Talous mahdollistaa urheilullisen menestymisen. Jotta HIFK:n talous olisi myös pidemmällä jänteellä kunnossa, on vain fiksua kehittää jääkiekon ulkopuolista liiketoimintaa. Siitä sitten voidaan olla montaa mieltä, onko tuo Live-konsepti hyvä, kestävä liiketoimintamalli. Ja sekin on sitten oma asiansa, miten taloudellisia resursseja käytetään. HIFK:lla on pitkä historia typerästä rahan haaskaamisesta.Pitäisiköhän nyt vaan unohtaa kaikki ihme Live -konseptit ja ihan vaan keskittyä koko organisaation voimin siihen että saadaan tuo urheilullinen puoli toimimaan.
En tajua tätä rönsyilyä tähän tapahtumajärjestelyihin...
Itse kaipaisin HIFK:lta kehittymistä täysin tapahtumateollisuuden ulkopuoliseen liiketoimintaan, esimerkkinä Lukko ja RTK. Tämä siksi, että pandemia todisti tapahtumateollisuuden aseman poikkeuksellisissa olosuhteissa. Hyvä liiketoiminta toisi HIFK:lle rahaa riippumatta siitä, onko tapahtumien järjestämiselle rajoituksia vai ei. Korona-aikanakin RTK on takonut yli 100 miljoonan euron liikevaihtoa ja reilun kolmen miljoonan euron tulosta.