Antti Törmänen HIFK:n valmentajaksi 2014–2017

  • 562 294
  • 2 088

pernaveikko

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK, Crusaders, Lechia
Yritin ymmärtää tätä kaveria pitkään mutta kun mister IFK:n eli Matti Hagmanin muistoottelu tyritiin niin tuli mitta täyteen. Hakki oli mulle kaikki kaikessa eli melkein suurempi kuin Ifk. Melkein.

Erikoinen avautuminen. Ethän tietenkään kerro mistä on kyse.

Hämmentävää, että vanhan koutsin ketju nostellaan yhtäkkiä ilman mitään syytä.
 

mixu

Jäsen
Suosikkijoukkue
Hifk
Erikoinen avautuminen. Ethän tietenkään kerro mistä on kyse.

Hämmentävää, että vanhan koutsin ketju nostellaan yhtäkkiä ilman mitään syytä.
Olin kirjoituskiellossa viisi vuotta. Otin esille sen takia kun monet Törmästä tätä iki narria fanittaa. Mulle riitti kun Hakin muisto peli meni ihan syvälle.
 

Warrington

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Törmänen ei saanut näistä loistavista pelaajista mitään aikaiseksi. Miksi Narri-Törmänen on muutamille faneille niin rakas???'

Siirsin pois peliesitykset ketjusta, ei pitäisi liikaa muistella vanhoja, mutta otetaas nyt tähän vielä kiinni kun keskstelu tästä pyörii edelleen. Törmänen taitaa saada ehkä vähän ansaitsemistaan isomman sädekehän päähänsä, syystä että oli tuloksellisesti IFK:n mittapuulla erinomainen päävalmentaja. Kaksi välieräpaikkaa kolmella kaudella, on IFK:ssa aika pirun kova saavutus, ja varsinkin kun toinen välieristä vielä voitettiin ja edettiin finaaliin asti. Hopeakausi oli monella tapaa poikkeuksellisen hieno, historian eka runkosarjan voitto, paljon ylisuorittavia pelaajia jne.

Itsekkin tykkäsin Stögöstä ihan alusta asti, enkä ollut heittämässä bussin alle viimeisen kauden vaikeinakaan aikoina. Stögö on älykäs persoona, joka omaa vielä sopivan kieron huumorin, ja valmentajana sellainen joka tekee asiat omalla tavallaan. Raikas tuulahdus Suomi-lätkälle, tällaisia haluan nähdä jatkossakin Liigassa, enkä olisi vetänyt ranteita auki vaikka Stögö olisi saanut jatkaa neljännelle kaudelle.

Silti ei Stögöstäkään kannata mitään jumalaa tehdä kun arvioidaan hänen työtään, fakta on se että kaksi kautta kolmesta Stögön IFK alisuoritti suurimman osan ajasta. Kolmannen kauden välieräpaikka antoi Stögön projektille ihan hyvän jälkimaun, mutta ei kyllä poista sitä kaikkea paskaa jota runkosarjassa koettiin. IFK ei saa koskaan olla paikka, jossa on hyväksyttävää vetää runkosarja vihkoon, kunhan playoffeissa voittaa yhden minisarjan ja puolivälierät.

Stögön viimeisellä kaudella oli paljon alisuorittavia yksilöitä, loukkaantumisia, ja muita asioita joita on turha kaataa suoraan valmennuksen niskaan, mutta paljon oli myös penkin takana tehtyjä virheitä. Ihan turha syyttää pariakymmentä pelaajaa siitä, että he pelaa helvetin huonosti. Aina kun koko joukkue pelaa sekavaa ja häviävää lätkää noin pitkän ajan, niin vikaa löytyy myös isosti sieltä penkin takaa. Valmennuksen tehtävä on saada joukkue pelaamaan kokonaisuutena voittavaa lätkää, Stögön kahdessa runkosarjassa kolmesta, IFK ei pelannut sellaista lätkää jolla ansaitaan paikka TOP6:ssa.
 

Jan_Peter

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK,Chicago blackhawks
Tämä luomulätkä oli myös seurajohdon tietoinen valinta. Stögöllä oli siihen hopea kaudella oikeat työkalut, viime kaudella taas ei. En fanita stögöä, mutta pidän siitä kun IFK tekee asiat eri tavalla kun muut. Silloin erotutaan massasta. Olisin katsonut sopimuksen loppuun stögön kanssa, mutta arvailen tähän Törmäsen kenkimisen kokonaisuuteen liittyvän muutakin josta esimakua saatiin pari viikkoa sitten.

