Kerho-laiva oikealle kurssille – tässä ketjussa ideoidaan HPK:lle strategiaa

[Ikävänkantaja]

Ote toisen ketjun viestistä:

Ensikaudelle toivon mukaan saataisiin laajempi materiaali, jotta valmennuksella olisi edes hieman vaihtoehtoja kokoonpanon suhteen. Nyt olisi muutenkin aika pistää pystyyn uusi projekti vireille vaikkapa "paluu huipulle" -teemalla. Paljon mainostamista hyvissä ajoin ennen kautta koko kaupungin alueella niin, ettei kenellekään jää epäselväksi milloin pelit alkavat. Oranssia joka paikkaan niin, että ihmisten mielenkiinto herää oikeasti ja porukka haluaa olla mukana rakentamassa uutta nousua.

Tiivistetysti voitaisiin kaiketi sanoa, että Kerhon suunta on kokonaisuudessaan enemmän tai vähemmän ns. hukassa - ja on oikeastaan ollut valitettavasti jo pidemmän aikaa. Myyttinen HPK:n strategia piti julkaista tj. Korpelan mukaan jo kesällä 2012 mutta se puuttuu ilmeisesti edelleen.

Koska on päivänselvää, että menestyvällä organisaatiolla - ja samoin sellaiseksi haluavalla - on oltava navigaatiota varten kartta ja kompassi, joiden perusteella tekemiseen saadaan suunta ja päämäärä, ja jotka on kirjattu rehelliseen, ymmärrettävään sekä yhteisesti hyväksyttyyn strategiaan, asian nostaminen pöydälle lienee perusteltua jälleen kerran. Toisaalta on yhtä lailla selvää, että näennäinen strategia, joka on tehty vain näön vuoksi, on useimmiten tosiasiallisesti haihattelua sekä eräänlaista itsepetosta, joten on hyvä, että myöskään sellaista HPK:n seurajohto ei ole laatinut - tai ainakaan julkistanut.

HPK:n pelillinen ja taloudellinen nousu voi toisin sanoen alkaa oman näkemykseni mukaan vasta, kun toiminnan nykytila sekä arvot, toiminta-ajatus (missio) ja pitkäjänteinen visio (tavoitetila) kohti tulevaa on tunnistettu sekä omaksuttu organisaation, sidosryhmien ja kannattajien, eli koko HPK-yhteisön mitassa rehelliseen strategiaan, jonka mukaisesti toimitaan junioriportaista toimistohuoneiden kautta edustusjoukkueen ottelutapahtumiin. Ilman sitä HPK nimittäin - rehellisyyden nimissä - lähinnä osallistuu Liigaan - ainakin toistaiseksi. Menestys puolestaan mahdollistuu vasta strategisen ja määrätietoisen pitkäjänteisyyden avulla.

Esitettäköön ja tarjottakoon siis tässä ketjussa avoimesti ideoita ja ehdotuksia HPK:n seurajohdolle - ja uudelle toimitusjohtajalle - jatkojalostettaviksi HPK:n strategiaksi:

Mikä on mielestäsi HPK:n toiminta-ajatus? Mitkä ovat HPK:n arvot? Ja ennen kaikkea: mikä on HPK:n visio - mitä ja missä HPK on vuonna 2020?

 

[Santsu]

En nyt jaksa mitään isoa kirjoitella, mutta sen verran kuten palstaveli Jääkaappi tuolla toisessa ketjussa jo sanoi en ihan vielä pidättäisi henkeä tuon toimitusjohtajan vaihtumisen suhteen.

 

[T70]

Tärkeintä on tosiaan ensin katsoa mikä tämä Oy-kuvio on ja kuka/ketkä sitä todellisuudessa lähtee johtamaan. Sadan kilometrin säteellä on ikäviä esimerkkejä kaiken maailman Manngårdeista jne. Kuten Lahdessakin niin Hämeenlinnassakin joukkueet luovat tai niiden pitäisi luoda identiteettiään. Miksi halutaan tulla ja miten/millä askelmerkeillä se toteutetaan. Hyviä nykyesimerkkejä oman vahvan identiteetin joukkueista tällä hetkellä ovat mm. Saipa, JYP ja Kalpa. Kuten asiaa on eri foorumeilla jo käsitelty, niin Saipa ei esimerkiksi hankkisi jyrämäistä laitahyökkääjää, JYP ei hankkisi diivamaista taitosentteriä eikä Kalpa avauspelaamiseen kykenemätöntä puolustajaa.

Kerhon pitäisi siis aivan ensiksi miettiä mitä se haluaa olla. Juniorituotantoon keskittyvä tulevien timanttien hioja, vai viimeisiä sopimuksia hamuavien liigajyrien loppusijoituspaikka, jne... Mitä sitten valitaankin niin sitten myös pysytään siinä. Jos eurot eivät jatkossa riitä, niin ei myöskään lähdetä väkisin ketään hankkimaankaan. Välillä tuntuu, että riittää kun kaveri puhuu englantia jenkkimurteella tai on jonkinlaisia näyttöjä rapakon takaa (vrt. esim. herrat Zagrapan ja Leavitt), niin tervetuloa Oranssiin. Loppujen lopuksi pelaajahankinnoissa on kyse aina kavereista ja sotureista, jotka omaavat vahvan itsetunnon ja haluavat pelata lätkää, eivätkä parin pienen vastoinkäymisen tai pimeän talven johdosta menetä fiilistään ja peli-iloa koti-ikävää pohtiessa. Jatketaan tästä tuonnempana....

 

[Squit]

Jos eurot eivät jatkossa riitä, niin ei myöskään lähdetä väkisin ketään hankkimaankaan. Välillä tuntuu, että riittää kun kaveri puhuu englantia jenkkimurteella tai on jonkinlaisia näyttöjä rapakon takaa (vrt. esim. herrat Zagrapan ja Leavitt), niin tervetuloa Oranssiin.

