Ripan lähtö

[raipe]

Minut ainakin sai kovin haikeaksi ja pettyneeksi tuo eilen tullut ilmoitus. Syitä siihen on vaikea arvailla. Lienee kuitenkin selvää, että kiekkoseuran johtaminen tänä päivänä on niin kovaa hommaa, että siinä väsyy ennen pitkää jokainen.

Ripan aika alkoi vielä kerta kaikkiaan kurjissa olosuhteissa, joka ei voi olla jättämättä jälkiä. Hän hoiti homman kuitenkin silloin ja myöhemminkin tyylikkäästi ja ammattitaidolla. Parempi kerta rutina kuin ainainen kitinä - on moneen tilanteeseen paras mahdollinen menettelytapaohje.

Muutenkin olen tyytyväinen Ripan saavutuksiin ja linjauksiin. Hän piti aina kunnia-asiana korostaa ja tuoda esille Ilveksen oman juniorityön tärkeyttä ja yhteistyötä näiden kahden organisaation välillä. Osoituksena tästä on ainutlaatuinen C - A junioreiden vuosittainen testaus, joka aloitettiiin n vuosi sitten ensimmäisenä Suomessa juuri Ilveksellä, liigaseuran kustannuksella. Hienoa on sekin, että Ripa vielä lähtöilmoituksessaan korosti tämän yhteistyön ja testausjärjestelmän merkitystä.

Suuri plussa myös Ripalle siitä, ettei hän mitenkään puuttunut joukkueen tekemisiin, vaan se oli aina pelkästään valmentajien asia.

Ripan esiintymistaito ja verbaaliset sekä sosiaaliset kyvyt kehittyivät hänen tj kaudellaan näkyvästi ollen tällä hetkellä jo kiitettävää tasoa.

Jonkinlaisena testamenttinaan Ripa tässä joku aika sitten toi esille sen, että SM-liigan pelityylin on muututtava ensi vuodeksi, jotta sen kiinnostavuus säilyy. Tavoitteena on hyökkäysvoittoisen pelin suosiminen, mikä on aivan oikea lähtökohta.

Ripalla oli ja on Ilves-muotoinen sydän. Toivon todella, että sellainen on hänen seuraajallaankin. Minusta se on menestyksekkään toiminnan perusedellytys.

Vähän liian aikaisin Ripa lähtee, vaikka se toki on ymmärrettävää. Kuitenkin me kaikki Ilvesläisen kiekon ystävät voimme olla hänen toimintaansa hyvin tyytyväisiä. Toki on niinkin, että kaikissa yrityksissä, varsinkin vaikeilla toimialoilla toimiville on eduksi, jos tj ei liian pitkäksi aikaa jämähdä paikoilleen. Tarvitaan uusia näkemyksiä, ideoita, henkilösuhteita.

Seuraajalta odotan paitsi vankkaa Ilvestaustaa, myös tietysti kiekkoasioiden tuntemusta, talousasiiantuntemusta, markkinointihenkisyyttä, jonkinasteista tunnettuisuutta, visionäärin ominaisuuksia, strategistia, perinteiden kunnioittamista. Mahtaako sellaista löytyäkään.

Sanon jo nyt, vaikka aikaisrta onkin: Kiitos Ripa

 

[Köke]

Onhan tuo tottakai harmittava asia, että Jalo ilmoittaa vaihtavansa työpaikkaa. Mutta kiekkojoukkueen toimitusjohtajan ja valmentajan paikat ovat sellaiset työpaikat missä tulee shittiä niskaan koko ajan. Ja se työ mitä Ripa Ilvesksessä teki on valtaisa. On tapahtunut huimaa kehitystä syksystä 1999 kevääseen 2004. Ja uskon täydestä sydämestäni, että Ripa jolla on ikuinen Ilves-sydän tekee työnsä kevääseen saakka todella hienosti ja haluaa jättää seuraajalleen mahtavan perinnön hoidettavakseen, Tampereen Ilveksen.

Nyt olisi hyviä syitä jo kaksi siihen, että kannu hoidettaisiin ensi keväänä kotiin. Raipen ja Ripan kunniaksi....

