KooKoon taloudellinen tilanne

  • 240 721
  • 840

Yarbba

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooKoo, KPL
Se vaan tuppaa olemaan nykyisillä hinnoilla suurelle osalle helpompi jäädä kotiin katsomaan matsia television kautta.
Eikä ole halpaa sekään.

On kova paikka KooKoolla kyllä tämän mahalaskun jälkeen taas. Onneksi on muutama hyvä taloudellisesti mennyt kausi taustalla..
 

Old Tom

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooKoo
Raskaat tappiot, mutta ei mennyt taloudellisesti hyvin juuri muuallakaan. Viime kauden 15 SM-liigaseurasta peräti 12 teki tappiota. KooKoon pakkasluvut ovat kuudenneksi suurimmat. KooKoota enemmän tappiota tekivät TPS, JYP, SaiPa, Ilves ja HIFK. Yhteensä 12 liigaseuraa teki tappiota yhteensä noin 9,6 miljoonaa euroa ja ainoastaan 3 liigaseuraa pääsi taloudellisesti plussalle. Se ei tietenkään lohduta, että muuallakin on mennyt huonosti. Paremmin pitäisi pystyä taloutta hoitamaan. Välimaalla ollut aikaisemmin omien puheidensa mukaan matematiikka kymmenen ja uskonto neljä, mutta viime kaudella nuo kiepsahtivat täysin päinvastoin.

 

mesag

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Sen verran tuohon, että Ilveksen jääkiekkopuoli oli inauksen plussalla, mutta jalkapallopuoli veti tuloksen tuonne miljoonaan miinukselle. Syynä se, että futispuolella oli käytännössä kahden kauden menot ja yhden tulot, kun tilikautta venytettiin, jotta saadaan se konsernille yhteiseksi.
 

Kalapoika

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooKoo
Se vaan tuppaa olemaan nykyisillä hinnoilla suurelle osalle helpompi jäädä kotiin katsomaan matsia television kautta.
Tämä on nyt hankalaa aikaa. Hyvin monelle. Mutta samalla myös moni niistä, joilla ei ole taloudellisesti mitään hätää, on laittanut pussin suun kiinni. Myös sponsorit ovat pulassa. Mutta ilman tukea meillä ei näitä tapahtumia ole. Ja Kouvostolitto taousvaikeuksineen on urheilussa kyllä elektroluxusta. Kookoo, KPL, Kouvot, ravit ja paljon muuta. Ja se on hieno asia.
 

Kuuskasi

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooKoo
Paremmin pitäisi pystyä taloutta hoitamaan. Välimaalla ollut aikaisemmin omien puheidensa mukaan matematiikka kymmenen ja uskonto neljä, mutta viime kaudella nuo kiepsahtivat täysin päinvastoin.
Niin, kaikkihan ei ole varsinaisesta talouden hoidosta kiinni. Viime kauden joukkue oli kallis, joka kertoo siitä, että tarkoitus oli menestyä. Taloudellisiin satsauksiin liittyy aina riskit, ja nyt ne realisoituvat joukkueen surkeiden esitysten myötä. Kyseessä on mielestäni pikemminkin epäonnistuminen joko jokkueen kasaamisessa tai valmennuksessa. Itse näkisin, että molemmissa. Jos runkosarjan sijoitus sekä lopullinen sijoitus olisi ollut kuuden joukossa, niin veikkaan, että tuloskin olisi ollut lähellä nollaa, ellei jopa niukasti positiivinen riippuen pudotuspelien tuotoista. Mutta kun peli oli mitä oli, ja joukkueessa oli kallispalkkaisia huteja kuten Leskinen ja Lehtivuori (huonoa talouden hoitoa), niin tulos on mitä on. Jääkiekko on tulosbisnestä, niinkuin kaikki muukin yrittäminen. Pitää osata kehittää tuote joka myy, muuten on turha odottaa, että talousluvut ovat plussalla. Jälkikäteen on helppo sanoa, että halvemmalla joukkueella olisi saatu sama sijoitus, mutta parempi taloudellinen tulos. Mutta kyllä viime kauden joukkueella olisi pitänyt edes sääleihin päästä.
 