Siis nainhan on ollut siita asti, kun Lelu astui kuvioihin. Zagrapan ja Leavitt ajasta on aikaa. Lelu on painottanut, etta pelaajan taytyy olla juuri oikeanhintainen ja oikeanlainen. Peukkua taytyy antaa Lelulle hankinnoista ja toivottavasti herra jatkaa meilla pitkaan meilla.

Itse toivon johdolta enemman yhteison suuntaan sijoittuvaa dialogiaa. Huhut ja hevosmiesten tietotoimiston muljautukset saavat aikaan aivan liikaa negatiivista juttua kannattajien keskuudessa ja taten negatiivisuus lisantyy. Ihan rohkeasti voi tulla esimerkiksi nyt esille ja kertoa, etta mika meni vikaan, miten sen voi korjata ja mihin ollaan menossa. Mutta tietenkin odotan tuota Oy kuviota nyt. Se voisi tuoda kivasti teraa tekemiseen, kun siella on oikeasti jengilla oma raha pelissa, eika vain Ry:n rahojen kanssa pelleilla.

 

[valkosulka]

Menestymisstrategian yksi edellytys on tuotteen kohderyhmien hyvä tunteminen.

Täällä toisessa ketjussa olleen laskelman mukaan keskimäärin noin joka kahdeskymmenes hämeenlinnalainen (5,09 % väestöstä) käy Kerhon kotipeleissä.

En tiedä onko jossain tutkittu kävijöiden profiilia, mutta silmämääräisesti suurin ryhmä näyttäisi olevan nuoret ja keski-ikäiset miehet. Mukana on myös junioreita, koululaisia, sotilaita, eläkeläisiä, ydinperheitä lapsineen tai ilman, sekä muita pienempiä ryhmiä.

Kun mietitään pelitapahtuman viihteellistä arvoa, tulisi ottaa huomioon paitsi nykyisten eri käyttäjäryhmien odotukset ja tarpeet, niin myös potentiaaliset yleisösegmentit. Millä käyttäjäryhmillä on eniten varaa kasvaa realistisesti ottaen. Esim. vaikka yleinen osallistumisprosentti on tuo 5%, se saattaa esim. naisilla ja lapsilla olla vain 1-2%, jättäen sinne runsaammin kasvuvaraa. Tämä kuitenkin edellyttää sinne suunnattua lisähoukuttelevuutta, mitä se sitten onkin.

Mitä ja miten laadukkaita palveluja on tarjolla eri sukupuoli- ja ikäryhmille: ruokaa, juomaa, makeaa, fanitavaraa, taukoviihdettä, urkumusiikkia, fanitapaamisia. Millainen on fyysinen ympäristö, tauko- ja saniteettitilat, yleinen järjestys ja turvallisuus. Liikennejärjestelyt. Akustinen ympäristö, kenen maun mukaista musiikkia ja mainoksia soitetaan ja millä volyymilla. Eri alaryhmillä on ainakin jonkin verran poikkeavat odotukset useiden mainittujen asioiden suhteen.

Näitä varmaan on mietittykin, mutta vaikea arvata miten systemaattisesti ja tutkittuun tietoon perustuen. Mikäli halutaan tehdä hallista pelitapahtumien ajaksi kaupunkilaisten suosittu olohuone, pitää koettaa miellyttää mahdollisimman monia käyttäjäryhmiä, eikä toisaalta tuottaa kellekään kohtuutomasti epäviihtyvyystekijöitä.

 

[disco-stu]

Laitetaan nyt vähän tajunnanvirtaa, vaikka tästä samasta aiheesta on kirjoiteltu useaankin ketjuun aikasemminkin, oliko nyt viimeisin tuo Quo Vadis jne. Hyvä tietenkin että puhutaan, koska kyllähän tämä pursi on ollut jossei nyt ihan täysin tuuliajolla niin ainakin merellä vailla päämäärää. Oikeastaan se ainoa strategia, suunta, brändi, imago ja toimintaperiaate on ollut säästäminen. Tavallaan positiivista on se että kai siinä ollaan onnistuttu vähintäänkin kelvollisesti ja talous on jollain tavalla kuosissa eli turskan teko ei ole automaatio. Niin lähellä täyttä haaksirikkoa käsittääkseni käytiin, että pienikin pilkahdus valosta tunnelin päässä on helpotus.

Mitä tulee strategiaan, identiteettiin ja toimintaperiaatteisiin niin nythän on oiva hetki lähteä täysin puhtaalta pöydältä uuden Oy:n suojissa rakentamaan "uutta tulemista". Kaikenmaailman Kummilan, Lintumäen ja Jalosen Jukan haamut pitää olla nyt viimeistään karkotettu. ja vaikka nykyisten demonien kanssa jouduttaisiinkin painimaan niin eipä tuollaista menneisyyden painolastia tarvi perässään vetää. Siitähän pitävät huolen Oy:n sijoittajat, keitä ne nyt ikinä ovatkaan.

Vaikka kuinka jääkiekkokiimaisia ihmisiä pitää olla että tällaiseen bisnekseen uhraavat ropoakaan, olen aivan varma että vaatimustaso nousee kaikessa tekemisessä. Myös strategiaan ja esim. 5-vuotissuunnitelmaan pitää pomminvarmasti panostaa, jos mukaan halutaan yhtään bisneksestä mitään tajuavaa hyväntekijää. Ei taida edes Hämeenlinnassa olla sen luokan näärejä, jotka tällaiseen uppoavaan laivaan panostaisivat penniäkään ellei tulevaisuuden suunnitelmat ja näkymät ole terveellä pohjalla. Rakkaudesta lajiin, varmasti, mutta ihan kankkulan kaivoon kukaan tuskin eurojaan linkoaa.

Eri juttu onkin miten nämä strategiset suuntaukset avautuvat tai avataan "suurelle yleisölle" mutta soisi jonkinlaista avoimuutta löytyvän, kun todennäköistä on että edelleen mennään kulukuurilla ja liian iso osa tuloista tulee edelleen pääsylipuista. Silloin on vähän pakkokin nuoleskella maksavaa asiakasta.

Mielenkiinnolla odottelen uutisointia osakeyhtiön touhuista ja muutenkin uusista suuntauksista. Sinänsä meikäläiselle on se ja sama vaikka toimiston väki ei edes vaihtuisi - en osaa heidän toimintaansa nyt sen kummemmin moittia kun tiedetään millaisissa olosuhteissa siellä joudutaan räpiköimään. Tietenkin olisi aivan hillittömän hienoa jos mukaan saataisiin pari raudanlujaa urheilubisneksen ammattilaista, mutta en jaksa uskoa että projekti nimeltä Pallokerho olisi kenellekään potentiaaliselle urheilujohtajalle kovinkaan kiinnostava posti. Riskejä on liikaa ja mediaseksiä liian vähän.

All in all, toivotaan parasta ja uskon että pahimman yli on taloudellisesti nyt päästy ja suuntahan ei oikein voikaan olla kun ylöspäin - sekä kentällä että kentän ulkopuolella.

 

[BlackWolf]

Kari Tynin (juu just se jamppa) jutustelua kuulin tuossa männäviikolla radiossa ja aika fiksuja se puheli. Minä arvostaisin tuollaista kaveria toimarin pallilla. Siellä on käyty kuitenkin sitä vuoropuhelua myös niiden kannattajien kanssa, ollaan oltu avoimia ja keskusteltu, vaikka kovia ratkaisuja tehtykin. Sielläkin on pommitettu aika kovaa johtoa kohtaan, sikäli syystäkin, mutta toisaalta syttä. Liigassa JYP:illä on, tämän haastattelun mukaan, 4 pääasiallista ja tasasuuruista tulonlähdettä, on pääsyliput ja kausikortit, sponsorit, vip-palvelut ja kioskimyynnit ja nelostienä on tv-oikeudet ja pelaajista saatavat korvaukset.

En tiedä miten HPK:ta johdetaan, mutta pitää miettiä, että onko tuolla kukaan, koskaan, jaotellut noita asioita omiin kasteihinsa ja alkanut miettiä, että missä mättää. Tänään oli Bluessin ja talousvaikeuksien kohdalla hesarissa juttua kuinka joku pieni paikallinen firma oli saanut yhden soiton 30 vuoteen, kun futiksesta jne. soitetaan joka vuosi. Minä en tiedä lukuja ja en ketään ala syyttelemään, mutta toivon että oikeasti tämä kaikki johtuu siitä että kaikkien kivien käännyttyäkään ei vaan Hämeenlinnalla ole tarjota enempää, pelkään että tosiasia on ihan jotain muuta.

Puheen illassa oli muuten aiemmin juttua myös Tuulolalta ja Niemeltä, että ei se mistään Viitaluomista ja Sallisista ollut viimekaudella kiinni, vaan siitä että silloin vihdoin laitettiin tai ainakin joutui ne pelaajat siihen tilanteeseen, että jos ei laita joka ilta kaikkea likoon ja pelaa omilla vahvuuksilla, niin ei voi mitään olettaakkaan savansakaan. Vaatimustaso, onko sitä?

 

[Hereworth]

1. Oy:n myötä enemmän avoimuutta ja läpinäkyvyyttä toimintaan. Etenkin jos julkinen osakeanti toteutuu, eli kannattajista tulee osakkaita, on tämä Ry:n aikainen järjetön salamyhkäisyys ja tietynlaisen etäisyyden pitäminen katsojiin lopetettava. Julkisempaa vuoropuhelua organisaation ja yleisön välille, meillehän tätä kuitenkin loppujen lopuksi pelataan. Julkista vuoropuhelua ei ole sitten vahvistusten lupailu, jota seuraa hiljaiselo kun ketään ei kuulukaan.

2. Selkeän "viisivuotissuunnitelman" eli punaisen langan luominen koko organisaation toimintaan ja etenkin tämän strategian julkituominen. On tehtävä selväksi mitä HPK haluaa olla vuonna 2020, kuten tuossa joku jo huutelikin. Ollaanko juniorimylly parilla täsmähankinnalla vahvistettuna, vai liigajyrien ajokoirajengi? Tavoitellaanko mestaruutta vai ollaanko vain mukana? Ihan sama, mutta jotakin suunnitelmallisuutta tulee olla. Hyvä projekti saatiin Selinin kaudella käyntiin, mikä sitten valitettavasti romuttui. Uudella yrityksellä parempi tulos.

3. Markkinoinnissa ja tunnettavuuden lisäämisessä on otettu hyviä askeleita, mutta edelleen on kehityttävä. Rautainen ammattilainen ulkopuolelta, jos nykyiset resurssit eivät riitä kehittymiseen. Piti Narreista tai ei, niin suosittelisin katsottavan sinne suuntaan miten urheilutuotetta markkinoidaan. Eivätkä kaikki nuo asiat maksa miljoonia.

4. Itse peliin on saatava samanlainen pidemmän tähtäimen strategia kuin koko toimintaan. Ratkaisuna joku oikeasti varma nimi edustuksen penkin taakse pelikirjoineen, mutta mielellään edes vähän linjaan junnujen kanssa. Kovalle nimelle sitten sopivat työkalut käteen mahdollisuuksien mukaan. Nyt on kuitenkin ostajan markkinat valmentajien suhteen, joku pelimannikin saatetaan saada huokeammalla takuuvarmasti osaavaan valmennukseen.

Siinä muutama ihan ilmainen vinkki, joita täällä on jo sivuttukin. Pari muutakin juttua olisi mielessä, mutta jätetään ne porkkanaksi. Minuun saa ottaa yhteyttä vaikka yksityisviestillä jos tämä toimistolla luetaan. Tulen hommiin pienemmälläkin korvauksella.