 

[Toimitus]

Erään aikakauden päätös

Jos joltakulta jäi Jatkoajan uutisen yhteydessä ollut kolumni Risto Jalosta huomaamatta, niin pistetään sekin nyt tähän.

http://www.jatkoaika.com/smliiga.php?joukkue=Ilves&sivu=kolumnit&id=1599

 

[dude]

Re: Re: Ripan lähtö

Viestin lähetti HN
. Junioriorganisaation valmiudet tuottaa Ilvekselle liigapelaajia ja liigaorganisaation mahdollisuudet seurata omien junnujen kehitystä ovat tällä hetkellä paremmat kuin koskaan aikaisemmin. Tämä ei toki ole yksin - eikä ehkä edes suurimmaksi osaksi - Jalon ansiota, mutta oma merkittävä roolinsa hänellä näiden asioiden järjestämisessä kuitenkin oli.

Ripa oli kuitenkin tämän kaiken alullepanija yhdessä Sirenin kanssa. Ja Ripa oli tukemassa ry:n puolella tätä asiaa ajaneita hyvinkin voimakkaasti.

Hirvein kauhuskenaariohan on, että uusi toimitusjohtaja on joku "jussitoikka", joka haluaa menestystä hinnalla millä hyvänsä ja tämä seurantaprojekti, joka ei ole ihan ilmainen, saa henkselit päälleen ja siunataan kaikessa hiljaisuudessa haudan lepoon. Ostetaan joukkue täyteen pelaajia ja hukataan ne 87-89-syntyneet lahjakkuudet Hämeenlinnaan tai Jyväskylään. Ja taas kerran on ryssitty kaikki.. varsinkin jos sitä menestystä (lue: mestaruutta) ei tulekaan.

Kuten tuossa yllämainitussa kolumnissakin sanottiin, pitää ymmärtää taitokiekkoa. Ja mikä tärkeintä, pitää ymmärtää taitokiekkoa pelaavia pelaajia, pitää ymmärtää minkälaisia valmentajia tänne hankitaan jne. Siinä vaiheessa pitää olla hallituksen/omistajienkin hereillä. Ongelmanahan vaan on se, että siellä päässä tätä tietoa ei paria henkilöä lukuunottamatta juurikaan ole.

Elämme kriittisiä aikoja..

 

[Ande]

Re: Re: Re: Re: Ripan lähtö

Viestin lähetti HN
Jatkossa tulee siirtyä koko ajan lähemmäs ja lähemmäs sellaista toimintamallia, jossa organisaation urheilullinen toiminta ja osaaminen ovat päävalmentajan sekä utj:n/pääscoutin vastuualueita. Kärjistettynä: tj huolehtii valitsemiensa alaistensa kanssa siitä, että rahaa tulee tarpeeksi sisään, ja urheilullisen puolen vastuuhenkilöt kasaavat joukkueen.

Juuri näin näkisin itsekin asian.

Ilves Hockey Oy ei ole perheyhtiö, joissa tyypillisesti omistaja-tj visioi, suunnittelee, markkinoi, myy, tekee kaiken muun ja vieläpä päättää kaikesta.
Tj:n ei tarvitse Ilveksessä sukkuloida jokapuolella. Myöskään omistajien ei tarvitse henkilökohtaisesti suoraan puuttua joukkueen tekemisiin.

Ilves Hockey Oy tarvitsee selkeän toimintamallin tulevaisuudessa. Kunkin jäsenen tehtävä täytyy olla selkeästi selvillä. Kaikkien organisaatioon kuuluvien täytyy tietää ja omaksua oma roolinsa ja tehtävänsä.

 

[Kunto]

Ensinnäkin Ristolle isoa kiitosta menneestä. Ripa oli merkittävä osa, kun Ilves-laivaa pumpattiin syvyyksistä pinnalle. Erityisesti Ripa tarjosi Ilvekselle uskottavuuden kasvot, hetkellä jolloin Ilveksen arvostus oli pohjalukemissa, niin yhteistyökumppaneiden, pelaaja-agenttien kuin jopa seuran sisällä. Montaakaan kuukautta ei oltaisi tarvittu Toikankin valitsemaa linjaa edetä, kun Ilves-tarina olisi ehkä hetkeksi jopa pysähtynyt. Varmasti Toikalla oli monessa asiassa Vinnien siunaus, mutta kuinka perillä Vinnie on suomalaisesta kiekkoilusta. Ymmärsikö Vinnie esim. Toikan vimmaa päästä eroon juniorikiekkoilusta ja Ilves ry:stä? Vinniellä on usein melko korkealaatuisiakin ajatuksia vailla todellisuuspohjaa ja ehkä Toikka niihin innostuikin. Ripa puolestaan oli tässä suhteessa hieman realistisempi ja tajusi esim. ettei Ilves pysty rakentamaan yksinään suurhallia Tampereelle.

