Verkkolehden uusimmat jutut

Hakutulokset

  1. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    No edes Porin Ässissä ei valmentaja pääse liigaan asti valmentamaan jos ei osaa muita kieliä kuin suomen. Valmentajien työnjakoon tuskin vaikuttaa kielitaito.
  2. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Mitkä nää jutut näistä kielitaidottomista valmentajista oikein on? Härkäläkin osaa ihan varmasti sen verran kieliä että pärjää. Ihan jokainen osaa. Ei ole Kotkaniemen Mikukaan nälkään kuollut Jenkkien reissuilla vai luuletteko että Jepu on aina mukana ostamassa ruokaa isälle. Mahtoikohan...
  3. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    @PataJaska:n kausimittarilla oikein mitataan että Porilainen ei ole tyytyväinen playoffpaikkaan, kun mestaruuden jälkeen ei ole ollut kuin välikausia vaikka oltaisiin oltu kahdeksan sakissa. Tämä kausi on varmaan taas katastrofikausi kun ei päästy playoffeihin. 12-13 oli varmaan "hyvä suoritus...
  4. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Ihanko tosi. Mutta silti hurrit, Ojantakaset, Ikoset, Riekkiset ja kumppanit pelaa enemmän. Nimistäsi yksikään Hämeenahoa ja Heimosalmea lukuunottamatta ei pelaisi Ässäpaidassa jos olisi enemmän kokeineita vaihtoehtoja. Ansaitsevatko sen? Toiset tykkää tietty katsella tappioita ja hengetöntä...
  5. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    OJ nyt on ihan eri luokkaa nuorten pelaajien valmennuksessa kuin Ässien aikaisemmat valmentajat Rockyä ja Tihoa lukuunottamatta. Olen jopa pettynyt siihen miten junnuissa hyvää työtä tehnyt Härkälä on hylännyt kaikki luottopelaajansa ja peluuttaa vain varman-päälle -kiekkoa kokeneilla pelaajilla...
  6. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    En jaksanut edes katsoa kun arvasin että tuttua Kerttula liirumlaarumia sieltä tulee. Kovat tuntuu olevan tavoitteet tässä maailmassa, mutta onhan se kiva niitä asettaa. Realismi vaan puuttuu. Hallin kylkeen voisi laittaa nyt sloganiksi "Joka vuosi syntyy uusia strategioita".
  7. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Porissa on aprillipäiväkin ihan eri päivänä kuin muualla.
  8. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Aika vahvasti epäilen. Kun sellaisia ei oikein ole. Satakunta on pieni ja sponsorimarkkinoita jakaa toinenkin seura. Valtakunnallisesti tuskin ketään kiinnostaa sponssata liigan viime kausien isointa vitsiä. Enemmän tämä on ollut paikallista yhteisötoimintaa. Kohta taas koitetaan...
  9. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Tyypillistä Jatkoaikalaatuahan tuo huttu on. Kyllä mun mielestä kansainväliselle tasolle kasvatettuja pelaajia on sellaisetkin jotka ovat oikeasti sinne nousseet mutta ikääntyessään jo pudonneet ehkä sieltä pois, kuten JM Aaltonen, Kuusela tai Sakke Salminen. Ja muutenkin nuo seuravalinnat on...
  10. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Surullista mutta pitkäjänteisyyttä joudutaan soveltamaan tällä kaudella väliaikaisvalmentajan muodossa. Niin kovasti kuin tykkäsin Selinin halusta valmentaa Ässiä niin eihän tuosta mitään tule. Joudutaan ottamaan joku uusi vetämään loppukausi ennen Härkälän päästämistä puikkoihin.
  11. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    No se on käytännössä mahdotonta koostaa kaksi A- tai edes B- junnuliigajoukkuetta Satakuntalaisista junnuista. Sen näkee kaikissa muissa lajeissa missä on ollut jo pakko tehdä yhteistyötä.
  12. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Noitahan on esimerkiksi Jenkkien baseball sarjoissa käytetty jo parikymmentä vuotta. Suomessa vaan noita pidetään jonain "tietokonemiehinä" edelleenkin. Mutta suurin virhe olisi että Ässät palkkaisi nyt jonkun opiskelijan tekemään asioita kun muutkin sitä tekevät. Kyllä tuohon tarvitaan...
  13. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Toisaalta valmentajapolulla Härkälän jälkeen ei ole ihan heti näkyvissä seuraavaa Porilaista. Ja koska jo nykyisessä liigamaailmassa on pelaajia joilla on kokemusta puolesta liigaseuroja on kyllä aika liiottelua sanoa esim Pekka Virtaa Ässätaustaiseksi. Mites jos vaikka Ikonen tai...
  14. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    @Vellihousu:lla meni nyt taas pointti ohi. Ei pidä takertua menneiten muistelemiseen liian pitkään, vaan tavoitteena pitää olla se että tehdään uutta "muisteltavaa". Itse ajattelin ainakin nähdä kannun noston patapaidoilta ainakin muutaman kerran ennen keskimääräisen elinikäni täyttymistä.
  15. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Taas on saanut lukea sosiaalisessa mediassa kaikkia vuosipäiviä jostain kahdeksan vuoden takaisesta. Eiköhän se kuitenkin pitäisi jo tässä vaiheessa olla niin että katseet kuuluu olla edessäpäin. 2023 voi tulla inan liian pian, mutta jospa vaikka 2024 tärppäisi. Ei se vaadi kuin työtä, uskoa...
  16. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Tää menee nyt kestävästi ajateltuna aivan päin vittua. Toimii ehkä RTK:lla, mutta ei kai täysin ulkopuolisen rahoituksen varassa oleva seura voi ajatella palvelevansa ainoastaan pelaajia. Moniko pelaaja tulee Ässiin pelaamaan jos kuukausimaksu on vaikka 1000€? Eihän mikään palvelu ole ilmaista...
  17. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Ei voida muuttaa pelitapaa nyt viideksi vuodeksi sellaiseksi millä muut pelaa tällä hetkellä, vaan se on muutettava sellaiseksi millä pelataan viiden vuoden päästä. Vaatii hiukan näkemystä siitäkin mihin suuntaan peli on menossa. Tässä nelikko Rocky - Kivi - Kotkaniemi - Kaukoranta oli varsin...
  18. K

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    @Surprise Me Idea on hyvä, mutta nykyisen siirtosäännöstön ollessa voimessa tuossa ei olisi mitään järkeä. Ässät ei hyötyisi tippaakaan jos rahaa ainoastaan menisi palkkoihin eikä takaisin saisi minkäänlaisia siirtokorvauksia. Jalkapallossahan tuota hyödynnetään. Tehdään pitkiä sopimuksia ja...
Ylös