 

[#76Sally]

Kyllähän Kerho nyt alkaa olla sellaisessa tilanteessa, että joko laitetaan lappu luukulle tai sitten aletaan ideoimaan ja luomaan uutta strategiaa, jotta noustaan pikkuhiljaa taas pinnalle ja pleijarijoukkueeksi. Taloutta ollaan nyt muutama kausi pistetty kuntoon mutta tällä menolla säästetään itseä hengiltä ja seuran taru alkaa olla tiensä päässä. Yhtä hyvin voidaan luovuttaa sarjapaikka pois ja anoa Mestis-paikkaa ja lähteä uudelta pohjalta eteenpäin. Sieltä sitten nousu muutaman kauden jälkeen uudella ilmeellä.

Ei suoraan sanottuna hirveän hyvältä näytä ensi kausi ja tulevaisuus muutenkaan. Rahaa ei ole liikoja eikä pelaajia saada houkuteltua vaan päinvastoin niitä menetetään muihin seuroihin eikä vain suurseuroihin, vaan ihan keskitasoa alemmillekin. Nuoria potentiaalisia sekä uutta nousua uralleen hakevia on Kerho aina osannut ja pystynyt hankkimaan. Raha ei ole ollut näissä pääosassa vaan peliaika ja pelaajaan luottaminen sekä mahdollisuuden antaminen. Näin on tietysti vieläkin mutta joukkueen huono menestys ei ole ainakaan mikään valttikortti ja pelaajat tekevät valintansa monen asian summana. Yksi tärkeimmistä, ehkä jopa tärkein on se kuka joukkuetta valmentaa. Jos menestystä ei juuri ole ollut ja kaiken lisäksi valmentajalla menee helposti sukset ristiin pelaajiston kanssa niin on sanomattakin selvää, ettei tällainen vaihtoehto liiemmin houkuttele. En tiedä onko Arvosella ollut sen enempää ongelmia pelaajien kanssa mutta kunhan spekuloin. Pelaajien keskuudessa jutut leviävät nopeasti eikä asioita pysty salassa pitämään. Vastakohta oli tietysti Jalosen aikana jolloin pelaajat jopa itse soittelivat(mm. Mäenpää) ja pyysivät päästä mukaan näyttämään osaamisensa. Kierre, oli se sitten positiivinen tai negatiivinen lähtee helposti pyörimään omaan suuntaansa. Negatiivista on vaikea pysäyttää ilman radikaalejakin toimia mutta myös postiviinen vaatii päivittäisen laadukkaan työn tekemisen jatkamista.

Valmennuksella on erittäin tärkeä osuus joukkueen pärjäämisessä. Hyvä valmentaja ottaa materiaalista kaiken mahdollisen irti ja luo sille sellaisen pelitavan, jolla voidaan paikata uupuvia puutteita oli se sitten taitovaje tai jotain muuta. Suorittaminen riittää sitten mihin riittää mutta usein kauden lopussa voidaan todeta, että joukkue ylisuoritti kauden alun arviointeihin nähden. Huono valmentaja taas voi pilata hyvänkin materiaalin peluuttamalla jääräpäisesti omaa systeemiään vaikka selvästi nähdään ettei se toimi. Mielestäni valmentajan valinta korostuu nimenomaan pienillä resursseilla toimivissa seuroissa. Esimerkkejähän on useita mm. nyt parilta kaudelta SaiPa ja tietysti Jalosen Kerho aikoinaan.

Pidin Avosen pelikirjasta alkukauden osalta. Silloin hyökättiin oikeasti hyvin rintamana ja pakkeja käytettiin tukena. Ajattelin silloin, kuten varmasti moni muukin, että nyt Arvonen sai ajettua oman systeeminsä kunnolla sisään edellisen kauden sekoilujen jälkeen. Sitten tapahtui jotain ja joukkueen suoritustaso romahti täydellisesti. Tavallaan haluaisin antaa Arvoselle vielä yhden mahdollisuuden mutta ehkä parasta olisi, että Arvonen vapautettaisiin ja tilalle hankittaisiin joku Suikkasen tapainen kokenut valmentaja, jolla on auktoriteettia ja kokemusta kovista paikoista. Tiedetään, kalliiksihan se varmasti tulisi mutta kysymys kuuluu: onko köyhällä varaa säästää? Joku kokenut valmentaja sisään pitkällä 3v. sopparilla ja aletaan rakentaa valmentajan toiveiden mukaista ryhmää. Toki tässä tullaan taas siihen, että kuinka houkutteleva paikka Kerho tällä hetkellä on. Valmentajilla on omat toiveensa pelaajiston suhteen ja jos tarpeeksi hyvää materiaalia ei pystytä lupaamaan niin vaikeaahan se on ketään saada mukaan.

Toki olen aiemminkin todennut sen, että mielestäni seuralla tulisi olla strategia sen suhteen millä tavalla joukkue pelaa. Eli jos ollaan vaikka enemmän kiekolliseen peliin taipuvaisia niin sitten hankitaan sellainen valmentaja ja siihen pelaajat, jotka tätä parhaiten noudattavat. Periaatteessa kokemattomampikin ja nimettömämpi valmentaja tällöin kävisi. Tällainen valmentaja tyytyisi varmasti heikompaankin materiaaliin. Mutta etu tällaisessä olisi se, että pelityyli pysyisi muuttumattomana tai ainakaan se ei vaihtuisi radikaalisti. Esim Rautakorpi rakentaisi joukkueen oman tyylinsä näköisesti ja, kun valmentaja vaihtuu niin pelaajat, joilla on sopimusta jäljellä saattavat olla täysin sopimattomia uuden koutsin tarpeisiin. Arvonen periaatteessa sopisi tähän jopa erinomaisesti mikäli pelintaso pysyisi paremmin kontrollissa. Tuntee seuran ja pelitapakin parhaimmillaan hyvinkin viihdyttävä ja aktiivinen(tämä siis pohjautuen alkukauteen mutta voihan se olla, että se oli vain jokin suonenveto ja todellinen taso onkin sitten loppukausi.)

