Lukko ja sen brändi

[masaman]

Eli nyt kun tätä brändi -keskustelua on käyty siellä sun täällä, niin minkälainen ulkoasu joukkueelle on pitkässä juoksussa?

Entä minkä sinä haluaisit olevan joukkueen brändin?

Heti tähän sitten heitän omat mielikuvani kiinnostavasta joukkueesta.

Lukko on ollut iät kaiket rannikon joukkue, jossa ei olla ihan rantaruotsalaisten tasolla (IFK) kielellisestikään. Nyt on edustus, A-juniorit ja vielä b- juniorit, jotka onnistuvat. C:lläkään ei ole mennyt kovin huonosti. Tosiasia on se, että jos saadaan nämä 4 korkeimmalla tasolla pelaavaa joukkuetta pysymään myös siellä, tuo se pitkässä juoksussa paljon hyvää. Valmennus on jo nyt kohtalaisen hyvää, eikä "vahikoja" ole enää syntynyt (laitettu joku kyvytön valmentamaan).

Kun katson nyt tekstarista sarjataulukkoa niin A:ssa ollaan 7. kahden pisteen päässä johtajasta (Kärpät). B.ssä länsilohkon toisena 2 pistettä kärjestä(Ässät). Iso tekijä on sukupolvi, niitä tulee muutaman vuoden sykleissä, jolloin joukossa on poikkeuksellista lahjakkuutta. Tätä saadaan paljon parannettua ammattitaitoisella valmennuksella, johon pitää löytää halua ja intohimoa.

Edustus: Tihon aikana rakennettiin ilme hurjasta kotijoukkueesta ja ellen väärin muista niin kotona Lukko hävisi 4 kertaa, kun taas vieraissa meni vähän niin ja näin. Joukkue oli kuin täynnä virtaa luistellessaan kentälle. Yleisö tykkäsi ja hakkasi käsiään yhteen jo monta minuuttia ennen kentälletuloa. Sellaista ei ole koettu vähään aikaan. En lähde nyt kultaamaan muistoja vaan, siinä olisi ollut paikka jatkaa tätä kovan kotijoukkueen mainetta ja rakentaa siten hyvä pohja hallin täyteen myymiselle. Kiekko lyötiin päätyyn ja nelonen pommitti kaikkea liikkuvaa, Petteri Lotila tässä suurimpana sankarina.

Nyt taas ei ole toimivaan konseptia, jolla saataisiin porukka hereille niin katsomossa kuin kentälläkään. Välissä oli varmaa peruskiekkoa peluuttava Tukka ja äijämäisyyttä odottava Ika, joka sitten nosteli junnuja miesten tasolle.


Mitä minä haluaisin? Haluaisin, että saataisiin koko hommaan tekemisen meininkiä! Johdosta lähtien toimiminen olisi ammattimaista, eikä täysiä keltanokkia palkattaisi yksinään vastaamaan asioista. Näin ilmeisesti on hyvin pitkälle toimittukin, mutta myös ammattitaitoa tarvitaan enemmän kuin esim. Jokereissa! Pienen seuran pitää keksiä, kuinka ohitella isompia.

Tosiasia on se, että näitä Toni Koivistoja ei tule organisaatioon mikäli junnut tahkoavat divareissa, eli on ensiarvoisen tärkeää pitää joukkueet huipulla, jolloin pienestä materiaalista koostuva, kilpailukykyinen, oman kylän porukka täydentyy hyvillä pelaajilla.

Pelityyli: HPK:lla on sellainen, IFK:lla on yritystä olla Suomen kovin joukkue, Kärpät: pohjoisesta tuleva taitava joukkue.

Mikä Lukolla on? Itse tietenkin haluaisin sen olevan se fyysisesti kovaa taklaava joukkue, joka ei anna periksi ja häviää saappaat jalassa. Itseluottamus! Sitä täytyy olla, kuten näillä Lammassaareilla ja Niskaloilla oli välillä liiankin kanssa, mutta jos ei yritä, ei voi onnistua. Omat pojat on hieno periaate, mutta niistä pitäisi saada koostua 75-85 % joukkueesta, jotta voitaisiin sanoa joukkueen koostuvan "täysin" omista pojista.

Ketä sitten olisi näitä omia poikia? No ne jotka tulevat sinne B ja A-junnuihin ja pelaamalla taistelevat oman paikkansa auringossa.

Junnuvalmentajilla on erittäin suuri vastuu olematta pilaamatta itseluottamuksen luovaa puolta. Kuinka se sitten onnistuu niin jos sen tietäisin täysin, en varmaankaan kovin useasti kirjoittelisi Jatkoaikaan vaan viheltelisin pilliin kaukalon reunalla:)

 

[Johnny92]

Keskustelua tärkeistä asioista, tosin hieman mielestäni haluaisin asioita erilleen. Oma mielipiteeni on se, että raumalta ei löydy minkäänlaista brändiä. Asiat, mitä käsittelet ovat tietysti pyramidin alapäästä välineitä sen rakentamiseen.

Lähdetään valmennuksesta. Rautakorpea voitaisiin pitää eräänlaisena brändintekijänä. Pointti siinä että tiedetään mitä saadaan: tinkimätön sääntöihin perustuva pelitapa jota noudatetaan loppuun asti. Valmentaja viime kädessä luo tuotteen jota sitten on mahdollista markkinoida luoden brändiä. Brändiä lienee kuitenkin mahdotonta rakentaa/vahvistaa mikäli tuote ei ole kunnossa. En nyt tällä viittaa edes välttämättä joukkueen menestykseen vaan juuri siihen mitä masaman peräänkuulutti: systemaattiseen, identiteettiin perustuvaan jääkiekkojoukkueen ja pelitavan luomiseen. Tolvasen lukolta saatiin jonkin verran ainakin meikäläisen mielestä negatiivisia signaaleja jo kesällä edelliseen asiaan liittyen. En oikein missään vaiheessa päässyt selville mitkä ovat joukkueen pelilliset/muut tavoitteet ja mitkä olisivat niiden savuttamiseen käytettävät keinot. Kaiken kruununa jossain vaiheessa esitetty kysymys pelitavasta johon tolvanen vastasi jotakuinkin "mielestäni joukkueella ei nykyään ole tiettyä pelitapaa vaan koitetaan muuttaa sitä kun kausi etenee ja vastustajan mukaan". Siksi nykyinen lukko tuntuukin olevan "kootaanjääkiekkojoukkuejossamielestämmeparhaatpelaajatjotkamarkkinoiltasaatiinjamennäänpelaamaankiekkoajakatsotaankaudenjälkeenmikäonsijoitus"-tyylinen nippu, ainakin meikäläisen ajatuksissa. Identiteetti puuttuu. Tuote on vähän niin ja näin, ja siksi kaukana brändistä.

Ammattimaisuus koko organisaation tasolla lienee toinen lähes yhtä tärkeä brändinrakennusväline. Niinkuin masaman sanoi, sielläkin osastolla on näyttänyt hieman sellaiselta sun tällaiselta. Olen toki sitä mieltä että Santala on osaava kaveri ja lukon hallitus tekee hyvää työtä, mutta esim. pelaaminen hallissa ilman seinää yms. kaltaiset asiat heijastuvat heihinkin. Amatöörimäisyys ei paistaisi ilmi jos toimittaisiin tiettyjen sääntöjen ja arvojen mukaan. Liike-elämässä tai jääkiekossa.

Niinkuin masaman kysyi: mitä lukolla nyt on? Ainakin perinteet ja pohja rakentaa brändi. Peräänkuulutettua paikallisuutta on vaalittu kohtalaisesti, ja varmasti sillä linjalla jatketaankin. Viime vuonna mentiin oikeaan suuntaan identiteetin luomisessa raumalaiselle kiekolle, nyt on tullut takapakkia. Korostan ettei urheilumenestyksellä ole vaikutusta edelliseen kommenttiin.