Yritysmaailmasta historiallinen fakta on, että useimmiten hyväkään johtaja ei pysty yritystään viemään eteenpäin kuin yhden suuren muutoksen verran. Ripa teki tämän ja oli palauttamassa Ilvekselle kasvot. Mm. pelaaja-agentit soittelivat jälleen Ilveksen toimistolle. Mutta ehkä Ripankin eväät kuluivat loppuun, sillä viime kausi oli monella tapaa uusi pohjakosketus. Taloudellisesti se ei onneksi sitä ollut, kiitos mm. Antilan Krisselle siitä, että aikoinaan kiekkoili meillä junioreissa. Jos tuota satumaista NHL-korvausten rypästä ei olisi osunut viime kauteen, olisi tunteettomat luudat lakaisseet Ilveksen toimistolla jo viime kevään aikana. Sama vaikutus olisi luonnollisesti ollut, jos vanhaan malliin liigan viimeinen olisi hakemassa vauhtia Mestiksestä.

Nyt Ripa sai olla mukana palauttamassa Ilvekselle kasvoja uudestaan. Sarjasijoitus oli kolme ja kaukalossa moniin vuosiin taisteleva Ilves, kun Ripan poisjäämisestä tiedotettiin.

Nyt on kuitenkin aika katsoa eteenpäin, mutta historiaa ei saa unohtaa. Ilves on sössinyt melko legendaariseen malliin viime vuosikymmeninä, joten toivottavasti läksyjä on opittu.

Karkeasti jakaisin SM-liigan TJ:t (tai johtajat) neljään kastiin:
A) Numeropää, taloudellinen tietäjä
B) Joukkueenkasaaja
C) Myyntimies = Suhdeverkosto
D) Visionääri

Menestyvässä tj:ssä pitää olla näitä kaikkia, mutta orientoitumista johonkin osa-alueeseen on pakostikin. Lintumäki (tiedän, ei tj, mutta pomo kuitenkin) on kiistatta joukkueenkasaaja. Junnoa väitetään kovan luokan myyntimieheksi eli jos epäonnistuu pelaajahankinnassa (Dawe), hommaa uuden tilalle (Tenkrat) ja myy vielä enemmän mainoksia ja tilaisuuksia tämän ympärille, siten, että kauppa kääntyy väkisinkin voitolliseksi. Ymppäsin suhdeverkoston tähän myyntimieheen siksi, että ankaralla myyntimiehellä ne ovat kunnossa, joka suuntaan ja salamannopeasti syntyvä mahdollisuus pyritään hyödyntämään.

Oletettavaa on, että Ilveksen hallitus ja pääomistus pysyy melko vakiona lähitulevaisuudessa. Mitä potentiaalia Ilveksen hallituksesta löytyy? Kuka heistä on kunnostautunut jääkiekkoymmärryksessä? Kenellä heistä on visio kotimaisen jääkiekkoilun nykytilasta, tilasta 1-3 vuoden jänteellä ja siitä missä Ilveksen pitää olla kymmenen vuoden kuluttua? Vai onko kenelläkään? Kun tj:tä valitaan pitäisi pystyä ensin myös kartoittamaan mahdollisimman osuvasti, mitä palikoita Ilveksellä on nyt käytössä. Minkälainen tj täydentää tämän palapelin?

Taloudellista tietoa on mielestäni ostettavissa ja käsittääkseni Ilveksen hallituksestakin sitä löytyy. TJ:llä tulee olla tältä alalta ainakin perustaidot. Viikottaiset palaverit numeropään kanssa pitävät tj:n tarkasti ajan tasalla.

Joukkueen kasaamiseenkin on nykymaailmassa saatavilla runsaastikin apua, mutta koska omasta mielestäni Ilveksen hallituksella tämän alueen osaaminen on olematonta, tulee tj:n osaamisen painottua enemmän joukkueenkasaamiseen kuin numeropäähän. Ripan menestys tällä alueella vaihteli kovasti. Pelaajistossa (ja varsinkin kotimaisissa) enemmän onnistumisia kuin floppeja. Tosin ulkomaan avuilla sai melko huoletta jo sopimusta tehtäessä sanoa, ettei hänen tarvitse ottaa joulukoristeita mukaansa Tampereelle. Valmentajavalinnoissa, jotka ovat Ilveksen kokoisessa seurassa enemmän kuin elintärkeitä, tuli reilusti enemmän huteja kuin osumia. Joskus olin laskevinaan Ripan ajalle 15 valmentajavalintaa, joista 3-4 onnistumista (mm. Mälkiän jatko, Koiviston palkkaaminen, Pajuoja A:han ja Sykoran sopimus). Karkeasti uskaltaisin sanoa, että meillä olisi tänäkin päivänä suuri osa tuosta isosta NHL-korvauksesta seuramme kassassa, mikäli Sykora (tai hänen tasoisensa) valmentaja olisi ollut Ilveksen puikoissa jo kauden 2002-2003 alkaessa.

Koska Ilves on tällä hetkellä valitettavasti keskikokoinen liigaseura, korostuu joukkueen kasaamisessa muutama vanha viisaus. Löydä itsellesi huippuvalmentaja. Tämän jälkeen tarvitset huippuveskarin, ykkössentterin ja ykköspakin. Loppu onkin jo helpompaa. Viime yönäkin nukahdin uneen toivoen, että Sykoran nimi olisi jo Ilveksen papereissa ja mieluummin pidemmäksi kuin seuraavan kauden kattavaksi ajaksi. En halua perinteistä legendaarista Ilves-hetkeä enää kokea, jolloin tammi-helmikuussa Ilveksellä ei ole tiedossa valmentajan, tj:n ja tulevan kauden pelaajiensa nimiä.

Ilveksellä oli pahimmillaan tai parhaimmillaan montakin henkilöä tittelillä jonka alku oli Myynti- ja jotain. Korvasiko tässäkään määrä laatua? Uuden tj:n tulee olla myös kova myyntimies. Suhdeverkoston luomisessa tulee olla taitava ja suhdeverkostoa tulee osata hallita monella eri tasolla. Suoran kosketuksen lisäksi olemassaolevista instrumenteista (myyntihenkilöistä ja markkinointiryhmistä) tulee pystyä puristamaan kovat tehot ulos. Myyntimiehellä en suinkaan tarkoita, että tj:n pitäisi onnistuneesti ravata ovelta ovelle mainoksia myymässä. Suoraakin myyntiä tulee osata, mutta myydä onnistuneesti itseään eri tasoille lähinnä ajan takaa.

Koska itse epäilen Ilveksen hallituksen kykyä nähdä jääkiekkoilun nykytilaa tai tulevaisuutta, niin Ilveksen tj:n tulisi pystyä näkemään myös lajin tulevaisuuteen. Mihin ollaan menossa? Ja tärkeätä olisi, että valittavalla tiellä myös pysyttäisiin pidempäänkin kuin yksi kausi. Joutuuko tässä pitkin hampain sanomaan, että Leinonen tai joku naapurin taustajoukoista omasi onnistuneen vision? Pitkiä valmentaja- ja pelaajasopimuksia kunnioitettiin heikollakin hetkillä ja jääräpäisesti pysyttiin suunnitelmassa, jonka kestoksi jo alunperinkin sovittiin 3-4 vuotta.

Pitkälti tässä toistellaan samoja asioita hieman eri nyanssein. Mielestäni oleellista on täydellisen palan löytäminen muutoin melko haparoivaan palapelin alkuun. Jos pätevällä tj:llä ei palapeliä pystytä täydentämään on lisätoimiakin harkittava. Tehtävä ei ole mikään lottovoitto, olet tj:näkin yhtä hyvä kuin joukkueen viimeiset pari peliä.

 

[dude]

Re: Re: Re: Re: Ripan lähtö

Viestin lähetti HN
Ei se ollut Toikka, joka halusi "menestystä hinnalla millä hyvänsä", vaan se oli Manngard. Toikka käytti kaiken sen rahan, jonka sai käyttöönsä, ja käytti suuren osan siitä huonosti, mutta ei hän niitä rahoja mistään huijannut tai omistajien tietämättä tuhlannut. Silloin haettiin tosissaan kultamitalia, ja Toikan toimilla oli omistajan siunaus.

Joo.. näinhän se meni, mutta ei Toikka pistänyt vastaan tilanteeseen, jossa piti hankkia menestystä hinnalla millä hyvänsä. Eli ei huijannut eikä tuhlannut, mutta ei ajattellut juuri seuraavaa kautta pidemmälle, kuten ei koko organisaatiokaan. Kunto tuossa aiemmin toikin jo aika hyvin esille sen mitä hain takaa.