Lätkä-Lasse

Jäsen
Suosikkijoukkue
Leijonat, Sparta Praha, Sodankylän Pallo, KooKoo
Viime tilikauden tulos oli iso pettymys ja suuruusluokaltaan myös yllätys. Käytännössä rahaa paloi sitä tahtia, että voisi sanoa Välimaan vetäneen satasen setelin kerran tunnissa vessan pöntöstä alas, siis joka ikinen tunti joka ikinen päivä ja yö läpi vuoden. Aika iso läjä rahaa. Kaikkia Välimaan perusteita tappiolle en purematta niele, kuten toimistohenkilökunnan päällekkäisyyksiä? Onko ollut huonoa johtamista tai organisointia?
Ilmeisesti yleinen kustannusten nousu on päässyt yllättämään eikä budjetointi ole onnistunut. Talouden seuranta tilikauden aikana on varmasti sakannut, koska muutama pleijaripeli ei olisi pelastanut tulosta plussalle millään. Tappion suuruus on 11.5 % liikevaihdosta, jota voi pitää ISONA.
Positiivista KooKoon taloudessa on komeasti kasvanut liikevaihto sekä hieno omavaraisuusaste sekä satsaukset Sandels Loungeen ja Höyryyn, jotka todennäköisesti tuovat tuottoa tällä tilikaudella. Taloudellisesti onnistuneet aiemmat tilikaudet mahdollistavat toiminnan jatkumisen järkevällä tasolla.
 

Kuuskasi

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooKoo
Talouden seuranta tilikauden aikana on varmasti sakannut, koska muutama pleijaripeli ei olisi pelastanut tulosta plussalle millään.
Tässä täytyy huomioida se, että jos pleijareihin olisi lähdetty sijoittumalla kuuden joukkoon, olisi runkosarjan yleisökeskiarvo varmasti lähennellyt Ahokkaan ensimmäisen kauden yleisömääriä. Tämä yhdistettynä pleijarituloihin, jos lopullinen sijoitus olisi ollut kuuden joukossa, niin tulopuoli näyttäisi aivan toiselta. Kyse ei ole siis pelkästään muutaman pleijaripelin tuloista.
 

Everton

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooKoo
Vähän erikoisuuksia KooKoon tämän kauden budjetissa.

Kokonaisbudjetti on 7 miljoonaa (ja tavoitteena nollatulos)

Yleisötavoite on 3500 katsojaa / peli. Tämä on suunnilleen samaa luokkaa kuin suurimmalla osalla muistakin.

Pääsylipputuloja KooKoo on sen sijaan budjetoinut vähiten: tasan miljoonan. Esimerkiksi Sportilla tavoite on 3860 katsojalla yli 2,3 miljoonan lipputulot.

Markkintointitulot KooKoolla on 3,1 miljoonaa, mikä on aika samaa luokkaa kuin muillakin saman budjettiluokan seuroilla.

Tästä yhtälöstä päästään kuitenkin siihen, että loput 2,9 miljoonaa on kirjattu "muut tulot" -sarakkeeseen. Siinä sarakkeessa vain muutama seura on budjetoinut suuremmat tulot kuin KooKoo.

Pessimisti pelkää, että KooKoo tavoittelee epärealistisia summia esimerkiksi ravintolatoiminnastaan. Optimisti taas ajattelee, että ehkäpä KooKoo on kirjannut esimerkiksi kausikorttitulot tuohon kohtaan, kun taas muut ovat merkinneet ne pääsylipputuloihin.
 

Old Tom

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooKoo
Pääsylipputuloja KooKoo on sen sijaan budjetoinut vähiten: tasan miljoonan. Esimerkiksi Sportilla tavoite on 3860 katsojalla yli 2,3 miljoonan lipputulot.
Ei KooKoon lipputulot voi missään tapauksessa olla 1,3 miljoonaa pienemmät kuin Sportilla. KooKoon kotiotteluissa runkosarjassa kävi viime kaudella 103.109 katsojaa vertailuna Sport 108.556 ja Pelicans 106.443.
KooKoota vähemmän yleisöä oli KalPalla 102.080, JYP:llä 97.565, HPK:lla 94.481, Jukureilla 87.855 ja SaiPalla 70.706.

Tämä vain osoittaa, että liigajoukkueiden budjetteja on hankalaa verrata toisiinsa. Onko tietoa kuinka paljon KooKoo on budjetoinnut aikaisempina kausina pääsylipputuloihin ja muihin tuloihin saati miten pääsylipputulot ja muut tulot ovat aikaisempina kausina toteutuneet? Tuosta varmaan voisi enemmänkin päätellä mitä tuloja minnekin on budjetoitu.

Joillakin joukkueilla esim. aitiotulot voi olla budjetoitu pääsylipputuloissa ja esim. KooKoolla muissa tuloissa. Ei pääsylippujen hinnoissa sentään noin suuria eroja ole.

