Hakutulokset

  1. J

    Lukon talous

    Jos fanituotteet ovat kaukoidässä lapsityövoimalla teetettyä krääsää, jossa pääpaino on katteen suuruudessa, niin se on kotimaisen kiekkofanin puhdasta kusetusta. Homma pitää sitten rakentaa niin, että shopissa on tarjolla sekä laadutonta ja halpaa kamaa sekä laadukasta hieman kalliimpaa...
  2. J

    Lukon talous

    En tarkoittanutkaan että myytäisiin. Toki pelipaita uusiutuu vuosittain mutta siltikin. Kokonaisuutena kyseessä on merkittävä bisnes ja vaikuttaa kaikkeen onnistuessaan hyvin.
  3. J

    Lukon talous

    Talouteen liittyen katselin viikonloppuna Ruotsin SHL:n maalikoostetta. Silmiini pisti Rögle-Brynäs pelin katsomossa olevat ihmiset. Yli 6100 silmäparia seurasi ottelua, ja käytännössä kaikilla oli kotijoukkueen kaulahuivi hartioillaan. Pelipaitoja ei ollut tietenkään niin paljon, mutta...
  4. J

    Lukon talous

    Lukon palkkalistoilla on lähemmäs 30 ihmistä eikä tuossa määrässä ole määräaikaissopimuskella olevat pelaajat mukana. Ei siis mikään ihme, että neuvotellaan tilapäisestä vähennystarpeesta, kun korona jarruttaa myyntiä ja kaikkea muutakin tekemistä.
  5. J

    Lukon talous

    Marttisen palkka oli aivan tähtitieteellinen nykyiseen pelitasoon nähden. Onneksi Pata maksoi tuosta 3kk:n palkan. Tukoseen hiukan paloi rahaa, eikä "kultainen kädenpuristus" varmaan isoja säästöjä tuohon palkkaan tehnyt. Muiden kohdalla en pidä sopimuksia huonoina.
  6. J

    Lukon talous

    Halvat kausikortit näkyvät suoraan huonoina lukuina tilipäätöksessä, mutta ovat taas toisen kautta omiaan lisäämään kaikkea mielenkiintoa ja myyntiä, kun se hallille saapuva "perusporukka" saadaan joka ilta mahdollisimman suureksi. Nyt kun joukkueen otteet olivat mitä sattuu heti elokuun...
  7. J

    Lukon talous

    Se on kyllä komeaa, kun tuolla YLE:llä noin hyvin ymmärtävät miten Lukon talous toimii. Kelpaa lueskella laadukkaita julkaisuja.
  8. J

    Lukon talous

    Täältä löytyi oikein talousketjukin, joten laitetaas tänne. Lukon käyttämä vuotuinen rahamäärä kootaan käsittääkseni jotakuinkin seuraavasti: 1) pääsylipputulot -> 1/5 2) ravintolamyynti -> 2/5 3) yritysmyynti ja konsernituki -> 2/5 Kohta 1 on aika vakio vuodesta toiseen, eikä siihen...
Ylös