En kyllä ymmärrä sitäkään, että tässä vaiheessa kun ollaan kaksi kärkijengiä voitettu, julistetaan Selin paremmaksi valmentajaksi kuin Törmänen. Törmäsen rekordi huomattavasti parempi pudotuspelisarjojen voitoissa. Törmänen ei arvosta runkosarjan sijoitusta vaan sitä mitä tapahtuu rinkosrjan jälkeen. Ei itseäkään paljon runkosarjan voitto lohduta jos ensimmäisellä playoff kierroksella otetaan turpaan ja kausi päättyy siihen.
 
Suosikkijoukkue
HIFK
Kun katsoo valmentajia ja rostereita ei pelkästään vuosien, vaan vuosikymmenten aikana niin siinä katsannossa runkkarin voitto oli Törmäseltä aika kova näyttö. Myös tuon kevään pudotuspelit oli aika hyvin hanskassa mestaruuteen saakka, kunnes Levonen lopetti laskemisen viiden jälkeen.
 

Dragan Dabic

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Stögö on älykäs persoona, joka omaa vielä sopivan kieron huumorin, ja valmentajana sellainen joka tekee asiat omalla tavallaan. Raikas tuulahdus Suomi-lätkälle, tällaisia haluan nähdä jatkossakin Liigassa, enkä olisi vetänyt ranteita auki vaikka Stögö olisi saanut jatkaa neljännelle kaudelle.

Omalla tavallaan tykkäsin Stögöstä ihan persoonana ja ajatus pelaajien pelistä ja pelaajien vastuuttamisesta ovat varmasti nykyaikaa ja varsinkin tulevaisuutta. Se pitää vaan se homma ensin johtaa sille tasolle, että pelaajille voi antaa vastuuta. Vaikka kuinka tekisi mieli ajatella, että pelaajat ovat ammattilaisia ja tekevät kaikkensa pälä pälä, niin siihen ei vaan ole luottamista, ennen kuin on. Ei K. Jalonenkaan tullut jengiin silä ajatuksella, että antaa pelaajien hoitaa, vaan vahvan kontrollin kautta, ja pikkuhiljaa työ rupesi tuottamaan hedelmää ja kolmantena kautena poimittiin hedelmät. Selinillä on sanojensa mukaan sama ajatus, valmennus on vahvasti läsnä ja "puetaan työhaalarit"
 

BOL

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Ei K. Jalonenkaan tullut jengiin silä ajatuksella, että antaa pelaajien hoitaa, vaan vahvan kontrollin kautta, ja pikkuhiljaa työ rupesi tuottamaan hedelmää ja kolmantena kautena poimittiin hedelmät.

Korjaisin tähän sen verran, että K. Jalonen tuli jengiin kutakuinkin niillä odotuksilla kuin mihin oli Oulussa ja Turussa tottunut. Loka-marraskuussa tajusi sitten, että lieka kireelle ja vapaudet on ansaittava. Ensimmäinen vuosi menikin sitten niissä tunnelmissa ja seuraavalla kaudella mentiinkin jo eteenpäin.
 

Punanuttu_

Jäsen
Suosikkijoukkue
Helsingin IFK
Kukaan ei ole täydellinen. Muissa seuroissa valmentajaa olisi tuettu vaikeina aikoina, mutta meillä "supistiin taustalla". Sitten, kun tehdään jotain konkreettista, niin potkuista on ilmeisesti jo päätetty. Ensin tunnistetaan virheet ja pelastetaan se, mitä voidaan, mutta seuraavaksi potkitaan jo valmentaja pihalle, vaikka pienellä korjausliikkeellä päästiin mitalipeleihin aivan katastrofaalisen runkosarjan jälkeen. Törmänen olisi ainakin mun mielestä ihan hyvin voinut koutsata edareita vähintään sopimuksensa loppuun asti. Sen sijaan luovutettiin heti ensimmäisen vastoinkäymisen jälkeen, vaikka siitä oli päästy kaiken lisäksi jo osittain yli.

