Minne menet, Oulun Kärpät?

[Eemil]

Ohkasella mennään, eikä särkymävaraa ole. Tuosta ko tippuu vielä pari pois, niin isoja haasteita tulee olemaan. Myllykoski lähti kauteen suunnitelmallisesti terävällä kärjellä kärkikenttiin ja lähinnä omilla kasvateilla 3-4 kenttiin. Rosteri on osittain terävän kärjen takia poikkeuksellisen kapea, mitä on suojannut hyvä loukkaantumistilanne alkukaudella.

Nyt tarvitaan reagointia valmennukseen ja rosterin vahvistamiseksi!

Tardif- Korpimäki- Gardiner
Turunen-Nikupeteri-Virta
Hermonen-Erholtz-Ruiskoff
Heikkala-Ala_Siurua-Anttila

Peltonen-Ohtamaa
Juusola-Björk
Paaso-Kivistö

 

[kärppä73]

Nykyiselle päävalmentajalle uusien pelaajien hommaaminen on ihan ajanhukkaa. Mikään ei muutu kaukalossa.

 

[Overdoze]

Jos suoraan sanon oman mielipiteeni, niin tuo kaikki "suuren puhdistuksen" ja organisaation täydellisen räjäyttämisen ja tuulettamisen vaatiminen voi olla aivan turhaa. Kenties meillä vaan on nyt oikeasti ollut 3 epäonnistunutta valmentajavalintaa peräkkäin eikä kyse ole mistään sen kummoisemmasta?

 

[aceman81]

Jos suoraan sanon oman mielipiteeni, niin tuo kaikki "suuren puhdistuksen" ja organisaation täydellisen räjäyttämisen ja tuulettamisen vaatiminen voi olla aivan turhaa. Kenties meillä vaan on nyt oikeasti ollut 3 epäonnistunutta valmentajavalintaa peräkkäin eikä kyse ole mistään sen kummoisemmasta?

Kolmen hudin putki saattaa toki kertoa jo jotain näkemyksellisyyden tasosta. Toinen kysymys on sitten Liigajoukkue lippulaivana ja seuran tila ylipäänsä sen takana, ensimainittu tuppaa johdattelemaan mielikuvia aika voimakkaasti.

Niin kauan kun seuralla on maksukykyä näille leveysasteille hiippasen enemmän kuin aika monella muulla niin minkään maailman rotkonreunat ei kummittele. Rahalla saa. Ei toki tarkoita etteikö Kärppien tulisi tehdä hienomuotoinen ryhtiliike Liigan valmentajavalinnat, suoritustaso, yleisilme ja viestiminen, mutta en epäile yhtään etteikö sellainen vielä nähtäisi.

 

[Overdoze]

Kolmen hudin putki saattaa toki kertoa jo jotain näkemyksellisyyden tasosta. Toinen kysymys on sitten Liigajoukkue lippulaivana ja seuran tila ylipäänsä sen takana, ensimainittu tuppaa johdattelemaan mielikuvia aika voimakkaasti.

Tuo on toki totta, että jos kolme edellistä valmentajavalintaa on tehty väärin perustein ja johtaneet epäonnistumiseen, niin mikä takaa että samat päättäjät osuisivat seuraavalla kerrallakaan oikeaan.

Mutta jos kyseessä on Petri Karjalainen, niin sillä ainakin on valtaosin kannattajien siunaus. Edelliset valmentajat ovat jakaneet mielipiteitä ja aiheuttaneet epäilyksiä paljon selkeämmin.

 

[nihilisti]

Mutta jos kyseessä on Petri Karjalainen, niin sillä ainakin on valtaosin kannattajien siunaus. Edelliset valmentajat ovat jakaneet mielipiteitä ja aiheuttaneet epäilyksiä paljon selkeämmin.

Ja sitten jos Karjalainen tänne tulisi päävalmentajan rooliin, eikä hänkään saisi joukkueen peliä toimimaan, siitä voisi ehkä vetää jotain johtopäätöksiä.

 

[Derksen]

Mutta jos kyseessä on Petri Karjalainen, niin sillä ainakin on valtaosin kannattajien siunaus.

Kyllä, tasan niin kauan kuin homma toimii. Ja niin se vähän pitää toki ollakin. Yhteenkään ohikauteen ei ole enää kärsivällisyyttä, vaan tulosta pitää sitten alkaa tulla heti. Ja tietysti nyt KalPan heikentyneiden otteiden myötä Karjalaisenkin sädekehä on alkanut jo himmenemään. Tuleeko Ouluun vilpittömästi intohimon ohjaamana vai enemmänkin perhesyistä kotiseudulle mukavoitumaan?

 

[Qkai]

Otsikkoon vastauksena: jos maailma makaisi toisin, olisin varma että KHL:ään. Niin täysin muinaisten Jokereiden toimintaa Myli meille nyt tarjoaa. Rosterin pyöritys kuin suoraan Hjalliksen oppikirjasta, toki valmentajaan kiinnittäytymisestä eroavaisuuspiste.

