Tottakai, mutta sekään ei ole pointti vaan se onko yli kymmenessä vuodessa päästy pelajabudjetissa juurikaan eteenpäin.
Tottakai, mutta sekään ei ole pointti vaan se onko yli kymmenessä vuodessa päästy pelajabudjetissa juurikaan eteenpäin.Niin. Paitsi että budjetti rakennetaan realististen käytössä olevien talousresurssien mukaan eikä sen mukaan miten kilpailijat niitä tekevät. Budjetin kasvattaminen on mahdollista vain jos resurssitkin kasvavat. Muussa tapauksessa mennään takaisin holtittomaan taloudenpitoon ja me kaikki tiedämme (toivottavasti) mihin se johtaa.
Tottakai, mutta sekään ei ole pointti vaan se onko yli kymmenessä vuodessa päästy pelajabudjetissa juurikaan eteenpäin.
Nyt en ihan ymmärrä mitä tarkoitat pelaajabudjetissa eteenpäin pääsemisellä? Ettei sitä ole pystytty kasvattamaan, oletan?Tottakai, mutta sekään ei ole pointti vaan se onko yli kymmenessä vuodessa päästy pelajabudjetissa juurikaan eteenpäin.
Junioreista pitää saada runko joka pysyy ja sitten heistä kasvaa niitä pelaajia jotka jossain kohtaa ratkoo Lukolle pelejä laajemmalla skaalalla.Eih
Junioreista pitää saada kasvatettua tuloksentekijöitä, auttaako se meitä menestymään että meillä on Ervasti/ Ylitalo " halvalla" "pörräämässä" pienessä roolissa? Ei ei se auta ja tämä ei ole loukkaus kyseisiä herroja kohtaan ruutunsa ovat täyttäneet vaan meidän pitää kasvattaa Välilät Suomiset Mensoset Valtaset Huuhtaset Tarmot Joet Vechtit jne jne siihen roolin että että tulee tulosta liigassa toki jotkut rungoksikin ja se on sitten winwin. Ja näin meillä on enemmän hauista rellestää sillä 3 millillä laatua
Tätä mä hain!Junioreista pitää saada runko joka pysyy ja sitten heistä kasvaa niitä pelaajia jotka jossain kohtaa ratkoo Lukolle pelejä laajemmalla skaalalla.
2028-2029 kaudella jos on n. 10 pelaajaa jotka nimetään jokaisen ottelun kokoonpanoon ensisijaisesti, niin tilanne on jo todella hyvä. 7-8 pelaajaakin riittää, eikä näistä pidä kenenkään olla pelkästään selviytymässä kentällä. Toki tuloksentekijöitäkin omista junnuista pitää tulla ja jos 3-4 vuoden päästä 1-3 ketjuista jokaisesta löytyy oma kasvatti, niin helvetin hienoa.
Miten tämä toimisi? Raumalaiskiekkoilun tuki myisi itsensä Pojulle ja muuttaisi yhdistyksen nimeksi Tamperelaiskiekkoilun tuki? "Contineon rahojen" idea kun on juuri siinä, että ne ei ole minkään Pojun tai Kodisojan rahoja, vaan raumalaisen kiekkoilun rahoja, eikä Lukkoa voi ostaa. Tai siis tietysti teoriassa voi, jos Tuessa tapahtuisi joku tamperelaisten vallankaappaus.Ja jos me aletaan keulimaan jollain Contineon rahoilla niin esim Tapparalla sellainen omistaportaali että voisi ihan vasemmalla kädellä ostaa koko puljun ja ja tehdä Lukosta uuden Saipa jos siltä tuntuu, tähän toki pieni hymiö perään.
Joo, tilinpäätöstietojen paraneminen ei näy kentällä.Nyt en ihan ymmärrä mitä tarkoitat pelaajabudjetissa eteenpäin pääsemisellä? Ettei sitä ole pystytty kasvattamaan, oletan?
Sehän se juuri johtuu siitä että käytettävissä olevat resurssit eivät ole kasvaneet. Minun mielestäni Rauman Lukon liigajoukkueen budjetointi on mennyt hyvinkin suurilla askelilla eteenpäin. Nykyään tilinpäätös näyttää viimeisellä rivillä ainakin lähelle sitä mitä on budjetoitu ja takavuosien oho! -tappioista on päästy käytännössä eroon.