Ei KooKoo missään tapauksessa tavoittele tuommoisia summia ravintolatoiminnasta. KooKoo pyörittää lähinnä lounasravintoloita. Ravintolapäällikkö Eki Syrjäsellä on pitkä kokemus ravintola-alalta, joten kyllähän hänellä on tietoa mitä lounasravintola voi tuottaa.
Jos otetaan vertailuun vaikka Hansan kiinalainen ravintola Mei Lok, jossa käy paljon väkeä lounaalla, niin eihän sielläkään ole edes liikevaihto ollut viime vuonna kuin 936.000€.
 
Viimeksi muokattu:

Van Gogh

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kouvolan Kiekko
Saipa šokkiuutinen tuloksesta minutkin sunnuntain ratoksi kirjoitushommiin. "Matikka 10 ja uskonto 4"-lausetta on Välimaan suunnasta viljelty usein, mutta nyt tuli niin järkyttävän suuri turska pyytämättä ja yllättäen, että onkohan sittenkään ihan noin?

Hämmästelen kovasti kommentteja tulostiedotteessa. Yritysten talouden kanssa vähääkään toimineet tietävät, ettei ravintolan perustamisinvestoinnit juurikaan kurita kyseisen aloitustilikauden tulosta. Sandels Loungenkin rakennutti kaupunki ja KooKoo maksaa vain investointivuokraa n. 5% koko summasta vuodessa 20:n vuoden ajan. Näin olen antanut itseni ymmärtää. Padelin alaskirjauksia täytyy olla mukana?

Valmennuksen päällekkäisyydet tarkoittanee kahta fysiikkavalmentajaa, kun Janne Jupon kaveriksi piti palkata myös Ismo Rairama. Ei sekään tuota tappiota selitä.

Yleisökeskiarvo oli runkosarjassa yli tavoitteeksi ilmoitetun, eli kuinka paljon playoffseja oli oikeasti budjetoitu?
Kolme lammasta hallitukselle ja toimistolle. Onneksi on sentään vanhoja voittoja taseessa, mutta kaikki ymmärtävät, että toinen tällainen tilikausi alkaisi jo oikeasti horjuttaa yhtiön tulevaisuutta.
Eli nyt sankoin joukoin hallille!
 
Viimeksi muokattu:

Roy Race

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooKoo
Ei KooKoon lipputulot voi missään tapauksessa olla 1,3 miljoonaa pienemmät kuin Sportilla. KooKoon kotiotteluissa runkosarjassa kävi viime kaudella 103.109 katsojaa vertailuna Sport 108.556 ja Pelicans 106.443.
KooKoota vähemmän yleisöä oli KalPalla 102.080, JYP:llä 97.565, HPK:lla 94.481, Jukureilla 87.855 ja SaiPalla 70.706.

Tämä vain osoittaa, että liigajoukkueiden budjetteja on hankalaa verrata toisiinsa. Onko tietoa kuinka paljon KooKoo on budjetoinnut aikaisempina kausina pääsylipputuloihin ja muihin tuloihin saati miten pääsylipputulot ja muut tulot ovat aikaisempina kausina toteutuneet? Tuosta varmaan voisi enemmänkin päätellä mitä tuloja minnekin on budjetoitu.

Joillakin joukkueilla esim. aitiotulot voi olla budjetoitu pääsylipputuloissa ja esim. KooKoolla muissa tuloissa. Ei pääsylippujen hinnoissa sentään noin suuria eroja ole.

Ei KooKoo missään tapauksessa tavoittele tuommoisia summia ravintolatoiminnasta. KooKoo pyörittää lähinnä lounasravintoloita. Ravintolapäällikkö Eki Syrjäsellä on pitkä kokemus ravintola-alalta, joten kyllähän hänellä on tietoa mitä lounasravintola voi tuottaa.
Jos otetaan vertailuun vaikka Hansan kiinalainen ravintola Mei Lok, jossa käy paljon väkeä lounaalla, niin eihän sielläkään ole edes liikevaihto ollut viime vuonna kuin 936.000€.
Ei oo tietoa että paljonko aiemmin budjetoitu pääsylipputuloihin. Mutta jos vähän laskeskelee, niin kai toi miljoona euroa täytyy tarkoittaa juurikin irtolippujen myyntiä. Jossain toisessa ketjussa yleisellä puolella oli listattuna kausikorttien määriä, ja KooKoolla se taisi olla noin 1700 kpl. Tästä jäisi siis noin 1800 lippua per matsi irtolipuille..Ja noin 19 euroa per tiketti, jotta päästään 30 kotimatsilla tohon miljoonaan euroon ja suunnilleen 3500 katsojan keskiarvoon, sekä osapuilleen myös viime kauden yleisömääriin. Tää varmaan osuu kohtuullisesti haarukkaan, kun otetaan huomioon keskimääräiseen lipunhintaan noi koululaislippukampanjat, sekä erihintaiset pääsyliput eri katsomoihin.
 