Yllä oleva on mun mielestä paljon suurempi ongelma Nybarissa, kuin joku joukkueen kasaaminen. Vähän offtopic, mutta mä nään Törmänen-casen täydellisenä esimerkkinä Nybarin puutteista urheilujohtajana. Kaveri tekee joitakin asioita ihan hyvin, mutta ikävä kyllä ne taitaa olla isossa kuvassa vähän vääriä asioita. UTJ:n vaihtumiseen en silti ota tässä sen enempää kantaa. Ikävää vain, jos joku jaksaa kantaa kaunaa Törmästä kohtaan tai pitää häntä huonona valmentajana yhden poskelleen menneen ruonkasarjan perusteella.
 

Dragan Dabic

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Korjaisin tähän sen verran, että K. Jalonen tuli jengiin kutakuinkin niillä odotuksilla kuin mihin oli Oulussa ja Turussa tottunut. Loka-marraskuussa tajusi sitten, että lieka kireelle ja vapaudet on ansaittava. Ensimmäinen vuosi menikin sitten niissä tunnelmissa ja seuraavalla kaudella mentiinkin jo eteenpäin.

Tätä en tiennyt, mutta sinänsä ihan järkeenkäypää/uskottavaa. Tässä tullaan myös siihen, että mikä on UTJ:n vastuu tässä kaikessa. Hänhän on se, joka jo valmentajaa rekrytoitaessa keskustelee toimintatavoista valmentaja-ehdokkaiden kanssa, että tuleva valmentaja tietää mihin on tulossa ja että on yhteisymmärrys siitä miten joukkuetta pitää ruveta valmentamaan ja johtamaan. UTJ myös kauden aikana toimii backuppina. Toki Jalonen taisi olla Pentti Matikaisen rekrytointi.

Mutta Törmänen ja Nybondashan taitavat olla samantyylisiä passiivisuuteen taipuvaisia.
 

BigRedCat

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Tätä en tiennyt, mutta sinänsä ihan järkeenkäypää/uskottavaa. Tässä tullaan myös siihen, että mikä on UTJ:n vastuu tässä kaikessa. Hänhän on se, joka jo valmentajaa rekrytoitaessa keskustelee toimintatavoista valmentaja-ehdokkaiden kanssa, että tuleva valmentaja tietää mihin on tulossa ja että on yhteisymmärrys siitä miten joukkuetta pitää ruveta valmentamaan ja johtamaan. UTJ myös kauden aikana toimii backuppina. Toki Jalonen taisi olla Pentti Matikaisen rekrytointi.

Korostaisin UTJ:n roolia enemmän siinä, ettei löysäilyn kulttuuria ja ilmapiiriä pääse syntymään sekä sen kitkemisessä, jos se on jo päässyt syntymään. Surullista jos valmentajaehdokkaille pitää korostaa, että "ei nämä meidän velliperseet mitään ammattiurheilijoita sitten henkisesti ole, eikä heillä ole nälkää tai halua treenata omasta takaa, vaan joudut kaitsemaan heitä ihan erilailla kuin muissa organisaatioissa". Varmaan lisäisi IFK:n uskottavuutta seurana ja haluttavuutta valmentajien työnantajana tai sitten ei.
 

scholl

Jäsen
Yllä oleva on mun mielestä paljon suurempi ongelma Nybarissa, kuin joku joukkueen kasaaminen. Vähän offtopic, mutta mä nään Törmänen-casen täydellisenä esimerkkinä Nybarin puutteista urheilujohtajana. Kaveri tekee joitakin asioita ihan hyvin, mutta ikävä kyllä ne taitaa olla isossa kuvassa vähän vääriä asioita. UTJ:n vaihtumiseen en silti ota tässä sen enempää kantaa. Ikävää vain, jos joku jaksaa kantaa kaunaa Törmästä kohtaan tai pitää häntä huonona valmentajana yhden poskelleen menneen ruonkasarjan perusteella.

Täysin samaa mieltä. Voittamisen kulttuurin ketjussa asiantuntevat kirjoittajat keskustelevat siitä, kuinka tuollainen seurakulttuuri pitäisi olla olemassa, että on itsestäänselvää, että pelaajat ovat ammattiurheilijoita ja urheilutoimenjohtaja mainio urheilujohtaja. Jos harjoitukset ovat liian löysiä ja pelaajat eivät opi asioita, se on toki Törmäsen syytä, mutta jos tilanne on ollut samankaltainen kuin mm. Kari Jalosen tullessa, ettei joukkueessa eletty lainkaan kuten urheilijat elävät, niin kyllä se silloin menee organisaation piikkiin.
 

mixu

Jäsen
Suosikkijoukkue
Hifk
Tuo UTJ:N korostaminen alkaa menemään jo naurettavaksi. Muistan että voitettiin joskus mestaruuksia vaikka kukaan ei ollut kuullutkaan mistään urheilutoimenjohtajasta.
 