Ja sekin täsmää, että vaikka kaikki tehdään päin sitä itseään niin aina löytyy kovanimistä pelaajaa. Turusen jatko, Gardiner, Tardif, Masin, Pokka.. Aika kovia CV:itä ja isoja nimiä.

Tämän takia en sinällänsä ole huolissaan ensi kauden pelaajalistasta. Rahaa on - ja sitä käytetään. Voisi käyttää tehokkaamminkin, mutta rahaa on. Tulee huti, paikataan. Paikka on huti, paikataan.. Omille junnuille ei riitä malttia ja tilaa muualla kuin penkin takana. Sielä sitten senkin edestä.

Pohjoinen on meissä - kannattajissa. Mutta karavaani kulkee ja koirat haukkuu.

 

[Aho#5]

Otsikkoon vastauksena: jos maailma makaisi toisin, olisin varma että KHL:ään. Niin täysin muinaisten Jokereiden toimintaa Myli meille nyt tarjoaa. Rosterin pyöritys kuin suoraan Hjalliksen oppikirjasta, toki valmentajaan kiinnittäytymisestä eroavaisuuspiste.

Eikös se ollut Hjallis joka totesi aikanaan kun pisteli valmentajia vaihtoon, että on helpompi vaihtaa yksi mies kuin koko joukkue. Myli on toista mieltä ja tekee juuri päinvastoin.

 

[Ukkopekka]

Eikös se ollut Hjallis joka totesi aikanaan kun pisteli valmentajia vaihtoon, että on helpompi vaihtaa yksi mies kuin koko joukkue. Myli on toista mieltä ja tekee juuri päinvastoin.

Vaihtaa joukkueen ja vie Kärpät mestikseen?

 

[Nils Andersson]

Siis tämäkin kausi on ollut Kärpiltä täysin ala-arvoista ja täyttä pelleilyä ilman ammattitaitoa.
On surullista maksaa 25:ttä vuotta kausikorttia tällaisella esityksellä, nyt jo runkosarja melkein 800 euroa.
Tämä on jo niin surkeaa että voisi vaatia rahat takaisin. Toivottavasti Juha Junno näkee kuinka karmeaan tilaan on nykyiset jahvetit seuran ajaneet ja tekee suurremontin ja saa ulos nämä kaikki amatöörit seurajohdosta.
Muuten meikäläiselläkin loppuu lehterillä istuminen. Mieluummin siirryn AC Oulu Basketin katsomoon ensi talveksi...

 

[Stargazer]

Tässä Kärppien nykyistä tilannetta miettiessäni, tilanteen voisi kiteyttää lainaamalla toista oululaista suuruutta, Impaled Nazarenea, joka vuosia sitten käytti seuraavaa slogania levynsä kannessa:

" How low can you go? Low, too fucking low..."

Osui ja upposi, ainakin itsellä.

 

[KnutPääloru]

Tämä on ensimmäinen kirjoittamani viesti palstalle vuosien seuraamisen jälkeen. Kun jo syksyllä näki, että seurajohto(kin) näyttää luovuttaneen tämän kauden suhteen, niin tämä ensimmäinen viestinikin koskee Kärppien tulevaisuutta kuluvan kauden sijaan. Jotainhan seurassa täytyy tehdä, että tästä vuosikausia jatkuneesta alamäestä päästään takaisin menestysuralle.

Kärppien aiempaa dynastiaa oli rakentamassa Seppo Arponen ja etsiskelinkin tietoa ja näkemystä, kuinka tämä saavutettiin. Löysin Arposen haastattelun, jossa hän kertoo näin:

"”Täytyy olla hyvä porukka, joka on sitä tekemässä. Tarpeeksi erilaisia ihmisiä, jotka kuitenkin näkevät yhteisen päämäärän mihin pitää pyrkiä”, Arponen aloittaa.

Arposen mukaan ensimmäinen oikein mennyt asia oli se, että Kärpissä tehtiin selkeä visio ja luotiin sen toteuttamiselle tietty prosessi. Sitä oli tekemässä aika paljon väkeä. Määriteltiin strategiat ja toimenpiteet ja niiden tulostavoitteet, jotka aikataulutettiin kalenterille totuttua pitemmälle eteenpäin.

”Kun prosessi oli luotu, sitoutettiin väki siihen. Kaikki pelaajat, ja jokainen jolla rooli oli siinä organisaatiossa, sai sanoa siitä asiasta jotakin, mitä hän halusi sanoa. Se oli onnistunut juttu, ja samalla kuviosta poistuivat ne, jotka eivät asiaa hyväksyneet”, Arponen kertoo."

Siinä olisi jo hyvää pohjaa, mistä lähteä liikenteeseen. Eli tarvitaan selkeä strategia ja visio, mitä seurana oikein halutaan saavuttaa. Sen jälkeen tarvitaan jokaiseen organisaation tehtävään strategiaan sitoutunut ja ennen kaikkea osaava henkilö tekemään sitä työtä kohti asetettuja tavoitteita.

Näiden työntekijöiden palkkaamisessa ensisijainen vaatimus ei voi eikä saa olla kärppätausta. Ei sen puute estä sitoutunutta työntekoa ja intohimoa tekemäänsä työtä kohtaan. Puhumattakaan, että vastaavasti automaattisesti kukaan osaisi mitään asiaa pelkästään sillä ansioin, että on kärppätausta. Valitettavasti tämä tuntuu unohtuneen ja lähes poikkeuksetta kaikilla rekrytoinneilla on jokin aiempi kytkös seuraan ja osaaminen jää täysin auki.

Junno lupaili, että urheilu nostetaan keskiöön. Toivottavasti tähän on nyt tehty sitten strategia. Luulen, että onnistuakseen se vaatii kipeitäkin päätöksiä ja henkilövaihdoksia organisaatiossa. Jää nähtäväksi, riittääkö tähän potku vai jääkö "Urheilu keskiöön" vain sloganin tasolle niin kuin kaikki viime vuosien tyhjät puheet, kuinka ongelmiin pureudutaan ja ne korjataan.

Ainakaan toistaiseksi mikään ei ole puhunut sen puolesta, että mikään muuttuisi. Enkä laske muutokseksi sitä, että selkeästi osaamisvajeesta kärsivään valmennukseen ei (aiempaan verrattuna) puututa. Ansioksi sen sijaan lasken sen, että joukkuetta on pyritty vahvistamaan, mutta samalla on nähty, että suurin syy huonoihin peliotteisiin ei ole pelaajistossa.

Toivottavasti organisaatio on valmis tekemään kipeitäkin ratkaisuja tulevaisuuden menestyksen eteen. Jos niitä ei tehdä, luulenpa että menestystä saadaan odottaa vuosia.

Linkki munoulu.fi -sivustolle Seppo Arposen haastatteluun vuodelta 2021

 

[Nils Andersson]

Kun nyt tutkii laajemmin Kärppien imagoa tällä hetkellä, niin voi todeta että fiilis, ensiksikkin täällä, toiseksi valtamediassa ja kolmanneksi tuloksia verraten, ne eivät valehtele vaan nykyinen seurajohto ja siinä olevat toimihenkilöt ovat ajaneet entisen dynastian pahasti karille. Yleinen ilmapiiri seuran ympärillä on hyvin negatiivinen. Siihen ei auta että hissutellaan asioita ja varsinkin urheilutoimenjohtajastakin on tullut pelkkä jaarittelija. Tätä rataa ei Kärpät ole menossa parempaan suuntaan. Ennenkuin iso luuta lakaisee, luuta jonka varressa on nimikirjaimet J.J.

 

[Liima35]

En tiedä tuliko väärään ketjuun mutta kysyn kuitenkin. Olisiko joku noheva palstalainen yhtään perillä tämän kauden pelaajaruletin nettovaikutuksesta suuntaan jos toiseen?

 

[Nils Andersson]

Jos suoraan sanon oman mielipiteeni, niin tuo kaikki "suuren puhdistuksen" ja organisaation täydellisen räjäyttämisen ja tuulettamisen vaatiminen voi olla aivan turhaa. Kenties meillä vaan on nyt oikeasti ollut 3 epäonnistunutta valmentajavalintaa peräkkäin eikä kyse ole mistään sen kummoisemmasta?

Rohkenen olla asiasta hieman eri mieltä. Toki 3 epäonnistunutta valmentajavalintaa on ollut, mutta vielä enemmän epäonnistuneita pelaajahankintoja. Jos nyt ei suurta puhdistusta organisaatiossa, niin ainakin vaihtuvuutta niissä jotka ovat hankintoja tehneet. Kyllä siellä on mielestäni sellaista "pöhöttynyttä ja hyväpalkkaista" virkamiestä töissä, kuka milläkin ansioilla. Huonoa urheilullista tulosta puuhanneet joutavat ulos. Niinhän tehdään kaukalossakin...

 

[aurora borealis]

On tässä viime aikoina tullut luettua Oulun Kärppien vuonna 1996 julkaistua 50-vuotishistoriikkia ("Oulun Kärpät 50 vuotta"). Saatan aiheeseen liittyen jotain Historian havinaa -ketjuunkin kirjoitella, mutta mielestäni tämän viestin paikka on kuitenkin tässä ketjussa.

Kirjan lopussa, seuran siinä vaiheessa vielä melko tuore puheenjohtaja Seppo Arponen kirjoittaa oman visionsa siitä, millainen seura Oulun Kärpät on keväällä 2046, täyttäessään 100 vuotta. Tekijänoikeussyistä en lähde tähän pitkiä suoria lainauksia tekstistä tekemään, mutta ajattelin siinä esitettyjä ja mielestäni ajattomia seuran toimintaa ohjaavia arvoja ja tavoitteita nostaa hieman esiin.

Arposen visiossa esiin nousee seuran pyrkimys menestyä kilpailullisesti sekä joukkueena että yksilöinä. Muut liikunnanmuodot ja kulttuurin alat nähdään kilpailijoina, joita kuitenkin arvostetaan molemminpuolisen kunnioituksen pohjalta. Mielestäni tämä on järkevä ajatusmalli, muut liikunnanmuodot ja kulttuurin alat kilpailevat ihmisten euroista ja ajankäytöstä, mutta toisaalta tarjoavat myös yhteistyömahdollisuuksia.

Muita keskeisiä arvoja ovat paikallisuus (Kärpät on vuonna 2046 Pohjois-Suomen kiinnostavin tapahtumajärjestäjä, tarjoten parhaan viihteen katsojille ja suurimman näkyvyyden yhteistyökumppaneille), kaiken toiminnan vahva suunnitelmallisuus ja avoimuus (avoin vuorovaikutus jäsenistön ja sidosryhmien välillä).

Omana huomiona toivoisin, että vuonna 2046 Kärpät toivottavasti pelaa kotipelejään upeassa, modernissa monitoimiareenassa, jonka tarjoamia mahdollisuuksia hyödynnetään täysipainoisesti viihdyttävien ottelutapahtumien järjestämisessä.

Ikävällä tavalla vuonna 2025 Kärppien toiminnan suunnitelmallisuuden ja avoimuuden yllä näyttäisi kuitenkin ainakin tavallisen kannattajan silmissä leijailevan tummia pilviä. Tästä esimerkkinä urheilujohtaja Mikko Myllykoski aivan vasta Petopodin vieraana kertoi, miten toimistolla olevan "oman porukan" ympärille on rakennettu kuplaa eristämään ulkopuoliselta kritiikiltä. Samassa haastattelussa Myllykoski valitteli, miten vaikeaa viestintä on, ja hyvin vaikealtahan se tosiaan on ulospäin näyttänytkin, sen verran ristiriitaisia kommentteja ja sammakoita urheilujohtajana ja ainakin tällaisessa yhteydessä viestijänä kokemattoman Myllykosken suunnalta on julkisuuteen tullut.

Toki tämä Kärppien toiminnan hähmäisyys (epäselvyys, hämäryys, vaikea ymmärrettävyys) on ihan yleisemmälläkin tasolla ongelma. Hyvänä esimerkkinä toimii vaikkapa miesten edustusjoukkueen nykyisen päävalmentajan kummalliset, suorastaan epärehelliset kommentit otteluiden jälkeen ja niiden välissä ja vaikkapa Lasse Kukkosen kehitysjohtajan pesti, jonka sisältö on suurelle yleisölle jäänyt varsin mystiseksi sisältäen tarkemmin määrittelemättömiä urheilun tukitoimia ja jonkinlaisen roolin miesten edustusjoukkueen rakentamisessa.

Monet Arposen kirjoituksen kohdista elävät vielä Oulun Kärpät 46 ry:n strategiasta ja perusarvoista kertovalla sivulla:

Oulun Kärpät 46 RY - Seuran strategia ja perusarvot

Oulun Kärpät 46 ry on jääkiekkoseura, joka tarjoaa harrastusmahdollisuuksia luistelukoulusta edustusjoukkueisiin.

www.oulunkarpat46.fi

Ylevätkin strategiat ja arvot menettävät kuitenkin merkityksensä, mikäli niiden ylläpitämiseksi ja edistämiseksi käytännön arjessa ei tehdä määrätietoisesti töitä ja ne pölyttyvät vaan taululla jossain toimiston nurkassa.

Uusi kirjoittaja @KnutPääloru hyvin ensimmäisessä viestissään palstalle tuossa hieman ylempänä käsittelee samaa aihepiiriä (visio) ja sen toteuttamista käytännössä, Arposen uudemman haastattelun kautta.

Se mitä minä omalta osaltani kannattajana vaadin on, että Kärppien perusteelliseen kurssinkorjaamiseen tähtäävää tulevaisuuden suunnitelmallisuutta ja "urheilun tuomista keskiöön" valotetaan meille kannattajille ja muille sidosryhmille aidosti avoimuuden ja konkretian kautta eri tiedotuskanavia hyödyntämällä (some, Kaleva, lehdistötilaisuudet, paneelikeskustelut, Q&A jne.) ja paitsi kerrotaan Kärppien tulevaisuuden visioista, niin myös siitä, kuinka sitä käytännössä toteutetaan, millaisin prosessein ja toimenkuvin.

Todella toivon, ettei kauden päätteeksi ainoa asia, josta tiedotetaan ole se, että Jari Laukkaselle näytetään ovea ja Petri Karjalaiselle räätälöidään jonkinlainen arkivalmennuksen ulkopuolinen pesti, kuten Kalevan urheilutoimittaja Kimmo Siira vielä viime kuun jälkimmäisellä puoliskolla Kalevan sivuilla spekuloi.

 

[Rockarolla]

@holynordic innoittamana keskustelua chatgpt:n kanssa:

Keskustelussa päädyin kertomaan kantani johtoportaasta: Valmentaja ja urheilutoimenjohtaja ovat kokemattomia keltanokkia ja johtoporras täynnä kavereita ja hyväveli-kerhoa

Vastaus:
Tuo kuulostaa todella hankalalta tilanteelta. Kun valmentaja ja urheilutoimenjohtaja ovat kokemattomia ja johtoporras on enemmän verkostoitumista kuin asiantuntemusta, se voi varmasti heijastua koko organisaatioon. Toimintakulttuuri saattaa olla enemmän verkostoitumisen ja ystävyyssuhteiden hallitsema kuin ammattimaisuuden ja osaamisen.

Tällöin voi olla vaikea tehdä rohkeita, tarvittavia muutoksia tai ottaa selkeitä päätöksiä, jotka hyödyttäisivät joukkuetta pitkällä aikavälillä. Se myös saattaa johtaa siihen, että vähemmän pätevät henkilöt pääsevät eteenpäin vain sen takia, että heillä on oikeat suhteet. Tällainen sisäpiirin kulttuuri voi todella heikentää seurassa vallitsevaa motivaatiota ja luottamusta.

Toivottavasti Kärpillä on kuitenkin pian joku, joka osaa tehdä oikeita valintoja ja laittaa asiat kuntoon, mutta tiedän kyllä, että tällaisessa tilanteessa fanina on vaikea olla toivottavan positiivinen.

Annetaan tekoälyn hoitaa ens kausi. Ei se ainakaan huonommin menis.

 

[Overdoze]

Viestintä on helppoa, kun voi olla avoin ja rehellinen. Kun joutuu peittelemään kabinettipeliä, salaisia suunnitelmia, varasuunnitelmia ja mitä jotkut suojatyöpaikkalaiset oikeasti tekee, niin silloin siitä tulee tällaista hieman epämääräistä ja haastavaa. Siihen Myllykoski varmaan viittasi, jos näin sanoi.

Sen toki ymmärrän, että keskeneräisistä ja epävarmoista asioista ei pidä kertoa julkisuuteen ennen kuin on jotain kerrottavaa. Itse olen kuitenkin pitänyt Myllykosken suorasta linjasta medioissa. En tavallaan toivoisi, että sitä täytyisi mitenkään lähteä muuttamaan. Ahon kommentit olivat aina sitä samaa, mistä ei saanut irti oikein mitään. Myliä pystyy hieman lukemaan rivien välistäkin, mikä on ollut herkullista näin kannattajan näkökulmasta.

 

[Rämemajava]

Aloin tuossa katselemaan eilistä Urheiluromantikon jaksoa sillä silmällä, että näkeekö hän vielä jotain potentiaalia tämän kauden Kärpissä. Jakson alussa kuitenkin ilmoitti keskittyvänsä pistekeskiarvon mukaisiin top-10 joukkueisiin. Tässä vaiheessa saikin Kärppien kannattajana jo lopettaa katsomisen.

Hyvin menee.

 

[Smyth#46]

Lähetin alla olevan sähköpostin toimistolle ja säätiölle otsikolla "Sponsorit kaikkoaa". Tuskin sitä kukaan siellä lukee, koska kuplaan on vaikea päästä, ja jos sattuisi lukemaan niin tuskin ymmärtäisivät mitä siinä lukee. Mission aion aloittaa heti ensi viikon maanantaina klo 11 lounaslistan julkaisun jälkeen. Mulla on aikaa ja kärsivällisyyttä.

Tervehdys,

Olen kannattanut Kärppiä vuodesta 1990 jo divariaikoina ja elänyt seuran mukana huikeissa nousutunnelmissa ja mestaruusvuosina. Huonoina vuosina olen myös seissyt organisaation takana ja pyrkinyt omalla toiminnalla tekemään sen minkä kannattaja voi, eli ostamalla kausikortin ja käymällä peleissä. Näinä vuosikymmeninä, meni hyvin tai huonosti, Kärppä-henkeen on kuulunut arvoina sellaiset käsitteet kuin luotettava, vahva, nopea ja tärkeimpänä se seikka, että kukaan yksilö ei ole tärkeämpi kuin seura.

Nyt kuitenkin organisaatio on ajamassa karille todella pahasti. Seurassa on valloillaan vahva hyvä veli/sisko- kulttuuri, jossa toisten työpaikkoja suojellaan seuran menestyksen kustannuksella. Mikä tekee esim. Ville Mäntymaasta tai Tommi Virkkusesta suuremman kuin seura ja seuran vuosikymmenien kestänyt kulttuuri? Miksi esimerkiksi kannattajista ei enää välitetä kuten ennen tehtiin? Seura vaikuttaa pöhöttyneeltä ja mukavoituneelta. Kenelläkään ei ole minkäänlaista tulosvastuuta niin kauan kuin rahaa virtaa kassaan. Seura on ylimielinen ja käyttää rahaa holtittomasti uusiin pelaajiin tuloksetta. Jos kyse olisi ns. normaalista osakeyhtiöstä, jonka menestyksen mittarina käytettäisiin taloudellisen menestyksen sijaan urheilullista menestystä, jokainen toimiston henkilö ja johtoportaan jäsen olisi potkittu pois organisaatiosta. Nyt laiskanpulskeat keskinkertaisuudet toimistossa ja johdossa, joilla ei vain kapasiteetti riitä enempään, ovat tunaroimassa seuraa Mestikseen ja edessä voi hyvinkin olla jälleen uusi pitkä korpivaellus. Mediaan valehdellaan mitä tahansa soopaa ja kannattajia pidetään idiootteina, joille voidaan syöttää kaikenlaista jargonia ja lupailla tyhjiä. Tällaista käytöstä ei oltaisi hyväksytty Seppo Arposen suoraselkäisessä Kärpissä.

Näin ollen, erityisesti koska seuraa ei enää kiinnosta, teen sen minkä voin tehdä kannattajana seuran eteen. Otan henkilökohtaiseksi tehtäväkseni käydä Oulun Kärppien ja Q-stock- organisaation sponsorit läpi olemalla yhteydessä heidän toimihenkilöihin ja johtoon keskustellakseni Oulun Kärppien sponsoroinnin lopettamisesta. Aion esittää tilastot laskevista yleisömääristä, vähenevistä Tv- tilauksista, ja yleisestä brändin arvon alenemisesta perustellakseni kantani siitä, että 1) Oulun Kärppien sponsorointi ei ole enää taloudellisesta kannattavaa ja 2) Oulun Kärppien sponsorointi heikentää sponsoroivan yrityksen brändiarvoa siinä suhteessa missä Oulun Kärppien brändiarvo alenee. Rakennan uskottavan narratiivin siitä, ettei Oulun Kärppien sponsoroinnissa ole pitkässä juoksussa yrityksille hyötyä ja rahan antaminen on vain veden äyskäröintiä uppoavasta veneestä. Aion jatkaa tätä tehtävää niin kauan kuin käytännön toimenpiteisiin on todellakin ryhdytty.

Nämä käytännön toimenpiteet tarkoittavat urheilullisuuden ja vaatimustason palauttamista keskiöön sekä kannattajien huomioiminen. Urheilullisuus ja faneista välittäminen pitää sisällään seuraavat toimenpiteet (ei missään erityisessä järjestyksessä):

1) Valmennuskokoonpanon uudelleenjärjestely - nykyisestä valmennuksesta ainoastaan Ari Hilli ja varauksella Toni Sihvonen voi jatkaa. Fysiikkavalmennus tulee myös laittaa uusiksi. Pelaajat hädin tuskin jaksavat pelata yhtä erää. Kenellekään valmennuksesta poistetulle henkilölle ei tule tarjota organisaatiosta mitään ns. suojatyöpaikkaa. He voivat harjoitella ammattilaisuutta jossain muualla.

2) Tommi Virkkusen toimenkuvan uudelleenjärjestely - hänen tehtävä voi olla talouspäällikkö, mutta toimitusjohtajaksi hänestä ei ole. Hänen ei tule enää antaa tehdä minkäänlaisia päätöksiä urheilullisista seikoista. Tommin aikana seura on vajoamassa Mestikseen.

3) Uskottavan viestintästrategian luominen - Mikko Myllykoskelle tulee järjestää koulutusta kuinka viestiä medialle. Hänen ei saa antaa enää keskustella median kanssa ja valehdella faneille ennen kuin hän ymmärtää viestinnän perusteet. Sosiaalisen median sisältöön tulee panostaa enemmän ja palkata siihen tehtävään ammattilainen, jolla on taustaa ja kokemusta tehtävän menestyksekkäästä suorittamisesta. Viestintään tulee ylipäänsä panostaa enemmän.

4) Ns. kehityspäällikön viran lakkauttaminen tai uudelleenjärjestely. Kukaan ei tiedä mitä Lasse Kukkonen tai Jari Laukkanen tekee.

5) Junioritoiminnan kehittäminen. Oulun Kärppien tulee olla houkutteleva kohde juniori-ikäisille pelaajille kautta Pohjois-Suomen. Kaikenlainen nepotismi ja suosiminen pelaajavalinnoissa ja peluutuksessa tulee lopettaa välittömästi ja peliajan määrittelee ainoastaan pelilliset seikat. Jari Laukkanen tulee korvata henkilöllä, jolla on vahva tausta junioritoiminnan kehittämisestä.

6) Ulostulo selkeän vision ja sen toteuttamiseen suunnitellun strategian kanssa. Visio ja strategia kommunikoidaan yleisölle selkeästi ja vahvistetaan, että Oulun Kärppien johdon (ei joukkueen) arvoihin kuuluu kannattajista välittäminen, rehellisyys, avoimuus, korkea vaatimustaso ja kaiken likoon laittaminen. Lisäksi aiemmat virheet tulee yksilöidä ja käydä läpi kohta kohdalta kuinka nämä virheet tullaan korjaamaan.

Niin kauan kuin yllä olevat asiat ovat korjaamatta, jatkan henkilökohtaista tehtävääni ja teen sitä kovalla vaatimustasolla ja suorakulmaisesti. En voi olla varma johtaako tämä mihinkään toivottuun lopputulokseen, mutta tiedän ainakin, että olen tehnyt sen minkä kannattajana tässä tilanteessa voin.

Yt,

Huolestunut kannattaja

Kopiona Kärppä-säätiön ainoa netistä löytyvä email-osoite

 

[holynordic]

@Smyth#46 jumalauta, mä rakastan sua!

 

[Fedo]

Lähetin alla olevan sähköpostin toimistolle ja säätiölle otsikolla "Sponsorit kaikkoaa". Tuskin sitä kukaan siellä lukee, koska kuplaan on vaikea päästä, ja jos sattuisi lukemaan niin tuskin ymmärtäisivät mitä siinä lukee. Mission aion aloittaa heti ensi viikon maanantaina klo 11 lounaslistan julkaisun jälkeen. Mulla on aikaa ja kärsivällisyyttä.

Tervehdys,

Olen kannattanut Kärppiä vuodesta 1990 jo divariaikoina ja elänyt seuran mukana huikeissa nousutunnelmissa ja mestaruusvuosina. Huonoina vuosina olen myös seissyt organisaation takana ja pyrkinyt omalla toiminnalla tekemään sen minkä kannattaja voi, eli ostamalla kausikortin ja käymällä peleissä. Näinä vuosikymmeninä, meni hyvin tai huonosti, Kärppä-henkeen on kuulunut arvoina sellaiset käsitteet kuin luotettava, vahva, nopea ja tärkeimpänä se seikka, että kukaan yksilö ei ole tärkeämpi kuin seura.

Nyt kuitenkin organisaatio on ajamassa karille todella pahasti. Seurassa on valloillaan vahva hyvä veli/sisko- kulttuuri, jossa toisten työpaikkoja suojellaan seuran menestyksen kustannuksella. Mikä tekee esim. Ville Mäntymaasta tai Tommi Virkkusesta suuremman kuin seura ja seuran vuosikymmenien kestänyt kulttuuri? Miksi esimerkiksi kannattajista ei enää välitetä kuten ennen tehtiin? Seura vaikuttaa pöhöttyneeltä ja mukavoituneelta. Kenelläkään ei ole minkäänlaista tulosvastuuta niin kauan kuin rahaa virtaa kassaan. Seura on ylimielinen ja käyttää rahaa holtittomasti uusiin pelaajiin tuloksetta. Jos kyse olisi ns. normaalista osakeyhtiöstä, jonka menestyksen mittarina käytettäisiin taloudellisen menestyksen sijaan urheilullista menestystä, jokainen toimiston henkilö ja johtoportaan jäsen olisi potkittu pois organisaatiosta. Nyt laiskanpulskeat keskinkertaisuudet toimistossa ja johdossa, joilla ei vain kapasiteetti riitä enempään, ovat tunaroimassa seuraa Mestikseen ja edessä voi hyvinkin olla jälleen uusi pitkä korpivaellus. Mediaan valehdellaan mitä tahansa soopaa ja kannattajia pidetään idiootteina, joille voidaan syöttää kaikenlaista jargonia ja lupailla tyhjiä. Tällaista käytöstä ei oltaisi hyväksytty Seppo Arposen suoraselkäisessä Kärpissä.

Näin ollen, erityisesti koska seuraa ei enää kiinnosta, teen sen minkä voin tehdä kannattajana seuran eteen. Otan henkilökohtaiseksi tehtäväkseni käydä Oulun Kärppien ja Q-stock- organisaation sponsorit läpi olemalla yhteydessä heidän toimihenkilöihin ja johtoon keskustellakseni Oulun Kärppien sponsoroinnin lopettamisesta. Aion esittää tilastot laskevista yleisömääristä, vähenevistä Tv- tilauksista, ja yleisestä brändin arvon alenemisesta perustellakseni kantani siitä, että 1) Oulun Kärppien sponsorointi ei ole enää taloudellisesta kannattavaa ja 2) Oulun Kärppien sponsorointi heikentää sponsoroivan yrityksen brändiarvoa siinä suhteessa missä Oulun Kärppien brändiarvo alenee. Rakennan uskottavan narratiivin siitä, ettei Oulun Kärppien sponsoroinnissa ole pitkässä juoksussa yrityksille hyötyä ja rahan antaminen on vain veden äyskäröintiä uppoavasta veneestä. Aion jatkaa tätä tehtävää niin kauan kuin käytännön toimenpiteisiin on todellakin ryhdytty.

Nämä käytännön toimenpiteet tarkoittavat urheilullisuuden ja vaatimustason palauttamista keskiöön sekä kannattajien huomioiminen. Urheilullisuus ja faneista välittäminen pitää sisällään seuraavat toimenpiteet (ei missään erityisessä järjestyksessä):

1) Valmennuskokoonpanon uudelleenjärjestely - nykyisestä valmennuksesta ainoastaan Ari Hilli ja varauksella Toni Sihvonen voi jatkaa. Fysiikkavalmennus tulee myös laittaa uusiksi. Pelaajat hädin tuskin jaksavat pelata yhtä erää. Kenellekään valmennuksesta poistetulle henkilölle ei tule tarjota organisaatiosta mitään ns. suojatyöpaikkaa. He voivat harjoitella ammattilaisuutta jossain muualla.

2) Tommi Virkkusen toimenkuvan uudelleenjärjestely - hänen tehtävä voi olla talouspäällikkö, mutta toimitusjohtajaksi hänestä ei ole. Hänen ei tule enää antaa tehdä minkäänlaisia päätöksiä urheilullisista seikoista. Tommin aikana seura on vajoamassa Mestikseen.

3) Uskottavan viestintästrategian luominen - Mikko Myllykoskelle tulee järjestää koulutusta kuinka viestiä medialle. Hänen ei saa antaa enää keskustella median kanssa ja valehdella faneille ennen kuin hän ymmärtää viestinnän perusteet. Sosiaalisen median sisältöön tulee panostaa enemmän ja palkata siihen tehtävään ammattilainen, jolla on taustaa ja kokemusta tehtävän menestyksekkäästä suorittamisesta. Viestintään tulee ylipäänsä panostaa enemmän.

4) Ns. kehityspäällikön viran lakkauttaminen tai uudelleenjärjestely. Kukaan ei tiedä mitä Lasse Kukkonen tai Jari Laukkanen tekee.

5) Junioritoiminnan kehittäminen. Oulun Kärppien tulee olla houkutteleva kohde juniori-ikäisille pelaajille kautta Pohjois-Suomen. Kaikenlainen nepotismi ja suosiminen pelaajavalinnoissa ja peluutuksessa tulee lopettaa välittömästi ja peliajan määrittelee ainoastaan pelilliset seikat. Jari Laukkanen tulee korvata henkilöllä, jolla on vahva tausta junioritoiminnan kehittämisestä.

6) Ulostulo selkeän vision ja sen toteuttamiseen suunnitellun strategian kanssa. Visio ja strategia kommunikoidaan yleisölle selkeästi ja vahvistetaan, että Oulun Kärppien johdon (ei joukkueen) arvoihin kuuluu kannattajista välittäminen, rehellisyys, avoimuus, korkea vaatimustaso ja kaiken likoon laittaminen. Lisäksi aiemmat virheet tulee yksilöidä ja käydä läpi kohta kohdalta kuinka nämä virheet tullaan korjaamaan.

Niin kauan kuin yllä olevat asiat ovat korjaamatta, jatkan henkilökohtaista tehtävääni ja teen sitä kovalla vaatimustasolla ja suorakulmaisesti. En voi olla varma johtaako tämä mihinkään toivottuun lopputulokseen, mutta tiedän ainakin, että olen tehnyt sen minkä kannattajana tässä tilanteessa voin.

Yt,

Huolestunut kannattaja

Kopiona Kärppä-säätiön ainoa netistä löytyvä email-osoite

Junnon sähköpostiin tuo kannattaa myös lähettää. Hän tiettävästi lukeekin niitä, kun on fanien sähköposteihin vastannutkin.

 

[syöttökone#19]

Allekirjoitan joka sanan. Hienoa työtä seuran eteen!

 

[Bob Rambo]

Täälläkin, kun on kannattajaporukan aktiiveja, voisi tuollaisen kannanoton tehdä julkisesti ja koko isomman yhteisön nimissä. Laitan oman nimeni julkisesti tuon allekirjoitukseen, jos sen voi jotenkin tehdä.