Koska videota ei printata Keskisuomalaisen urheilusivuille.
Markkinoinnissa on pitkälti kyse systemaattisuudesta ja syy-seurauksien ymmärtämistä josta voi kertoa halutuille sidosryhmille oivaltamalla. Jypissä markkinointi ja myynti eivät tee uskottavaa vuoropuhelua eikä tätä ammattimaisesti johdeta eikä jalkauteta.
Niin pitkään kun Korpela laivan ruoria kääntää ei tähän muutosta tule. Ylhäältä tämän pitäisi tulla ja etsiä uskottava tekijät toteuttamaan suunnitelmaa.
Tullaan strategian tahtotilan 2: datalla ka tiedolla johtaminen. Ei onnistu jos et edes ymmärrä asiaa jota pitäisi johtaa. "Tieto on valtaa ja meillä uudistuu CRM" totesi Korpela strategiaa julkaistaessa. Kortit ja osaaminen näytettiin kertalaakista.
Näiden asioiden vuoksi olisinkin enemmän ihmetellyt jos esim gaalan hyödyt olisi osattu maksimoida. Olisihan tuosta saanut uskottavaa ja tunteita herättävää matskua ns puolivahingossakin.
"Sedät jaksaa heilua" todettiin jo laulussa.
Muuten samaa mieltä, mutta en kaataisi tätä Korpelan niskaan. Kyllä nämä markkinointijutut kuuluvat markkinointipäällikölle, jota JYPillä ei tällä hetkellä käsittääkseni ole ollenkaan. Edellinen kaveri otti pestistä hatkat, ja mitä olen pikkulinnuilta kuullut, hän ei hoitanut pestiä ihan niin hyvin, mitä ylempää oli toivottu. Toki jos rekry epäonnistuu, niin silloin syyttävä sormi saa osoittaa myös rekryäjään, eli tässä tapauksessa ilmeisesti Korpelaan.
Toivottavasti tuohon markkinointipäällikön tehtävään löytyisi nyt joku oikeasti innokas tekijä, jolle tärkeää olisi markkinoinnin ohella myös sosiaalisen median mahdollisuudet.
Se on kuitenkin selvää, että datalla johtaminen on JYPissä tasan yhtä epäonnistunut osa strategiaa, kuin puheet omista pojista.