Jotenkin pitäisi saada se yleisökin sitoutumaan mukaan ja käymään aktiivisemmin peleissä. Tässä on tietysti paradoksi siinä mielessä, että kasvavat yleisömäärät toisivat lisää rahaa ja sitä kautta paremman joukkueen mutta, kun joukkue pitäisi saada heti tarpeeksi kiinnostavaksi, jossa olisi muutakin nähtävää kuin omat junnut. Tämä taas vaatii rahaa jota ei saada ilman yleisötuloja. Ehkä tässä kohtaa pitäisi ottaa riski ja saada sitä kautta se positiivinen pyörä pyörimään. Tämä vaatii tietysti sijoittajia, jotka ovat valmiita uskomaan asiaan.

Mainontaan olisi myös syytä panostaa kaikki mahdollinen. Mainoksia katujen mainospaikoille, linja-autoihin, takseihin, kauppoihin ja ylipäänsä kaikkialle missä ihmisiä vain liikkuu. Ja oranssia esille niin, että ihmiset yhdistävät sen Kerhoon samoin myöskin jokin uusi slogan vaikka sitten aiemmin ehdottamani "Paluu huipulle - olethan sinäkin mukana?" tjsp. Alkuun voi vaikka vähän arveluttavasti vihjailla esim. oranssilla pohjalla "olethan mukana?" ja myöhemmin paljastetaan mistä on kyse. Joka tapauksessa, kun tarpeeksi paljon mainostaa niin porukkaa alkaa kyllä kiinnostamaan mistä on kyse. Jonkinlainen buumi pitäisi nyt saada aikaiseksi mutta ei se pelkällä pelaamisella synny.

Saa nähdä mitä yhtiöittäminen sitten tuo lopulta tullessaan. Ei varmaankaan mitää radikaalia mutta nyt olisi tosiaan hyvä sauma lähteä rakentamaan ja laittamaan kuntoon kaikki muukin alkaen joukkueesta, markkinoinnista yms.

 

[puuha-pete]

Eniten tässä hämmästyttää se, että miksi tuo syksyn loistava pelaaminen hiipui noin hirmusti ja lopulta vajosi aivan kammottavaksi peliksi. Kyllä Arvosella siellä pelikirjassa hyviä sivuja on, oliko nyt sitten puutteita johtavissa pelaajissa vai missä? Kertoili itse, että syksy ylisuoritettiin, eli oliko syksyn hyvät hetket vain pelaajien suonenvetoja? Sallykin mainitsi noita hienoja ja rohkeita hyökkäyksiä, joissa pakit nousivat ja pelattiin toisen aallon kautta pelit syvään ja maalia kohti. Myöhemmin etäisyydet kasvoi ja näistä tuli lähinnä pahoja vastahyökkäyksiä.

 

[Ikävänkantaja]

Eniten tässä hämmästyttää se, että miksi tuo syksyn loistava pelaaminen hiipui noin hirmusti ja lopulta vajosi aivan kammottavaksi peliksi. Kyllä Arvosella siellä pelikirjassa hyviä sivuja on, oliko nyt sitten puutteita johtavissa pelaajissa vai missä?

Pantse kommentoi:

Arvosen kommentteja HämeenSanomista:

"Tämä systeemi on mätä. Seuraavan kauden työpaikkoja aletaan jakaa jo Marraskuussa. Ainakin meillä se näkyi sitoutumisen ja välittämisen puutteena tästä joukkueesta. Kaksi kentällistä lähtee pelaajia pois, eikä sydän ollut samalla tavalla enään mukana HPK-touhussa. Ajatukset karkailivat liian nopeasti muualle. Siinä epäonnistuimme organisaatiossa täysin."

Fakta on, että "systeemi" on ollut mätä jo 20 vuotta. HPK menestyi siitä huolimatta organisaationa viimeksi kymmenen vuotta sitten kausi toisensa jälkeen erinomaisesti, vaikka suuri osa avainpelaajista teki sopimukset Jokereihin - ja kuka mihinkin - viimeistään pudotuspelien kynnyksellä.

Joukkueen runko kyettiin nimittäin tuolloin sitouttamaan poikkeuksetta yhteisiin tavoitteisiin ja tekemiseen, mikä kantoi hedelmää keväällä. Valmennuksella on siinä aina ratkaiseva vastuu, mitä ei voi eikä saa kiertää, oli "systeemi" kuinka mätä tahansa.

Jos HPK:lla olisi strategia, sitoutumisen pitäisikin mielestäni olla sen kulmakivi ja perusta. Vaan kun ei ole, puuttuu suunta, ja kun ei ole suuntaa eikä sitoutumista, vika on valmennuksen mielestä systeemissä, joka vie ajopuuta.

 

[disco-stu]

Valmennuksella on siinä aina ratkaiseva vastuu, mitä ei voi eikä saa kiertää, oli "systeemi" kuinka mätä tahansa.

Tässä on aika tärkeä pointti mielestäni. Pitää ehkä pysähtyä miettimään mikä sen valmentajan funktio siellä on ja mitä siltä odotetaan? Tilanne on takuuvarmasti ollut perseestä, mutta ammattimainen ja ennenkaikkea HYVÄ valmentaja saa silloinkin revittyä pelaajista kaiken irti. Nyt ei saatu edes vähää alusta.

Johdon perseilyt nyt on moneen kertaan kerrattu, se on se bisnes sellasta että tyhjästä on paha nyhjästä ja sitä rataa. Ei tosiaan ole varmasti asioita hoidettu niinkuin elokuvissa, mutta esimerkiksi Bluesin asioihin tutustuneena voi vaan todeta että voisi se enemmänkin mennä vituiksi. Tosiaan se suunta puuttuu ja täysin turha huudella sitoutumista kun kukaan ei edes tiedä mihin tässä sitoudutaan!

Jännän äärellä tässä ollaan sikäli, että tällainen sama meno jatkuu pomminvarmasti ellei mukaan saada jotain avokätistä sijottajaa tai ajeta alas koko touhua. Puhtaalta pöydältä sitä on lähdetty muuallakin, miksei Pallokerhokin? Suomisarjasta uutta nousua ja sitärataa. Oikeastaan mitäänhän tässä ei kukaan häviäisi, koska ei Kerho ole kenellekään hyvää bisnestä tällaisenaan.

 

[Musta_Kyy]

Jännän äärellä tässä ollaan sikäli, että tällainen sama meno jatkuu pomminvarmasti ellei mukaan saada jotain avokätistä sijottajaa tai ajeta alas koko touhua. Puhtaalta pöydältä sitä on lähdetty muuallakin, miksei Pallokerhokin? Suomisarjasta uutta nousua ja sitärataa. Oikeastaan mitäänhän tässä ei kukaan häviäisi, koska ei Kerho ole kenellekään hyvää bisnestä tällaisenaan.

Jokainenhan voi olla mitä mieltä haluaa, mutta allekirjoittanut on sitä mieltä että yllä oleva lainaus on täyttä paskaa. Kukaan ei häviäisi, jeejee, aika monta tuhatta paikallista jääkiekkokuluttajaa nyt etunenässä, moni työpaikkansa, liiga vakiokasvonsa, juniorit läheset esikuvansa, seutukunta viihteen lippulaivansa jnejne. Mutta voi, disco-stu:lle tuli paha mieli, kun Kerho ei, toisin kuin viimeksi vuosi sitten, päässyt ihan pudotuspeleihin. Kärpät on ainoa seura muistaakseni nykyisistä, joka on ottanut vauhtia kolmostasolta sitten vuoden 1976 ja SM-liigan perustamisen. Ja siinä kävi mäihä, vain IT-teollisuuden nousun myötä taloudellisen hyvinvoinnin nousu alueella mahdollisti rakettimaisen nousun liigan huipulle. En ihan osaa visioida, että sama tapahtuisi Kanta-Hämeessä.

 

[disco-stu]

Jokainenhan voi olla mitä mieltä haluaa, mutta allekirjoittanut on sitä mieltä että yllä oleva lainaus on täyttä paskaa. Kukaan ei häviäisi, jeejee, aika monta tuhatta paikallista jääkiekkokuluttajaa nyt etunenässä, moni työpaikkansa, liiga vakiokasvonsa, juniorit läheset esikuvansa, seutukunta viihteen lippulaivansa jnejne. Mutta voi, disco-stu:lle tuli paha mieli, kun Kerho ei, toisin kuin viimeksi vuosi sitten, päässyt ihan pudotuspeleihin. Kärpät on ainoa seura muistaakseni nykyisistä, joka on ottanut vauhtia kolmostasolta sitten vuoden 1976 ja SM-liigan perustamisen. Ja siinä kävi mäihä, vain IT-teollisuuden nousun myötä taloudellisen hyvinvoinnin nousu alueella mahdollisti rakettimaisen nousun liigan huipulle. En ihan osaa visioida, että sama tapahtuisi Kanta-Hämeessä.

Oho, jopas osuin kovaa vyön alle, anteeksi ja rauhaa nyt hyvä mies.

Vakavalla asialla ei saisi leikkiä, joten olisi pitänyt jättää viimeinen kappale pois kokonaan. En tietenkään halua että Kerho romahtaisi mihinkään rautaliigaan ja ennemmin minäkin seuraan vaikka paskaa liigakiekkoa. Mutta kun bisnes on mitä se on, niin jotain on ihan pakko tehdä kun edes kulukuurilla ja tekohengityksellä ei tahdo joukkue pysyä pystyssä. Ja tuon viimeisen kirjoitin siis täysin taloudellisesta näkökulmasta. Tuollaiseen Blues-tyyliseen "hattu kourassa reilu puoli miljoonaa" kun ei ole Hämeenlinnassa takuuvarmasti mahdollisuuksia. Ellei sitten tosiaan jostain saada sitä massimiestä sijoittajaksi. Senkin takia ollaan jännän ääressä!

Pahoittelen mielipahaa, voimaa ja terveyttä!

 

[Musta_Kyy]

Oho, jopas osuin kovaa vyön alle, anteeksi ja rauhaa nyt hyvä mies.
...
Pahoittelen mielipahaa, voimaa ja terveyttä!

On tullut vaan luettua niin monta kertaa tuo höpöjuttu tässä 2000-luvulla. Ei se vyön alle mene, mutta kun se pointti puuttuu ja on täysin järjen ja historian sekä nykytilanteen vastainen ajatus.

Jonkun yhdentekevän JA-kirjoituksen lukeminen ei sinänsä aiheuta allekirjoittaneelle mielipahaa, voimaa ja terveyttä tarvitsen toki siinä missä muutkin, kiitos toivotuksesta!

 

[Squit]

Mutta kun bisnes on mitä se on, niin jotain on ihan pakko tehdä kun edes kulukuurilla ja tekohengityksellä ei tahdo joukkue pysyä pystyssä.

No odotas nyt hetki! 1.5. Kerho siirtyy Oy aikaan eli sita bisnesta aletaan vasta tekemaan. Hallitukseen tulee taman myota kavereita joilla on omaa rahaa kiinni. Alkaa aivan uusi aikakausi, katsotaan mita tapahtuu. Pelaajabudetti tulee pienentymaan, mutta niin tulee myos suurimmalla osalla seuroista. Todella paljon on katsojaluvut tippunut joka puolella ja KHL:kaan ei ole rahoittanut osteluillaan.

 

[disco-stu]

No odotas nyt hetki! 1.5. Kerho siirtyy Oy aikaan eli sita bisnesta aletaan vasta tekemaan. Hallitukseen tulee taman myota kavereita joilla on omaa rahaa kiinni. Alkaa aivan uusi aikakausi, katsotaan mita tapahtuu. Pelaajabudetti tulee pienentymaan, mutta niin tulee myos suurimmalla osalla seuroista. Todella paljon on katsojaluvut tippunut joka puolella ja KHL:kaan ei ole rahoittanut osteluillaan.