Eikä pidä. Toimitusjohtajan tärkein tehtävä on ymmärtää taloutta, olla yhteistyö- ja markkinointihenkinen sekä pystyä rakentamaan organisaatioon terve ja eteenpäin vievä tekemisen henki, joka heijastuu myös sidosryhmiin. Kiekkotietämys on hyvää ja toivottavaa plussaa, mutta ei missään nimessä läheskään tärkein kriteeri uuden tj:n valinnassa.

Jatkossa tulee siirtyä koko ajan lähemmäs ja lähemmäs sellaista toimintamallia, jossa organisaation urheilullinen toiminta ja osaaminen ovat päävalmentajan sekä utj:n/pääscoutin vastuualueita. Kärjistettynä: tj huolehtii valitsemiensa alaistensa kanssa siitä, että rahaa tulee tarpeeksi sisään, ja urheilullisen puolen vastuuhenkilöt kasaavat joukkueen.

Yhtään toimivaa konseptia, jossa SM-liigassa olisi ollut kiekosta mitään tietämätön tj ja utj/pääscout ei ole ollut vielä toistaiseksi. Jos sellainen löytyy, helvetin hienoa, mutta olen skeptikko.

Pääkysymyksenä on kuitenkin se, kuka tällaiseksi pääscoutiksi ryhtyy? Ei mitään perttiperusjamppoja tai tommikerttuloita voi ottaa tässä vaiheessa harjoittelemaan näitä asioita. Sen äijän pitää tietää jääkiekosta, pitää olla näyttöjä ja pitää olla kokemusta. Harjoitelkoot jossain muualla ensin. Ei Suomi nyt niin laaja kiekkomaa ole, että tällaisista laadukkaita jampoista olisi suorastaan runsauden pula

Kiekkotietämystä löytyy vähintäänkin riittävästi, jos sitä vaan halutaan käyttää. Hallituksen on nyt yhdessä omistajien kanssa pystyttävä määrittelemään Ilves-Hockeylle selvä visio: tahto ja selkeä kuva siitä, mihin suuntaan ja tavoitteisiin organisaatiota halutaan viedä. Tavoiteasettelun on oltava täsmällistä niin taloudellisella kuin urheilullisellakin puolella. Kun Ilveksellä on Visio, on löydettävä oikeat avainhenkilöt toteuttamaan sitä.

Taas aika korkealentoisia ajatuksia, mutta karu totuus on kyllä lähempänä Kunnon ajatuksia. Olen samoilla linjoilla hänen kanssaan siitä, että hallituksessa on ekonomeja ihan tarpeeksi, tj voisi olla kiekkomies, jolla toki olisi kelvollinen kaupallisen alan koulutus. Itse näen toimitusjohtajan tehtävänä tavallaan myös toppuutella hallituksen korkealentoisia visioita.

Myyntipuolella oli tosiaan välillä hervoton määrä äijä, mutta ilmeisesti tässä tapauksessa laatu korvaa määrän. Kiiverin Asko on tehnyt pirun hyvää työtä. Kuitenkin se myyntipuolikin usein henkilöityy toimitusjohtajaan. Vaikka myyntijohtaja olisi kuinka hyvä ja kuinka asiansatunteva äijä, toimitusjohtaja se käy kuitenkin siellä vieraspeleissä kertomassa kuinka paljon jaettiin osinkoja ja kuinka hyvin meidän seuralla menee. Sekin on myyntityötä ja markkinointia. Ja toimitusjohtajan pitää olla nimi. Pitää olla valmiiksi uskottavuutta joko yritysmaailmasta tai kiekkoalalta, että yhteistyökumppanit suostuvat häntä kuuntelemaan, päinvastainen esimerkki oli tämä JYP:n Hassinen tai mikälie..

 

[mixu]

Kyllä Moberg nyt jotain jääkiekosta ymmärtää sillä onhan hän ollut mukana jo 60 luvulta asti.

 

[dude]

Seppänen-Holtari on ollut kasassa niin lyhyen ajan, eli ei voida vielä sanoa onko se onnistunut vai ei.

Moberg-Kekäläisen jätin pois nimenomaan siksi, että Moberg ymmärtää jääkiekosta.

Mielestäni tätä tj vs. tj+utj-vääntöä tärkeämpää olisi miettiä kuka siksi mahdolliseksi urheilutoimenjohtajaksi tulisi. Edelleen niitä Ville Sirenejä ei kasva puussa.

 

[Kunto]

HN:lle

Lähdin sovittelemaan joukkueenkasaamista tj:n harteille osittain siksi, kun katselen Ilveksen henkilökuntaa ja hallitusta. Ripan lähtiessä en löydä organisaatiosta tähän hommaan pätevää. Kun mainitsin, että jos pätevää palapelin osaa eli tj:tä ei löydy on lisätoimia harkittava eli mikäli tuleva tj ei ole tämän osa-alueen taitaja on asia hoidettava toisella henkilöllä/ryhmällä. Koska nyky-Ilveksessä toimistolla saattaa jo nyt olla arveluttavan paljon henkilökuntaa en ensimmäisenä rohkene toivoa, että Ilvekseen palkataan saman tien kaksi ammattilaista.

Suomessa on toki olemassa ammattilaisia, joiden apua konsulttityyliin voidaan käyttää Ilveksen ensi kauden joukkueen kasaamiseen. Mallina voisi toimia konsultin ja päävalmentajan yhteinen joukkueen kasaaminen.

Olen samoilla linjoilla, että Sirenin Villen työtä on jatkettava, mutta jos pelimerkit ovat vähissä, niin kysyisin voidaanko nykyiseltä henkilökunnalta vaatia enemmän. Pajuojan Juha on käsittääkseni melko lailla päätoiminen A-junnujen valmentaja. Olisiko mahdotonta laittaa tulevaisuudessa A-junnujen valmentajalle pykälä, että hän vastaa 16-20 vuotiaiden pelaajien tarkkailusta. Esim. Juupella on tähän aitiopaikka, sillä hän näkee jokaisen A-junnuissa pelaavan useamman kerran kauden aikana ja lisäksi valmentaa 17-vuotiaiden maajoukkuetta. Voiko paljon parempaa näköalapaikkaa olla kuin Juupella on?

Jamalaisen Immun postina on kakkosvalmentaja. Voidaanko jatkossa vaatia joko kakkosvalmentajalta tai seuran valmennuspäälliköltä tai heiltä yhdessä, että heidän tehtävänä on kartoittaa Mestis-pelaajia?

Omien junnujen seurantaan on työkalut valmiina.

Eli Ilveksen tj:n ei välttämättä tarvitse osata joukkuetta kasata, mutta kun en heti sitä osaamista organisaatioista löytänyt, niin lisäsin vaatimuksiin. Hyvä, jos rahaa löytyy kahteen ammattilaiseen.

 

[dude]

Viestin lähetti HN
Kyllä Ilveksen utj:ksi tai pääscoutiksi sopivia henkilöitä löytyy. Sille paikalle sopivat mainiosti esimerkiksi valmentaja-, agentti- tai scout-taustaiset miehet. Ilvesläisyys tai tamperelaisuus ei ole mikään kriteeri - vaikkakin Ilves-henkisiäkin toimijoita kyllä on näillä kaikilla aloilla.

Taustansa ja ammattitaitonsa puolesta sopivia nimiä tulee ihan helposti mieleen toistakymmentä. Saatavuuden ja persoonakysymysten kanssa on sitten hieman vaikeampaa, mutta kyllä Ilvekselle hyvä utj löytyy, jos sellainen halutaan.

Eli ilvesläisyydenkään tarvitse olla mikään kriteeri, vaikka siitä toki on etua.

Saatavuushan tässä onkin suurin ongelma. Suurimmat tietäjät, joita myös Voittajiksi on joskus kutsuttu, ovat yleensä jo jossain duunissa.

 

[Baritoni]

Taloudesta

Viestin lähetti Kunto
Taloudellista tietoa on mielestäni ostettavissa ja käsittääkseni Ilveksen hallituksestakin sitä löytyy. TJ:llä tulee olla tältä alalta ainakin perustaidot. Viikottaiset palaverit numeropään kanssa pitävät tj:n tarkasti ajan tasalla.

Ymmärsin numeropääesimerkkisi siten, että tarvitaan joku, joka pitää tileistä ja taloudellisesta toimivuudesta viikosta toiseen huolta, eli että käytännön homma pyörii.

En näkisi tällaisen kirjanpitäjän löytymistä suurena haasteena. Mielestäni talouspuolella haaste on lähinnä se, että sekä toimitusjohtajan että hallituksen on pystyttävä pitkäjänteiseen taloudelliseen ajattelutapaan. Ilveksen taloudellisen suunnittelun ja pelastusoperaation näkyvä avainhahmo 1999 alkaen oli hpj Jouni Jääskeläinen, eikä tj Risto Jalo, joka ei ole yritystalouden asiantuntija.

Jääskeläinen on ymmärtääkseni edelleen pitänyt kaikki rahankäyttöön liittyvät ohjat tiukasti hallussaan. Jos tuleva toimitusjohtaja on liiketalouden ammattilainen, voi hänen itsenäisyytensä olla ehkä suurempi kuin lähinnä urheilulliseen puoleen keskittyneellä Jalolla on ollut. Valittiinpa millainen työnjako tahansa, on yksi asia oleellinen: hallituksen ja toimitusjohtajan on kyettävä ymmärtämään ja keskustelemaan yrityksen pitkän tähtäimen toimintaedellytyksistä liiketaloudellisten periaatteiden mukaisesti. Toisin sanoen: sekä hallituksen että toimitusjohtajan on ymmärrettävä, mitä tarkoittaa osakeyhtiö.

Ande totesi, että Ilves-Hockey Oy tarvitsee selkeän toimintamallin tulevaisuudessa. Tätä lausetta ei voi liikaa alleviivata. Epämääräinen toimintamalli ja epäselvät vastuualueet ovat valtaisa jarru millekään hyvälle kehitykselle.

B

 

[Kunto]

Baritoni

Numeropäällä tarkoitin isompaa kokonaisuutta kuin tilinhoitajaa. Saldojen lisäksi tulee ymmärtää talouden lainalaisuuksia kokonaisvaltaisesti. Ja kuten totesin en näe polttavaa tarvetta tämän alueen erikoisosaajalle Ilveksen tulevaa TJ:tä valittaessa, koska tätä osaamista on olemassa hallituksessa. Ilveksen ongelmahan ei käsittääkseni viime kausina ole ollut, että eletään yli varojen, vaan ennemminkin, että käytettävissä olevia varoja on niukemmin kuin monilla seuroilla. Tämän takia saattaisi oleellisempaa olla, että TJ omaisi taitoa (myyntimies) tuoda Ilvekseen huomattavasti enemmän euroja kuin mitä kuluvilla kausilla on tullut.

Numeropää eli taloudenosaaja oli siis yksi jaottelemani TJ:n kategoria. Tälläistä henkilöä TJ:ksi tarvitsevat seurat, joilla tätä osaamista ei löydy muista resursseista (omistajat, hallitus tai muu henkilökunta).

Visio, strategian valinta tuon vision saavuttamiseksi, jäljelle jäävän osaamisen kartoittaminen ja oikeiden henkilöiden valinta ovat nyt avainkysymyksiä. Samalla korostuu pari kertaa heittämäni ajatus. Löytyykö omistajilta ja hallitukselta tuo oikea visio? Onko siellä riittävä viisaus jääkiekkobisneksen ymmärrykseen? Vai joudutaanko etsimään TJ, jolla tuo visio on. Jos Ilveksen taustahenkilöt omaavat oikean vision, on edessä makaava palapeli helpohko TJ:n valintaa myöden. Jos heillä ei ole yhteistä visiota, on palapelin kokoaminen huomattavasti vaikeampaa. Spottivalon loisteessa ovat siis Vinnie, Ekku, Jouni ja muutama muu.

 

[koo]

Viestin lähetti raipe


Seuraajalta odotan paitsi vankkaa Ilvestaustaa, myös tietysti kiekkoasioiden tuntemusta, talousasiiantuntemusta, markkinointihenkisyyttä, jonkinasteista tunnettuisuutta, visionäärin ominaisuuksia, strategistia, perinteiden kunnioittamista. Mahtaako sellaista löytyäkään.

Kyllä tuollaisia on, ei paljon mutta on kuitenkin.
Vaan, ette te tuollaisin ominaisuuksin varustettua henkilöä saa edes isolla rahalla. Nuo ominaisuudet omaava ihminen on yleensä jo sen verran iällä, turvallisessa ja arvostetussa duunissaan että ei hänellä ole "potkua" irrottautua noin epävarmalle vakanssille.

Minulle riittää kun saatte jonkun fanaattisen ipalaisen, joka ei hiiskahdakaan seurojen yhdistämisestä kymmeneen vuoteen.

Terveisin koo

 

[raipe]

koolle

Minä tiedän yhden, joka täyttäisi mainiosti kaikki nuo vaatimukset, mutta ei se taida uskaltaa. ( vitsi, vitsi)

Hauskaa ja mukavaa Joulua vaan Tapparan kannattajillekin ( sori tsät)

 

[koo]

Re: koolle

Viestin lähetti raipe
Minä tiedän yhden, joka täyttäisi mainiosti kaikki nuo vaatimukset, mutta ei se taida uskaltaa. ( vitsi, vitsi)

Hauskaa ja mukavaa Joulua vaan Tapparan kannattajillekin ( sori tsät)

Sinulla noita vitsejä riittää, niin tuomareista kun "toippareista",
mutta tuo "taida" ei liene vitsi joten puhu sille .
Ja kiitos, Jouluja myös !

