Hakutulokset

  1. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Boelius voi päästä haistelemaan liigavauhtia jo ensi kaudella jokusen pelin verran mutta en näe häntä vielä vakiokokoonpanossa ja etenkään vastuullisessa roolissa. Karvoselle vain 1v jatkot eli se on sit tulos tai ulos.
  2. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Täälläkin on puhuttu kuinka ry omistajana on Ässille rasite ja estää organisaation kehittymistä. Taivuttakaa nyt vihdoin joku riittävän vahvasta rautakangesta et miten joku piinkova bisnesmiesten ryhmä ryn sijassa olisi se taikasauva jolla Ässät nousisi Lukon ja Tapparan ja HIFKn kanssa samaan...
  3. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Vaikka kauden lopputulos olis ollu pilkulleen sama kuin toteutunut mutta trendi nousujohteinen, niin varmaan Härsy olis jatkanut. Mutta kun peli taantui kasun sijaan kevään lähestyessä niin oli pakko reagoida. Härtsy kaivoi itse oman kuoppansa.
  4. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Rubiini on ksikki kaikessa. Ilman häntä ei olis puhettakaan top8 sijoituksista.
  5. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Joku porin Matti tai veri-Pena vois tuoda sitä. Jeremy Yablonski muutes teki jonkin sortin comebackin ECHL askiin. Mut tällä kertaa pennoset pitäs sijoittaa maalintekijään. Davidsonnit teuraaks, hallitukselta ja/tai yhteistyökumppaneilta pari satkua extraa ja kotiutetaan Spank bros Saksasta 1½...
  6. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    OJlla on taustaa pelaajakehityksestä P-Amerikasta eikä valmennus idea muutoinkaan nojaa kovin vahvasti Meiän Pelliin. Kokonaisuutena on tehnyt Mikkelissä hyvää tulosta. Samaa ei voi sanoa Härkälästä joka on sellainen köyhän seuran karrikivi. Peluutus seiftiä ilman mitään riskejä ja cvssa yks...
  7. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Kun Paavo Väyrysestä tulee presidentti, niin Suomi luopuu EU-jäsenyydestä ja palauttaa suhteet Venäjään jolloin Norlisk voi jälleen tukea Ässiä 60% omistusosuutta vastaan.
  8. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Sitä on puhuttu että budjetti nousee - mutta kyseenalaistan tämä varsin vahvasti. 1000 katsojan otteluista ei paljon tuohta kerätä joukkueen kassaan ja kun kiilusilmä-idealistit vielä hylkäävät Norilskin rahat, niin väitän että budjetti mieluummin laskee.
  9. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Mitkä on ne Curryn näytöt noin isossa kuvassa, jotka antavat olettaa hänen olevan jokin sateentekijä? Rosteri tulee olemaan hyvin junnupainotteinen, ja näistä nyt U20 joukkueessa loistavista junnuista 1-2 nousee mainittavaksi tekijäksi miesten peleissä, ja muutama muu saattaa juuri ja juuri...
  10. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Hienosti ammuttu omaan jalkaan. Mistähän Ruusunen & co meinaavat löytää korvaavan sponssin kun joukkueen markkina-arvokin on liki nolla. Norilsk oli kuitenkin merkittävä ja pitkäaikainen sponsori. Lovea ei paikata jonkun Vallun nakin pätsillä paidassa. Kait Volkovikin karkoitetaan samantien?
  11. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Olis kiva tietää kenen kädenjälki tuossa rosterissa suurimmalta osiltaan näkyi... Kivenkö? Sokea Reettakin näkee että tuon mestaruusjoukkueen kokoonpano oli huomattavasti laadukkaampi ja paremmin roolitettu kuin nämä Kerttulan rakentamat Mestis-joukkueet. Vaikka Tarasov, Spinkit, Wännström...
  12. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Päävalmentajan nimeen ei tällä hetkellä pysty ottamaan kovasti kantaa, mutta IMO Kemppaisen ja/tai Härkälän pitäisi nousta kyllä mukaan valmennustiimiin. Härtsyn kohdalla voidaan kuitenkin miettiä onko parempi et jatkaa vielä Mestiksessä vastuuvalmentajana. Tosin tuo termi on kyllä pahasti...
  13. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Helvetisti on hyvää palkkaa nauttivia johtajia eli ei sit ihme ettei paalua riitä oikeisiin valmentajiin ja ykkössentteriin.
  14. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    KErttula ei lainasopimuksille lämpiä ja toisaalta Olli Jokinen valmentajana on varmaan houkuttelevampi vaihtoehto kuin Atu Seliin ja puolustusalueen noppa-5
  15. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    En yhtään ihmettele. Niin teki tällä kaudellakin muutama jehu. Virran pelikirja jätön jätön jättöineen ei vaan natsannut kaikille pelaajille. Vastaavasti Rotta-Jalosen viivelähdöt ja rintamahyökkäykset eivät olleet se pelitapa, jonka NHL-starat Selänteestä alkaen olisivat ostaneet MM-kisoihin...
  16. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Noista Pikku-Hakki ja Umi olivat huippuvahvistuksia eikä "Sika" Jegilitsikään mikään tusinasulppu ollut. Nuo Groulx, Cohen ja Ribbentrop olivatkin sitten sitä samaa tasoa kuin 90-luvun alun taaperruksen vuosina... Groulx oli osastoa has-been ja vertautuu hyvin tämän kauden Rattukseen ja...
  17. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Sedlakki on näemmä aivan kaikki kaikessa Hermekselle. Kukaan muu ei ole kyennyt verkkoja heiluttamaan eikä tämä Blomqvistikaan ole kyennyt voittamaan ottelua joukkueelleen. Mutta kai se jotain kertoo että Härtsy on sentään saanut Hermeksen valmennettua finaaliin. Monta muuta joukkuetta on jo...
  18. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Edellisen kerran sitä organisaatiota piti kehitettämän silloin kun Säkkituoli heivattiin organisaatiosta ja nk. Batistini-mafia otti ohjat. Alphons I tuli organisaatioon nimenomaan siinä tarkoituksessa, mutta homat kosahtivat heti alkuunsa.
  19. S

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Oon sitä mieltä että kaikkinaiset kaunopuheet siitä kuinka tästä eteenpäin valmentajan on sopeuduttava seuran identiteettiin ja linjoihin, ovat täyttä bs:aa. Jokainen valmentaja tuo aina oman pelikirjansa mukanaan ja jos hänen ei sallita valmentaa oman näköistään peliä, niin se on kuin koittaisi...
Ylös