Juuri näin! Toivottavasti tapahtuu myös jotain konkreettista, ettei taas ensi vuonna samaan aikaan lueta kun valmentaja haukkuu johdon kun ei oo tehty mitään ja pelaajat kun niitä ei kiinnosta.

Pelaajabudjetin pienentyminen on täysin oikea suuntaus, kun nyt näitä ongelmia alkaa ilmaantua vähän muuallakin kuin meillä. Muutenkin olisi hyvä nostaa taas se peli itsessään keskiöön, vaikka nykyään kai leipää ja sirkushuveja kaivataankin enemmän kuin kentällä taistelevaa poppoota. Mutta tämä nyt on kaikki sitä suunnan ja strategian kehittämistä, johon toivottavasti Oy:n johto paneutuu entistä tarmokkaammin.

Muutosten vuosi 2015 joka tapauksessa!

 

[valkosulka]

Onko johto ns. perseillyt kun ei hankkinut paria kovaa vahvistusta velaksi vuodenvaihteessa, mikäli oli saatavissa? Jos niiden avulla oltaisiin sitten päästy jatkoon niin osa rahoista olisi saatu takaisin ja jos finaaliin asti niin ehkä suurinkin osa. Jos taas ei olisi jatkossa niin nyt olisi 300-400 000 velkaa nykyistä enemmän, mikä taas ei antaisi kummoisiakaan lähtökohtia seuraavalle kaudelle. On helppo sanoa että olisi pitänyt hankkia, mutta riskipeliähän se on HPK:n budjetilla. Valtakunnallisella tasolla tätä kutsutaan ”velkaelvytykseksi”.

Voisi samalla miettiä sitäkin että kannattaisiko Kerhon nyt ottaa kunnon elvytysriski ensi kaudelle. Tosin jos peli ei sujukaan niin kuin Strömsössä, johtoa voidaan syyttää, ellei perseilystä niin sitten vastuuttomuudesta.

Onko valmennus ollut huono koska ei ole pystynyt riittävästi kehittämään peliä tai motivoimaan muualle sopimuksen saaneita pelaajia, koska ennenkin on pystytty? Tosin vesi on virrannut joessa sitten menestysvuosien, ja pelaajat ovat täysin toiset.

En tiedä näihin vastausta, kun en ole läheltä voinut seurata. Siksi en lähdekään syyttelemään ketään mutupohjalta, vain koska kausi ei mennyt nappiin. Aina tietysti voidaan asiat hoitaa paremmin.

Realismia tällä hetkellä on että ainakin tj kuulemma vaihtuu ensi kaudeksi ja valmennusporukka jatkaa. Ehkä kannattaisi nyt ainakin tässä ketjussa keskittyä enemmän siihen, mitä kannattaisi tehdä tästä eteenpäin, jotta peliä saadaan paremmaksi ja paikalle enmmän kannattajia.

 

[Z-hän elää]

1.5. Kerho siirtyy Oy aikaan eli sita bisnesta aletaan vasta tekemaan. Hallitukseen tulee taman myota kavereita joilla on omaa rahaa kiinni. Alkaa aivan uusi aikakausi, katsotaan mita tapahtuu. Pelaajabudetti tulee pienentymaan, mutta niin tulee suurimmalla osalla seuroista. Todella paljon on katsojaluvut tippunut joka puolella ja KHL:kaan ei ole rahoittanut osteluillaan.

Jep. Sori huutelu vieraisiin pöytiin, mutta on joko pahimmanlaatuista fantasiamaailmoissa elelyä (vaikka faneilta joskus ymmärrettävää) tai tarkoituksenhakuista sylttytehdasroskaa (sivuraiteelle sysättyjen kuiskuttelun pohjalta seiskalehdissä) kuvitella, että HPK:n resursseilla ylläpidettäisiin jotain vuosikymmenten mitalidynastiaa SM-liigassa.
Pikemmin voi ihmetellä, että menestys on ollut niinkin hyvää noilla pelimerkeillä. Resursseilla tarkoitetaan nyt muutakin kuin rahaa eli juniorityötä, valmennusta, yleisö- ja sponsorikapasiteettia, toimintaympäristön kokoa ja sitoutumisen astetta, kilpailutilannetta muiden kanssa jne.

Jokin käymistila siellä on ulkopuolisenkin silmin menossa, on tehty virheitä valmennuksen ja joukkueen rakentamisen kanssa jne... mutta jos jokin on varmaa, niin se, että Kerhon(kaan) ei kannata käyttää rahaa, jota ei ole. Häijympi voisi tokaista, että aikojen yleisen muutoksen ja Lintumäen väistymisen mukana lähti myös erinäisillä tavoin suhmuroituja etuja ja diilejä; mittakaavaedun kompensaatio niillä on lopullisesti ohi. Korpela jos kuka tietää tämän, kassan kokonaistilanteen ja tulevat haasteet varsin hyvin.

Eli urheilullisella puolella suunnassa on varmaan selkiyttämisen varaa, mutta tavoitteet kannattaa edelleen mitoittaa realistisesti. Ja nimenomaan nykytilanteen ja muutenkin omilla ehdoilla.

 

[lartama24]

Resursseilla tarkoitetaan nyt muutakin kuin rahaa eli juniorityötä, valmennusta, yleisö- ja sponsorikapasiteettia, toimintaympäristön kokoa ja sitoutumisen astetta, kilpailutilannetta muiden kanssa jne.

Ja näistä etenkin sponsorikapasiteetti, toimintaympäristön koko ja sitoumisen aste ei pysty elättämään liigajoukkuetta siten kun Hämeenlinnassa on totuttu. Se on mun mielestä se isoin asia mihin kaikki muut hyvät asiat (mm. juniorityö) jossain vaiheessa tyssää, tai siis nämä eivät pysty kompensoimaan toisen puutteita.

