Erinomaista, että asiaan on reagoitu ja hankittu selvitysmies, jolla on näissä asioissa suomenmittapuussa myös näyttöjä.
Toimeksiannon toki tulisi olla, kuten ulkopuolisella konsultilla yleensä, katsotaan kaikki toiminnot. Lähtökohtaisesti tällainen työtä ei voi tehdä 'hallituksen alaisuudessa', sillä tällaiseen työhön kuuluu olennaisena osana tarkastella koko organisaatiota ja sen toimintatapoja ja päätöksentekokulttuuria.
Raato on siinä mielessä hyvä valinta, että mies tietää johtuvansa hirvittävään ristipaineeseen, sillä neuvojia kyllä riittää. Vahvana persoonana Raato klaarannee tilanteet, ainakin minä luotan siihen. Törmäyksiä tapahtuu varmasti, mutta se kuuluu tehtävänannon luonteeseen. Raatoa ei hetkauteta ”öykkäröinneillä”, ”päsmäröinneillä” tai ”auktoriteeteillä”. Eli onnistumisen mahdollisuudet ovat olemassa.
Huomattava on, että esitetty muutostarve tulee myös toteuttaa kaikilta osin, ei tyytyä nyppimään ”rusinoita pullasta”. Eli toivottavasti päätöksentekijät ovat myös sitoutuneet muutokseen, vaikka se tarkoittaisi oman aseman muutosta tai jopa poistoa rakenteesta. Eli toivottavasti löytyy sitä Ilves sydäntä tehdä ja toimia ilman oman edun suojaamista (tämä on haaste kaikissa organisaatiouudistuksissa, ihmisluonteeseen kuuluu oman aseman puolustaminen sekä muutosvastarinta)
Muutos on mahdollisuus