Tuon takia tuossa olikin se hymiö perään kohta.Miten tämä toimisi? Raumalaiskiekkoilun tuki myisi itsensä Pojulle ja muuttaisi yhdistyksen nimeksi Tamperelaiskiekkoilun tuki? "Contineon rahojen" idea kun on juuri siinä, että ne ei ole minkään Pojun tai Supercellin rahoja, vaan raumalaisen kiekkoilun rahoja, eikä Lukkoa voi ostaa. Tai siis tietysti teoriassa voi, jos Tuessa tapahtuisi joku tamperelaisten vallankaappaus.
Toki esim RTK:n voisi myydä Pojulle markkinahintaan, mutta niilläkin rahoilla + tuotoilla pyörittäisi konserniavustusta kymmeniä jos ei satoja vuosia.
Sitä en tosiaan tiedä, eikä taida olla mitenkään julkista tietoa paljonko RKT ry:llä tai Contineolla on varoja kaikkinensa.
Liikevaihto ainakin 2022 ollut 153 miljoonaa joten osviittaa antaa. Tosin liikevoitto ollut 1,5 miljoonan luokkaa ainoastaan.Miten tämä toimisi? Raumalaiskiekkoilun tuki myisi itsensä Pojulle ja muuttaisi yhdistyksen nimeksi Tamperelaiskiekkoilun tuki? "Contineon rahojen" idea kun on juuri siinä, että ne ei ole minkään Pojun tai Kodisojan rahoja, vaan raumalaisen kiekkoilun rahoja, eikä Lukkoa voi ostaa. Tai siis tietysti teoriassa voi, jos Tuessa tapahtuisi joku tamperelaisten vallankaappaus.
Toki esim RTK:n voisi myydä Pojulle markkinahintaan, mutta niilläkin rahoilla + tuotoilla pyörittäisi konserniavustusta kymmeniä jos ei satoja vuosia.
Sitä en tosiaan tiedä, eikä taida olla mitenkään julkista tietoa paljonko RKT ry:llä tai Contineolla on varoja kaikkinensa.
Jos nyt ihan ekaksi pystyttäisiin tuottamaan se runko ja siihen mukaan Saareloita, Heinoloita ja Lehtisiä, joista kasvaa ennemmin tai myöhemmin kv-tason pelaajia.Minun on edelleen vaikea uskoa, että Lukossa junioritoiminta (vaikka hyvää onkin) pystyisi tuottamaan jatkossakaan sellaisia, Ahoja, Rantasia, Barkoveja jne jotka voisi oikeasti oleellisesti vaikuttaa menestykseen. Juniorituotanto on hyvä plussa, mutta sen varaan menestyksen rakentaminen kuuluu minusta enemmän tuonne unelmien ketjuun.
Tuokin sisältää "konserniavustukset" ja ostot + investoinnit mun käsittääkseni.Liikevaihto ainakin 2022 ollut 153 miljoonaa joten osviittaa antaa. Tosin liikevoitto ollut 1,5 miljoonan luokkaa ainoastaan.
Juu, mutta Tuen mahd. varallisuus ei näy tuossa.Liikevaihto ainakin 2022 ollut 153 miljoonaa joten osviittaa antaa. Tosin liikevoitto ollut 1,5 miljoonan luokkaa ainoastaan.
Niinpä, ei taida tämäkään olla kovin realistista, tai on mahdollista runko rakentaa, mutta sellainen runko jolla oikeasti voitaisi kannu voittaa onkin haaste.Jos nyt ihan ekaksi pystyttäisiin tuottamaan se runko ja siihen mukaan Saareloita, Heinoloita ja Lehtisiä, joista kasvaa ennemmin tai myöhemmin kv-tason pelaajia.
Nuo jotka tuossa mainitset ovat ihan poikkeuksellisia yksilöitä.
Kyllä tilipäätöstietojen paraneminekin ajan saatossa näkyy aivan varmasti kentällä, kuten myös niiden huononeminen. Lisää voi vaikka kysellä illan vastustajan leiristä esim ensi kautta koskien.Joo, tilinpäätöstietojen paraneminen ei näy kentällä.
Kasvua ja kehitystä urheiluseurassa on helppo mitata joko euroissa ( pelaajabudjetti) urheilullinen menestys.
Nyt minä tartuin tähän budjettiin, korona ei ole selitys koska se on ollut kaikille ihan sama. Voidaan myös myös arvioida mihin suuntaan kauden -21 jälkeen on Lukon vs pääkilpailijoiden Tappara, Ilves, Kärpät, Hifk budjetit kehittyneet.
Kilpailussa muihin liigaseuroihin ja eurooppalaisiin liigoihin ei ole tapahtunut Lukon osalta 10 vuoteen merkittävää kehitystä pelaajabudjetin osalta.
Juu ei tässäkään pidä heti nostaa keulaa liian ylös, solideita liigatason jätkiä pitää saada ja siitä sit eteenpäin.Jos nyt ihan ekaksi pystyttäisiin tuottamaan se runko ja siihen mukaan Saareloita, Heinoloita ja Lehtisiä, joista kasvaa ennemmin tai myöhemmin kv-tason pelaajia.
Nuo jotka tuossa mainitset ovat ihan poikkeuksellisia yksilöitä.
Viimeksi kun kannua nostettiin runko oli Lehtinen, Setänen, Sevänen, Kukkonen, Liedes, Koivistoinen, Nyman, Petman, Koivisto, eli yhdeksän ukkoa jotka olivat olleet täällä enemmän kuin yhden kauden. Tuhon päälle sitten toista kautta pelaanneet Repo, Press, Klok, Pospisil ja Tammela, sekä sen kauden hankinnat Skalicky, Mattila, Audette, Saarijärvi ja Hakulinen. Tuohon sitten bonarina päälle Heinola/Gregoire, Saarela ja Piipponen.Niinpä, ei taida tämäkään olla kovin realistista, tai on mahdollista runko rakentaa, mutta sellainen runko jolla oikeasti voitaisi kannu voittaa onkin haaste.
Nuo luettelemasi asiat on hyvin tiedossa.Kyllä tilipäätöstietojen paraneminekin ajan saatossa näkyy aivan varmasti kentällä, kuten myös niiden huononeminen. Lisää voi vaikka kysellä illan vastustajan leiristä esim ensi kautta koskien.
Rauman Lukon budjetin kasvattaminen, jos sitä tässä haet, kilpailijoihin verrattuna on erittäin haastavaa. Se vaatii jo todennäköisesti jotain ihan uutta liiketoimintaa mutta talousalueen koko asettaa sillekin omat haasteensa.
Tapparan ja Ilveksen pelaajabudjettien kasvu on kokolailla helppo selittää, uusi isompi halli -> enemmän lipputuloja->isompi budjetti. Joukkueen menestys tietenkin auttaa myös yritysmyynnissä ja Tampereen talousalueella niitä on huomattavasti enemmän kun Rauman talousalueella.
Oulun Kärppien budjetin kasvu perustuu pitkälti myös jääkiekkoliiketoiminnnan ulkopuolisen liiketoiminnan menestykseen. Isompi talousalue taas mahdollistaa suuremman määrän yhteistyökumppaneita.
Hifk katsojakeskiarvo on huomattavasti korkeampi Kuin Lukon. Talousalue puolestaan on suorastaan jättimäinen mihin tahansa muuhun seuraan verrattuna. Potentiaali yritysmaailman yhteistyökumppanien suhteen on valtava. Ja koska kyseessä on Suomen pääkaupunki myös kansainväliset yritykset ovat kuvassa paremmin mukana.
Ihan mielenkiinnosta kysyisin että mistä sinä ajattelisit saada ne lisäresurssit joilla Lukon budjettia voitaisiin kasvattaa?
