Kysyin nimenomaan perusteita tuolle, että miten asia faktapohjaisesti hoituu, kun en siis tiedä. Sen kuitenkin tiedän että joku maksaa sivukulut jotenkin, eli joko palkka tulee Kerhon kassasta ja on Kerhon rahaa tai sitten toisina työantajina toimivat sponsorit (ja maksavat palkan + sivukulut)...
Hetkinen, siis miten noi palkat maksetaan jollei ne ole Kerhon rahoja? Kai ne kuitenkin joudutaan maksamaan sivukuluineen eikä niin että esim Sepon Suutari saa Jolyn ”viikoksi lankkaamaan asiakkaiden kenkiä” ja maksaa siitä sitten palkan jolloin rahat eivät ole Kerhon rahoja?
Kai noita meidän aiempia menestysjaksoja yhdistää se, että organisaatiossa on ollut henkilö, joka on asettanut kovan vaatimustason ja on laittanut itsensä myös likoon. Nimiä mainitsematta Lintumäki ja Pennanen, noin esimerkiksi.
Uskon että Louhi tuo tässä asiassa jatkuvuutta. Toivottavasti...
Pidän tosta HPK -baari-ideasta. Vierasmatsit screeniltä, kausikorttilaisille tarjoukset ja tosifanit tietty maksaa kaljastaan 1€ ylimääräistä ja voivat käyttää näin syntyneet creditit vaikka samassa ravintolassa olevassa fanikaupassa.
Baarin ei tarvitse olla auki 7 päivää viikossa eikä auki...
JUURI NÄIN. Mutta kun se ei nyt vaan jumalauta siltä näytä että organisaatiossa olisi tehty MITÄÄN mikä edes hieman johtaisi tuonne tulevaisuuden potentiaalisten kehityskohteiden hahmotteluun tai niiden priorisointiin.
Kevät tuntuu keväältä kun ilmassa on vielä katuhiekkapölyä ja KERHO...
En nyt oikein tiedä miten suhtautua tähän keskusteluun "tuotteesta" ja "laajennetusta tuotteesta". Eiks se nyt kuitenkin ole niin että elämys- ja viihdebisneksessä se on se brändi itsessään ole kokonaisuudessaan tuote, ja mitä ajatuksia se herättää. Jos se miellyttää, niin sitä seurataan ja...
Jos tolle sysipaskalle markkinoinnille ei tehdä mitään, ei Kerho tule koskaan nousemaan. Markkinointia ei vaan voi tehdä siihen 5km säteelle Rinkelinmäestä katsoen, vaan siten että myös suuret yritykset kiinnostuu Kerhon sponsoroinnista koska kokevat saavansa sitä kautta laadukasta näkyvyyttä...
Tehtiin sillee tyhmästi et ostettiin liian kalliilla paskoja pelaajia, maksettiin niille liikaa.
Nyt Pena veti ässän hihasta ja kutsuukin sitä ”otetuksi riskiksi”.
Nooh, eipä tarvii jännittää ketkä on siinä joukossa jotka lähtee ”mestikseen” kun 1üga laitetaan uuteen asentoon parin vuoden...
7 vuotta on hyvä aika vetää yhdessä ja samassa tehtävässä. Toivottavasti siirto on hallittu ja hallituksella on muistissa tärkein tehtävänsä, toimitusjohtajan palkkaaminen ja seuraajasuunnittelu. Silloinhan tässä ei ole hätäpäivää.
Ei Antti ollut ihan aina omaan mieleen, mutta ei tässä nyt jää...
Eiks siinä sanota nimenomaan että ei tee.
Mutta esimerkiksi varmasti sopii vaikka Lion #79 ”19-vuotta ammatikseen munankuori päässä” Aurinkokuningas Don Tami
Niinpä.
En ole ehtinyt seuraamaan nuorten potentiaalisten kiekkoilijoiden kehitystä, mutta on se vähän niinkin että nää kick-offissa julkaistut nimet ei sytytä vittu pienintäkään lamppua et mitä siellä edes suunnitellaan rakennettavan.
Tollaset nobodyt olis voinut julkaista Kaupunkiuutisten...
Joo ja hotsin tärkeä ominaisuus on se miltei liiallinen sitkeys siinä piirakassa. Silloin se on oikeanlainen. Mut taitaa olla sekin kadonnutta kansanperinnettä?
Tätä katsellessa tulee monta asiaa mieleen, sen lisäksi että tuolla eteläpäädyn alaoven yläpuolisessa kulmassa oltiin tämäkin matsi katsomassa.
Päällimmäiset:
- kannustus huudetaan: KER HO, jos meillä on tommonen yleistermi mikä voidaan omistaa, siitä täytyy pitää kiinni.
- jos joukkue (1929)...