Terveisin koo

 

[taskuraketti]

Risto Jalo edusti hyvin ilvestä mediassa, Risto Jalon oli jo aika erota toimitusjohtajan tehtävistä. Viisi vuotta on pitkä aika toimitusjohtana, ilves tarvitsi lisää uusia tuulia. Nyt ilveksen pelien seuraaminen kaudella 2004-2005 on entistä mielenkiintoisempaa, seurata kun ilveksen toimitusjohtajan paikalla on uus henkilö. Listasin aikani kuluksi Risto Jalon surkeat, kohtalaiset ja huippu hankinnat vuodesta 1999-2004 vuoteen.

Tästä linkistä voi lukea: http://groups.msn.com/Ilveksentseki....msnw?action=get_message&mview=0&ID_Message=4

 

[dude]

Ottaisit edes ensin selville kuka on hankkinut minkäkin pelaajan ja tule sen jälkeen vasta puhumaan.

 

[Rontti]

Kun kovin moni on Ilveksen kannattaja on kovasti Ville Sirenin lähtemisestä ollut kovasti harmissaan, kysyisin että mitä hyvää Siren on Ilvekselle tehnyt? Jonkinmoisena scouttina ilmeisesti toimi?

 

[Rontti]

Viestin lähetti HN
. Sellaisen huomion olen pitkähkön kiekkokeskustelupalstaurani (komea yhdyssana) aikana tehnyt, että scouttaamisesta keskustelemisen joutuu yleensä aloittamaan pitkällä johdannolla siihen, mitä scouttaaminen on.

Keskipitkän jääkiekonseuraamisurani aikana olen kyllä huomannut, että Tampereen eläimellisemmän joukkueen kritisoiminen tai edes kriittisten kysymysten heittäminen aiheuttaa kyseisen joukkueen kannattajissa suuria näppylöitä. Puhumattakaan siitä että kritiikki kohdistuisi ko. joukkueen legendaarisiin pelaajiin.

Myönnän että kysymys oli esitetty täysin väärässä ketjussa ja että tiedoissani on parantamisen varaa. Palaankin asiaan perehdyttyäni asiaan tarkemmin ;=)

 

[Rontti]

Viestin lähetti HN
Esititkö kritiikkiä? Missä?

Kritiikki on perusteltua, johonkin tiettyyn kohteeseen suunnattua arvostelua. Perusteeton ja/tai perustelematon arvostelu ei ole kritiikkiä, vaan täysin hyödytöntä paskanjauhamista, provosointia tai vittuilua. Sinun kysymyksesi oli näistä kahta viimeksimainittua.

Ei sentään paskanjauhamista?

Provosointina tai vittuiluna kun on niin helppoa pitää asioita joita itse ei edes halua miettiä/ymmärtää/kuulla.

 

[mixu]

Koska mahdetaan Jalon seuraaja julkistaa ja kokooko Jalo vielä ensi kauden joukkuetta vai uusi kaveri.Onko mitään hajua kenelläkään?

 

[raipe]

mixulle

Manngard tuli eilen Suomeen, joten lähiaikoina todennäköisesti kuullaan asian tiimoilta uutisia.

Ymmärtääkseni Ripa vastaa hyvin pitkälle ensi kauden joukkueesta Sykoran ja hallituksen valvonnassa.

 

[Mortal]

Re: Re: mixulle

Viestin lähetti HN
Jep. Ripa rakentaa joukkuetta Sykoran ja Jamalaisen toiveiden mukaan ja hallituksen valvonnassa siihen asti, kunnes hommaan kiinnitetään uusi kaveri. Saattaa olla, että operatiivisen bisnespuolen vetäminen ja urheilutoiminnan päävastuu jaetaan kahdelle eri ihmiselle (tj ja utj).

Tämä olisi erittäin suotavaa .
Tästä on hyviä kokemuksia esim. Jypistä (Holtari&Seppänen) .

 

[dude]

Re: Re: Re: mixulle

Viestin lähetti Vesa

Tästä on hyviä kokemuksia esim. Jypistä (Holtari&Seppänen) .

Ennemminkin sanoisin hyväksi esimerkiksi HIFK (Moberg&Kekäläinen).