Dragan Dabic

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Korostaisin UTJ:n roolia enemmän siinä, ettei löysäilyn kulttuuria ja ilmapiiriä pääse syntymään sekä sen kitkemisessä, jos se on jo päässyt syntymään.

Tietenkin UTJ vastaa siitä, mutta UTJ ei ole valmentaja eikä hänen tule suoraan sotkeutua joukkueen päivittäiseen johtamiseen. UTJ kuuntelee/ohjeistaa/tukee/sparraa ja tarvittaessa käskee valmennusta, ja valmennus toteuttaa.
 

BigRedCat

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Tietenkin UTJ vastaa siitä, mutta UTJ ei ole valmentaja eikä hänen tule suoraan sotkeutua joukkueen päivittäiseen johtamiseen. UTJ kuuntelee/ohjeistaa/tukee/sparraa ja tarvittaessa käskee valmennusta, ja valmennus toteuttaa.

Pointtina se, että UTJ:n tehtävä on luoda se menestyvä organisaatio, jossa kaikki toimijat ovat nälkäisiä ja toiminta tähtää menestykseen. Valmentajat vaihtuu, mutta jostain syystä IFK alisuorittaa kun taas Tappara ja Kärpät eivät. On helppo selitys kuvitella, että meillä on vain ollut huonompia valmentajia. Toki lyhyellä tähtäimellä pitäisi yrittää ottaa löysäilijöistä paras hyöty irti, mutta vähänkin pidemmällä heistä pitäisi hankkiutua eroon.
 

Dragan Dabic

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Pointtina se, että UTJ:n tehtävä on luoda se menestyvä organisaatio, jossa kaikki toimijat ovat nälkäisiä ja toiminta tähtää menestykseen.

Mä olen ihan samaa mieltä ja tästä asiasta kirjoittanut niin monta viestiä, että menee jo varmaan jankuttamiseksi. Mutta ei UTJ menestyvää organisaatiota yksin luo, vaan hän johtaa sen ja tässä kohtaa valmennustiimi on tietenkin tärkeä osa prosessia. Valmennuksen pitää olla UTJ:n kanssa samalla aaltopituudeella se on kaiken lähtökohta, ja jos aluksi tarvitaan kädestä pitäen opettamista ja tiukkaa liekaa, niin sitten sen mukaan mennään, kunnes toivottavasti jossain kohtaa liekaa höllennetään.

Vaikka rekrytointiin pitää tietenkin kiinnittää erityistä huomiota ja tarvittaessa mätämunat potkitaan pois, niin ei liene realistista, että koko joukkue vaihdetaan kerralla täyteen Peltosia ja Söderholmeja, jotka ovat aina kovalla asenteella ja joita ei tarvitse kytätä ja valmentaa perusasioissa, vaan valmennuksen kautta mennään.
 

BigRedCat

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Mä olen ihan samaa mieltä ja tästä asiasta kirjoittanut niin monta viestiä, että menee jo varmaan jankuttamiseksi. Mutta ei UTJ menestyvää organisaatiota yksin luo, vaan hän johtaa sen ja tässä kohtaa valmennustiimi on tietenkin tärkeä osa prosessia. Valmennuksen pitää olla UTJ:n kanssa samalla aaltopituudeella se on kaiken lähtökohta, ja jos aluksi tarvitaan kädestä pitäen opettamista ja tiukkaa liekaa, niin sitten sen mukaan mennään, kunnes toivottavasti jossain kohtaa liekaa höllennetään.

Vaikka rekrytointiin pitää tietenkin kiinnittää erityistä huomiota ja tarvittaessa mätämunat potkitaan pois, niin ei liene realistista, että koko joukkue vaihdetaan kerralla täyteen Peltosia ja Söderholmeja, jotka ovat aina kovalla asenteella ja joita ei tarvitse kytätä ja valmentaa perusasioissa, vaan valmennuksen kautta mennään.

Ihan samoilla linjoilla ollaan. Ei tietysti ole realistista että vaihdetaan kerralla ja tämä on fanienkin hyvä muistaa. Kuitenkin KJ:lla meni tuossa paskan pöyhimisessä pari ensimmäistä kautta, mutta hälyttävää on, että heti KJ:n lähdettyä ns. mätämunat aloittivat vaivihkaa paluun edariin. