JYP ja businessanalogiat
Moi!
Lätkähän on businesta muutenkin, mutta ohessa tämän aamun ajatuksiani siitä, millainen on JYP, jos se puretaan auki joukkueena busineksen menestystekijöihin, funktioittain. Tämä ajatus lähti siitä, että ajattelen voittava kiekkoa prosessina, jonka alkupäässä on oman pään pitäminen (maalivahdit) ja loppupäässä maalit (hyökkäys).
Maalivahtipeli = joukkueen talous
Puolustuspeli = joukkueen tuotanto
Hyökkäyspeli = joukkueen myynti
Valmennus = joukkueen logistiikka & kehitys
Ohessa arvioin JYPin joukkuetta oheisen symboliikan / analogioiden kautta.
Talousfunktio:
Sinuhe Wallinheimo on joukkueen talousjohtaja. Se, mikä erottaa Sinkun ja Tuokkolan on johdon laskentatoimen hallinta: S.W hallitsee sekä lakisääteisen kirjanpidon (torjuntatyöskentely) että raportoinnin (johdon laskentatoimi). Se erottaa nämä kaverit toisistaan. Menestyvän yrityksen talousjohtaja ei tyydy lain kirjaimen täyttämiseen, vaan osaa olla aktiivinen raportoija = kuinka muu joukkue voisi kehittää omaa toimintaansa kulujen minimoimiseksi (= kiekkoja kohti maalia vaaralliselta sektorilta). S.W. on kokenut raportoija ja saa siten muun joukkueen minimoimaan kustannukset (= kiekkosateen vaaralliselta sektorilta).
Tuotannon funktio:
Joukkueen loppukauden tuotantojohtajan tittelistä kisaajia ovat Välivaara, Koskinen ja Mäntyvaara sekä varauksin Malmivaara. Tuotantojohtajan rooli on varmistaa, että myynnillä (= hyökkäys) on siniviivan ylityshetkellä (= asiakaskohtaaminen) käytettävissään paras mahdollinen tuote (= liike, momentum). Hyvä tuotanto varmistaa, että myynnillä on mitä myydä, tuote on laadultaan kilpailukykyinen ja asiakas sen haluaa ostaa (= vastustajan maalivahti imaisee).
Myynnin funktio:
Myyntijohtajia JYPistä löytyy 2: Immonen ja Hytönen. Molemmat myyntiryhmät kilpailevat siitä, kumman myynti on tuloksellisempaa (= enemmän maaleja). Tilanne on herkullinen ja varmistaa, että kilpailun voittamiseksi tehdään maksimit illasta toiseen. Myyntijohtajien parhaan myyntitykin palkinnoista kisaavat tällä hetkellä Pihlman ja Louhivaara ja varauksin Virtanen ja Bicek. Pihlman on näistä klassisin huippumyyjä = paljon myyntikäyntejä ja kaupan ehdotuksia (= laukauksia, laukauksia, laukauksia) ja Virtanen luovin neuvottelija (= isoja maaleja hyvänä päivänä, vähemmän laukauksia).
Logistiikka & Kehitys
Risto Dufva on tiukan pelisysteemin kautta melko puhdas logistiikkajohtaja. Monen joukkueen päävalmentajista löytyy myyntijohtajia, henkilöstöjohtajia jne, mutta RD saa Robot Donkeysit (myönnän, kaukaa haettu) pelaamaan ilta illalta haluamallaan tavalla. Pääpaino on tuotannon ja myynnin yhteispelin kehittämisessä, prosessi kuntoon ennen yksilötason vapauksia.
Jatkakaa analogiaa...Mielestäni JYPin vahvuus on se, että kaikkien tärkeiden funktioiden osalta löytyy selkeä johtaja, vaikka puolustuksen osalta asiasta voikin olla toista mieltä, ainakin toistaiseksi. Myös koko ajatusketjun kyseenalaistaminen on paikallaan, jos perustelut ovat kohdallaan.
Jupa
PS. olkoon tällainen filosofinen veto merkki siitä, että maajoukkuetauko on alkanut ja hetken on aikaa miettiä peliä hieman uudelta kulmalta