Minusta Lukon on aika hankala nostaa tulovirtoja. Lipun hintojen nostamisessa on riskinsä. Sponsoreita on paljon ja lähes kaikki firmat jo mukana. Tapahtumat tuovat liikevaihtoa, mutta tuleeko niillä tulosta? Oikeastaan ainoa mahdollisuus pelaajabudjetin nostoon on minusta se, että konserniavustusta nostetaan. Onko tuohon haluja, en osaa sanoa.
Halliremontti voi parantaa tulosta, mutta ei tapahdu nopeasti.
Paras tapa nostaa tulovirtoja olisi pelata hyvä sekä ehjä runkosarja ja sijoittua neljän parhaan joukkoon. Se on suurin kassamagneetti vaikka joka kulmalla olisi ties mikä posetiivari viihdyttämässä.
Lukko myi runkosarjassa kuusi kotipeliä loppuun vaikka pelasi hyvin epätasaisen kauden. Loppuunmyytyjen määrä olisi mahdollista saada kaksinumeroiseksi jos pelaamisessa olisi suoritusvarmuutta enemmän.
Muuhun en ota kantaa, mutta oletko varma, että aitiomyynti tuottaa enemmän kuin lipunmyynti rahaa Lukolle?Lipunmyynti on Lukolla pieni tulonlähde. Keskimääräinen lipusta saatava hinta on 10 euron luokkaa. Aitiomyynti merkitsee eniten. Tuolta on hankala saada lisää euroja ja lippujen hinnan nostaminen, lisenssikorttien poistaminen, kampanjat pois yms niin riskinä olisi, että ottelutapahtuma väljähtyy. Seisomakatsomo ei tuo rahaa, mutta tunnelman kannalta tärkeä.
Muuhun en ota kantaa, mutta oletko varma, että aitiomyynti tuottaa enemmän kuin lipunmyynti rahaa Lukolle?
Juu se on varmaan se ns varmistava tekijä, että on tietyt tulot saavutettu. Ne kun on varmemmin tiedossa mitä sieltä tulee, vaikka lipunmyynnillä enemmän tuottoja tulisikin juuri tämmöisten 7x täysien hallien kausina.Ainakin Rajala sanoi noin. Aitiomyynti ja VIP-merkitsee. Muulla ei niin väliä, paitsi tapahtuman ja tunnelman takia tietysti.
Kyllä Lukon johdon ammattimaisuutta minun mielestäni mitataan monella muullakin tapaa kuin liigajoukkueen pelaajabudjetin kasvattamisella. Jos katsotaan vaikka nyt 10 vuoden perspektiivillä niin onhan seuran toiminnassa tapahtunut valtavaa kehitystä. Kaikki investoinnit eivät realisoidu saman tien.Lukon johdon ammattimaisuutta mitataan juurikin siinä, pystyykö sitä kehitystä saamaan aikaiseski, vai vain ylläpidetäänkö vanhaa. Ei minulla ole ulkopuolisena sellaista tietoa miten Lukon tulisi busineksiaan laajentaa, mutta se sanon, että urheilullisesti menestyvä joukkue varmasti auttaa uusien kumppanien hankkimisessa ja oheismyynnissä.
Lukko on Raumalla ja Rauman aluella sellainen "vähän kaikkien juttu", jossa melkein kaikki haluaa olla jollain tapaa mukana. Hyvin on Lukko saanut alueen suuret yritykset mukaan ja kaikki muutkin. Sitä mä en tiedä miten Lukko itseään markkinoi niille potentiaalisille sponsoreille (yritykset jotka eivät sponssaa) tai asiakkaille (kausarilaiset), mut enemmänkiin voisi edelleen saada jengiä ja firmoja mukaan. 50%:lle kausarilaisille merkitsee varmasti myös hinta edelleen, joten ei Lukko voi tai saa heitäkään väheksyä, vaikka firmat alkaisivat ostamaan tyyyliin 2000 kausaria + aitioista 90-% päälle, eikä edes silloinkaan.Lukko kerää jo nyt yhteistyökumppaneiltaan miljoona euroa enemmän kuin Ässät joilla on kuitenkin kooltaan vähintään kaksinkertainen talousalue ympärillään. Kyllä minä ainakin toteaisin Rauman Lukon johdolle että hyvin ja pirun ammattimaisesti toimittu.