siihen avainpaikkaan. Mäntymaan kohdalla virhe on jo tehty, ja nyt kaikki sitten kärsivät siitä, että laitettiin raskaansarjan kehään kaveri, jolta puuttuikin vielä 20 kiloa lihasta. Sääliksi käy tässä myös Mäntymaata, ja harmittaa että mentiin toistamaan Mikkolan kohdalla tapahtunut virhe toistamiseen. Ehkä Havukin pääsee sitten suhteillaan TET-harjoitteluun pikkuleijoiniin?
