Verkkolehden uusimmat jutut

Hakutulokset

  1. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Muistaakseni oltiin tuolla aikavälillä(vai pidemmälläkin) runkosarjapisteissä 3. paras. Edellä vain JYP ja Jokerit.
  2. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Mietin myös, että tuo Härkälän syksyn jatkosoppari oli kyllä erikoinen, mutta! Ehkä sillä haluttiin antaa Härkälälle mielenrauha ja itseluottamusta omaan tekemiseen. Ja myös osoittaa sama pelaajille. Näin vankistettiin Härkälän asemaa ja auktoriteettia ja annettiin Härkälälle parhaat...
  3. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Enpä tiedä onko Pikkarainen hyvä valinta. En osaa sanoa. Mutta pitkäjänteisen tekemisen kannalta on hyvä, että reagoitiin nyt off seasonilla, eikä sitä perinteistä "annetaan nyt syksy aikaa näyttää".
  4. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Mulla on jotenkin mielikuvana, että toisin kuin tosi usein pelitavat, joita miellän vahvasti "meidän peli" henkisiksi, Lukon pelitapa ei ollut kovinkaan "geopoliittista" viisikko peliä. Ennemminkin Lukon viisikot olivat elastisia ja pelitapa pohjautui tilanteiden hallintaan ja enemmänkin...
  5. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Olen samaa mieltä tuosta, että valmentajaan pitäisi panostaa, jos tarvetta ja tarjontaa on.
  6. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Jep. Ja katsotaan, miten Jukurien käy, kun Jokinen sieltä poistuu. Valitettavan usein päävalmentajan vaihtuessa, niitä positiivisia juttuja siirtyy yllättävän vähän tulevaan.
  7. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Organisaation näkökulmasta itse tätä asiaa peilaisin. Hyviä asioita nostit esille.
  8. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Ei sulla kysymysmerkkiä ton lauseen lopussa tarvitse olla. Jos tää on sun mielipide, niin se on okei. Ehkä kirjoitin vähän huonosti, jos siitä sai vaikutelman, että mulla on joku oikea vastaus tähän. Tai on mulla :D, mutta se nyt on vain subjektiivinen näkemys. Olisi kiva kuulla muidenkin...
  9. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Mitä?
  10. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Kysymys kaikille. Mikä sun mielestä on pitkällä tähtäimellä / isossa kuvassa Ässien vahvuus? Ajattelin kysyä, koska mun mielestä vastaus tähän on aika selvä.
  11. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Korjaan viestiin, piti kirjoittaa hyökkääjistä...
  12. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Juholalla tosiaan taustalla mestiskeikka, mutta sen lisäksi myös koko viime vuoden tahkosi junnuissa, kuten edellisvuodenkin, jolloin pyöritteli muutamissa pelaamissaan mestisotteluissa äijiä miten halusi. Ihme, ettei Juhola ole saanut aiemmin mahdollisuutta. En silti väitä, että hänen kanssaan...
  13. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Mulle tavoite pysyvästi kahdeksan joukossa ei tarkoita sitä, että koskaan ei saataisi jäädä kahdeksan ulkopuolelle. Se tarkoittaa ennemminkin sitä, että joka kerta täytyisi taistella edes kohtuu uskottavasti siitä kahdeksan sakista ja se on jo nyt toteutunut tänä vuonna. Toki mega lässähdyksellä...
  14. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Joo, valmentajat, varsinkin edustuksen päävalmentajat on vain yksi osa ja niitä tulee ja menee. Uskon, että Ässien kaltaiselle joukkueelle tärkeämpää, kuin yksittäinen päävalmentaja on se, että organisaatiossa arvot ja fokus on oikeissa asioissa, ihan koko organisaation matkalta. Jep on se...
  15. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    En minäkään tiedä mitä Ässissä taustalla tapahtuu, eli ei tuo viesti ollut itseltäni tarkoitettukaan miksikään Ässien mollaamiseksi. Olen myös aika varma, että Kerttulan aikana on organisaatioon tehty paljon hyviä muutoksia ja yksilöiden kehittämiseen on panostettu. Edustuksen pelitavassa...
  16. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    En tiedä, mitä suunnitelmia Jessellä on. Haluaako hän esim. valmentajaksi maailmalle? Tai haluaako hän päävalmentajaksi? Päävalmentajan hommissa on sen verran tuulista ja siinä tarvitaankin vaihtelua seuratasolla, ettei vuosikymmenien uran tekeminen Ässissä tuolla pallilla ole realistista. Jos...
  17. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Olli Jokiselta raju näkemys SM-liigasta – ”väärissä paikoissa” Olli Jokiselta hyvä haastattelu, missä tuodaan esille useita arvoasioita, mihin Ässissäkin tulisi kiinnittää huomiota. Poimin jutusta muutaman lainauksen Jokiselta. "Emme lähteneet keksimään pyörää uudestaan, mutta Mikkeliin on...
  18. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    "Halutaan vakiinnuttaa suoritustaso ylemmäs, että ei olis sellasta, että yks sattumamestaruus ja sitten viis kuus vuotta korpivaellusta." Tommi. Yhdeksän!!! Yhdeksän!!! Jos vielä vuosi on korpivaellusta, niin sitten on tasan kymppi kasassa. Hyviä pointteja kyllä taas strategiassa. Kyllä siellä...
  19. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Samoin U18 ja U16 joukkueille haetaan ilmeisesti päätoimista päävalmentajaa. Näitä ei ilmeisesti sitten ole ennen ollut?
  20. N

    Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

    Valmennustiimiä takoitus vahvistaa kehitysvalmentajalla. Se on hyvä homma. Yksilöiden kehittäminen varsinkin pelillisten asioiden osalta on ollut Ässien heikkous.
Ylös