kurnuttaja

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kookoo
Ei oo tietoa että paljonko aiemmin budjetoitu pääsylipputuloihin. Mutta jos vähän laskeskelee, niin kai toi miljoona euroa täytyy tarkoittaa juurikin irtolippujen myyntiä. Jossain toisessa ketjussa yleisellä puolella oli listattuna kausikorttien määriä, ja KooKoolla se taisi olla noin 1700 kpl. Tästä jäisi siis noin 1800 lippua per matsi irtolipuille..Ja noin 19 euroa per tiketti, jotta päästään 30 kotimatsilla tohon miljoonaan euroon ja suunnilleen 3500 katsojan keskiarvoon, sekä osapuilleen myös viime kauden yleisömääriin. Tää varmaan osuu kohtuullisesti haarukkaan, kun otetaan huomioon keskimääräiseen lipunhintaan noi koululaislippukampanjat, sekä erihintaiset pääsyliput eri katsomoihin.
Junnujoukkueilla on lisäksi seurakortit käytännössä joka pelaajalla ja toimihenkilöllä. Niillä korteilla on vapaa pääsy runkosarjan kotipeleihin. Ihan täysin mutulla heitettynä 80-150 seurakorttilaista on varmasti paikalla joka pelissä. Sitä en tiedä miten ja mitä junioriorganisaatio tilittää liigalle noista seurakorteista. Oletan että nuo katsojat lasketaan ja ilmoitetaan mukaan katsojamäärään.
 

yaremchuk

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooKoo,Green,Strömwall, Caito, JP Haataja
Junnujoukkueilla on lisäksi seurakortit käytännössä joka pelaajalla ja toimihenkilöllä. Niillä korteilla on vapaa pääsy runkosarjan kotipeleihin. Ihan täysin mutulla heitettynä 80-150 seurakorttilaista on varmasti paikalla joka pelissä. Sitä en tiedä miten ja mitä junioriorganisaatio tilittää liigalle noista seurakorteista. Oletan että nuo katsojat lasketaan ja ilmoitetaan mukaan katsojamäärään.
Noi taitaa olla niin että toimihenkilöt pääsee ilmaiseksi ja junnut niin kiekko- kuin taitoluistelu puolella maksaa kausarista 60€.
 

Kotka1939

Jäsen
Suosikkijoukkue
Vaasan Sport
Ei KooKoon lipputulot voi missään tapauksessa olla 1,3 miljoonaa pienemmät kuin Sportilla. KooKoon kotiotteluissa runkosarjassa kävi viime kaudella 103.109 katsojaa vertailuna Sport 108.556 ja Pelicans 106.443.
KooKoota vähemmän yleisöä oli KalPalla 102.080, JYP:llä 97.565, HPK:lla 94.481, Jukureilla 87.855 ja SaiPalla 70.706.

Tämä vain osoittaa, että liigajoukkueiden budjetteja on hankalaa verrata toisiinsa. Onko tietoa kuinka paljon KooKoo on budjetoinnut aikaisempina kausina pääsylipputuloihin ja muihin tuloihin saati miten pääsylipputulot ja muut tulot ovat aikaisempina kausina toteutuneet? Tuosta varmaan voisi enemmänkin päätellä mitä tuloja minnekin on budjetoitu.

Joillakin joukkueilla esim. aitiotulot voi olla budjetoitu pääsylipputuloissa ja esim. KooKoolla muissa tuloissa. Ei pääsylippujen hinnoissa sentään noin suuria eroja ole.

Ei KooKoo missään tapauksessa tavoittele tuommoisia summia ravintolatoiminnasta. KooKoo pyörittää lähinnä lounasravintoloita. Ravintolapäällikkö Eki Syrjäsellä on pitkä kokemus ravintola-alalta, joten kyllähän hänellä on tietoa mitä lounasravintola voi tuottaa.
Jos otetaan vertailuun vaikka Hansan kiinalainen ravintola Mei Lok, jossa käy paljon väkeä lounaalla, niin eihän sielläkään ole edes liikevaihto ollut viime vuonna kuin 936.000€.
Sportin 2,3 miljoonan lipputulot on tuolla yleisömäärällä 21,18€/lippu, mikä pitää hyvin paikkansa keskihintaan. Eli ei ole aitiotuloja muuta kuin pääsylippujen osalta, muut tulot ovat niissä ravintolalle menevää tuloa pääosin.
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös