Jep, mutta tuomarit, toimitsijat, vartijat, kaikki henkilökunta ja muu maksaa. Ottelua ei ole niin halpaa järjestää kun voisi olettaa.
...
Tekevätkö seurat tappiota ottelutapahtumista?
Ylivoimaisesti isoin kulu seuroilla on pelaajakustannukset ja sieltä ei merkittäviä säästöjä tule, vaikka runkosarjan ottelumäärää pudotettaisiin kymmenellä ottelulla. Palkat pysyisivät ennallaan ja pelaajaringit hyvin todennäköisesti samankokoisina.
...
Olisinko mennyt otteluun, jos ei olisi Ruudun kaltaista palvelua? Olisin 99% varmasti.
Kiinnostaisi saada jotain numeerista dataa, monta Ruudun nettipaketti/tv-pakettia on myyty kotitalouksille...
Ongelma on varmasti se, että nyt muutkin kuin HC-fanit ovat hommanneet kanavapaketin ja jäävät pois hallista, kun fanit ovat nykyään ainoita ketkä siellä ovat? Onhan Urhokin tarjonnut kaudesta 2011-12 lähtien kausikorttia millä näki 199e hinnalla kaikki 60 runkosarjaottelua haluamalta joukkueelta, mutta tuo ei oikein ottanut alleen huonon markkinoinnin ja teknisten farssien vuoksi. Maksaahan Ruutukin n. 240e kaudessa/vuodessa, mutta siinä saa toki myös playoffit kaupan päälle ja toimijana hieman luotettavampi/tunnetumpi (vaikkei mulla Urhon kanssa mitään isompia ongelmia ollutkaan).
Olipas sekava teksti, mutta kai tästä pointti tulee selväksi.
Olisinko mennyt otteluun, jos ei olisi Ruudun kaltaista palvelua? Olisin 99% varmasti.
Kiinnostaisi saada jotain numeerista dataa, monta Ruudun nettipaketti/tv-pakettia on myyty kotitalouksille.
Ongelma on varmasti se, että nyt muutkin kuin HC-fanit ovat hommanneet kanavapaketin ja jäävät pois hallista, kun fanit ovat nykyään ainoita ketkä siellä ovat? Onhan Urhokin tarjonnut kaudesta 2011-12 lähtien kausikorttia millä näki 199e hinnalla kaikki 60 runkosarjaottelua haluamalta joukkueelta, mutta tuo ei oikein ottanut alleen huonon markkinoinnin ja teknisten farssien vuoksi. Maksaahan Ruutukin n. 240e kaudessa/vuodessa, mutta siinä saa toki myös playoffit kaupan päälle ja toimijana hieman luotettavampi/tunnetumpi (vaikkei mulla Urhon kanssa mitään isompia ongelmia ollutkaan).
... Nykyisestä tv-sopimuksesta saadaan hyvät rahat, mutta jääkö jo nyt enemmän saamatta kun lipputulojen lisäksi oheismyynti kärsii.
Nykyisestä tv-sopimuksesta saadaan hyvät rahat, mutta jääkö jo nyt enemmän saamatta kun lipputulojen lisäksi oheismyynti kärsii.
Mitä luokkaa nämä tulot ovat vuosi/seura? Tv-sopimuksesta saatavat rahat ovat muistaakseni jotain 800k-1mil. vuositasolla. Nopeasti ajateltuna saa aika paljon lippuja ja oheismyyntiä harrastaa tuohon hintaan. Eihän se tietysti yksiselitteistä kun ei ne tv-sopimuksesta saadut rahat ennen tätä soppara 0€ olleet.
Jos noin joka kuudes suomalainen seuraa Liigaa ja maksaa siitä, niin kyllähän sen pitäisi olla helevatan hyvä asia. Sitten tarvitaan enää vähän älykkyyttä että siitä kaivetaan lisää rahaa joukkueille ja sen ei pitäisi olla mikään mahdottomuus. Miksi esim. nelosen soppariin ei kuulu esim. TV mainokset koti/molemmillejoukkueille? Kyllähän nuo mainoskatkot olisi voinut sopia niin, että niillä esitettäisiin nelosen omien ohjelmien tms. muun shaiban sijaan vaikka 2 kotijoukkueen mainosta. Tälläset on ihan siitä kiinni että onko halua ja tahtoa. Se kun ei olisi edes neloselta pois, heillä kun on mainoksille kuitenkin aikaa ihan huru mykke. Silloin kun tuollaiset määrät ihmisiä seuraa Liigaa ja ongelmana on saada heidät hallille, niin kyllä ehdottomasti pitäisi lähteä etsimään ratkaisua omasta pesästä eikä siitä että tuotteen näkyvyyttä pitää rajoittaa.Jos Liiga toimii TV-tuotteena se on mahtava homma. Ratkaisua yleisökatoon ei tietenkään tule hakea rajoittamalla tarjontaa TV:n puolella ja näin yrittämällä estää asiakaskunnalta palvelu, jota se haluaa. Se ei olisi millään tavalla kehittävää ja jos ihmisiä pitää tuolla tavalla ikään kuin "pakottaa" hallille, niin se vain kertoo siitä, että tuote ei tosiaan ole kunnossa.
Jos Liiga toimii TV-tuotteena se on mahtava homma. Ratkaisua yleisökatoon ei tietenkään tule hakea rajoittamalla tarjontaa TV:n puolella ja näin yrittämällä estää asiakaskunnalta palvelu, jota se haluaa. Se ei olisi millään tavalla kehittävää ja jos ihmisiä pitää tuolla tavalla ikään kuin "pakottaa" hallille, niin se vain kertoo siitä, että tuote ei tosiaan ole kunnossa.
Tänään on yleisömäärä-keskustelun osalta mielenkiintoinen peli, kun Ässät pelaa perjantai-pelin Porissa. Joukkueella on kulkenut hyvin, vastustaja on sieltä sytyttävimmästä päästä ja viikonloppu tulossa.
Tällä hetkellä kun myytyjä paikkoja katsoo, niin ihmisiä on tulossa hieman yli 4000. Mutta en ihmettelisi, jos jäätäisiin alle 4000, päivän aikana täytyy myydä vielä reilusti jos tuohon halutaan.
Näetkö mitään merkitystä sillä, että viime kaudella tuo ensimmäinen kohtaaminen Espoossa tapahtui perjantaina 1.11.? Eli käytännössä viikonloppuna ja puolitoista kuukautta myöhemmin verrattuna eiliseen?Blues - HIFK keräsi eilen 4851 katsojaa, kun viime kaudella ensimmäinen vastaava matsi veti Espoossa 6615 katsojaa. Erittäin huolestuttavaa.
Vähän pelonsekaisin tuntein odotan seuraavaa Bluesin kotimatsia jossa nostetaan kattoon Jere Lehtisen paita.
Viime kauden alussa oli eri paikkakunnilla paljon parempia lukuja vaikka silloinkin oli aivan samanlainen tv-tarjonta ja matsien hinnoittelu. Selitykset ovat aika vähissä. Olisko niin että lätkä yleensä lajina on tulossa Suomessa alaspäin? En tiedä.
Näetkö mitään merkitystä sillä, että viime kaudella tuo ensimmäinen kohtaaminen Espoossa tapahtui perjantaina 1.11.? Eli käytännössä viikonloppuna ja puolitoista kuukautta myöhemmin verrattuna eiliseen?
Viesti kuin viesti niin hinnat tuntuvat nousevan esille. Se ongelma kun ei ole hinnoissa, tai tavallaan on. Huonointa mahdollista markkinointia on ilmaisliput ja muu polkumyynti sekä alennuksilla markkinointi. Niin voidaan saada yksittäisen ottelun yleisömäärää buustattua ylös, mutta kokonaisuus pitkässä juoksussa sakkaa. On kuin se pissa siellä housuissa talvipakkasella. Minkään tuotteen imagolle ei tee hyvää jatkuva polkumyynti ja jopa ilmaiseksi tyrkyttäminen.
Tuotteen arvostus ja kiinostavuus pitää laittaa kuntoon. Se ei tapahdu hintoja laskemalla. Mitä sitten pitäisi tehdä, tässä pientä listaa:
-KHL:stä kitinä lopetettava
-Tehdään selväksi että Liiga on suljettu, mutta mukaan otetaan uusia jos halutaan ja ketä halutaan. Vatvomiselle loppu.
-Olosuhteet kuntoon. Liigassa ei esimerkiksi ole yhtään 2000-luvulla rakennettua hallia.
-Visuaalisuus kuntoon. Standardit peliasu- ja hallimainontaan.
-Panostusta ja laatua internet ja some maailmaan. Esimerkiksi mobiiliyhteydet saatava toimimaan halleissa pelien aikana.
-Fanituotteiden ja fanikulttuurin kehittymisen edesauttaminen. Liigan yhteinen fanikauppa.
-Ottelutapahtumat pitää saada freesseiksi, useammin spesiaali ohjelmaa niin ennen, jälkeen kuin otteluiden aikana. Pienikin tavallisuudesta poikkeama nostaa tapahtuman kiinnostavuutta ja tekee siitä erityisen.
Viesti kuin viesti niin hinnat tuntuvat nousevan esille. Se ongelma kun ei ole hinnoissa, tai tavallaan on. Huonointa mahdollista markkinointia on ilmaisliput ja muu polkumyynti sekä alennuksilla markkinointi. Niin voidaan saada yksittäisen ottelun yleisömäärää buustattua ylös, mutta kokonaisuus pitkässä juoksussa sakkaa. On kuin se pissa siellä housuissa talvipakkasella. Minkään tuotteen imagolle ei tee hyvää jatkuva polkumyynti ja jopa ilmaiseksi tyrkyttäminen.
Tuotteen arvostus ja kiinostavuus pitää laittaa kuntoon. Se ei tapahdu hintoja laskemalla. Mitä sitten pitäisi tehdä, tässä pientä listaa:
-KHL:stä kitinä lopetettava
-Tehdään selväksi että Liiga on suljettu, mutta mukaan otetaan uusia jos halutaan ja ketä halutaan. Vatvomiselle loppu.
-Olosuhteet kuntoon. Liigassa ei esimerkiksi ole yhtään 2000-luvulla rakennettua hallia.