 

[valkosulka]

..
Häijympi voisi tokaista, että aikojen yleisen muutoksen ja Lintumäen väistymisen mukana lähti myös erinäisillä tavoin suhmuroituja etuja ja diilejä;
..

Hyvä kirjoitus muuten mutta tarkoitatko tällä että jääkiekon puolien pitäminen kaupungissa olisi noin yleisesti epäeettistä tai arveluttavaa, vai viittaatko johonkin konkreettiseen asiaan?

P.S.
Itse levitin tuossa "tietoa" tj:n vaihtumisesta, mutta se taisi olla jostain lukemani ankka.

 

[Hereworth]

P.S.
Itse levitin tuossa "tietoa" tj:n vaihtumisesta, mutta se taisi olla jostain lukemani ankka.

Kyllä tj:n vaihtoa puhuttiin ihan luotettavista lähteistä, mutta ilmeisesti tuo on nyt peruuntunut. Ja ihan hyvä niin.

 

[Z-hän elää]

Hyvä kirjoitus muuten mutta tarkoitatko tällä että jääkiekon puolien pitäminen kaupungissa olisi noin yleisesti epäeettistä tai arveluttavaa?

En toki, joskin aika moni ehti jopa Hämeenlinnassa kypsyä em. varatuomarin johtaman kokkarifalangin "jos sulle tää, mulle eli HPK:lle tuo" -koplailuun:) mutta eipä siinä lakeja rikottu. Aika tavallista pikkupaikkojen kylä/kuntapolitikointia ja menee ihan demokratian käsitteen alle, mutta toimintamalli ei välttämättä kaikille läpi yhtä helposti kuin 1980-90-luvuilla. Varhaisemmista ajoista puhumattakaan.

Mutta tarkoitin enempi kuuluisaa ry-säätöä ja Lintumäen sinänsä taitavaa juonittelua liigahallituksessa - ja varsinkin sen kulisseissa. Tykkäsi mm. esiintyä pikkuseurojen johtajana ja laillaan sitä olikin, mutta piti samalla välejä Harkimoon, Kummolaan ym. hyväveliosastoon ja oli valmis härskeihinkin sanansyönteihin yms. välistävetoihin, jotta Kerho jäisi tavalla tai toisella saamapuolelle. Eikä siinäkään periaatteessa mitään järin ihmeellistä ollut, mutta sukupolven, toimintaympäristön ja organisaation muutokset tekevät tehtäväänsä jopa liigan kaltaisessa setien hiekkalaatikossa.

 

[valkosulka]

@ Z-hän elää,

Ymmärrän tavallaan tällaisen diskurssin, mikä on tavallista kun on kyseessä pitkäaikainen monivaikuttaja paikallishallinnossa ja paikkakunnan muissa riennoissa. Tällainen huhuilu on usein ollut myös pikkusieluisen paikallispolitikoinnin värittämää. Olen edelleen sitä mieltä että jääkiekon puolien pitämisessä esim. hallihankkeissa ei ole mitään hävettävää, päinvastoin. Ja näin on riippumatta siitä mitä puoluetta kannattaa.

Raskauttavaa mielestäsi on kai sekin että Lintumäki on pitänyt välejä yllä Harkimoon ja Kummolaan (joillekin kirosana), keskeisiin jääkiekkovaikuttajiin Suomessa. Kun tunnut seuranneen näitä asioita, niin voisitko vielä tarkentaa mitä tässä yhteydessä tarkoitat härskeillä sanansyönneillä yms. välistävedoilla. Uudet sukupolviuntuvikot kun eivät välttämättä ole niistä kuulleet. Itse en ole untuvikko mutta en minäkään tiedä.

Minulla Lintumäestä tulee ensimmäiseksi mieleen hänen lyhyt puheensa Isomäen hallissa keväällä 2006, kerhon voitettua vuosikymmeniä jahdatun mestaruuden. Omalta osaltani nostankin tälle Hämeenlinnan kiekkoilun paljon aikaan saaneelle grand old manille virtuaalista sulkahattuani. Toivotaan että tällaisia vaikuttajia on tämän paikkakunnan jääkiekossa vastakin.

 

[Z-hän elää]

Ymmärrän tavallaan tällaisen diskurssin, mikä on tavallista kun on kyseessä pitkäaikainen monivaikuttaja paikallishallinnossa ja paikkakunnan muissa riennoissa. Tällainen huhuilu on usein ollut myös pikkusieluisen paikallispolitikoinnin värittämää. Olen edelleen sitä mieltä että jääkiekon puolien pitämisessä esim. hallihankkeissa ei ole mitään hävettävää, päinvastoin. Ja näin on riippumatta siitä mitä puoluetta kannattaa.

Raskauttavaa mielestäsi on kai sekin että Lintumäki on pitänyt välejä yllä Harkimoon ja Kummolaan (joillekin kirosana), keskeisiin jääkiekkovaikuttajiin Suomessa. Kun tunnut seuranneen näitä asioita, niin voisitko vielä tarkentaa mitä tässä yhteydessä tarkoitat härskeillä sanansyönneillä yms. välistävedoilla. Uudet sukupolviuntuvikot kun eivät välttämättä ole niistä kuulleet. Itse en ole untuvikko mutta en minäkään tiedä.

Omalta osaltani nostankin tälle Hämeenlinnan kiekkoilun paljon aikaan saaneelle grand old manille virtuaalista sulkahattuani. Toivotaan että tällaisia vaikuttajia on tämän paikkakunnan jääkiekossa vastakin.

Jos jäi epäselväksi: ei tietenkään ole hävettävää eikä ole raskauttavaa. Sanansyönneistä, kaksilla tai kolmilla korteilla pelaamisesta jne. kannattaa kysellä niiltä muilta pitkän linjan seurajohtajilta (jotka eivät liioin ole pulmusia - arvaa miksei nää oo julkista tietoa?:) Ja hattua täältäkin, tarkoitus oli vaan sanoa, että em. tyylillä ei enää oikein voi asioita hoitaa - monestakaan syystä.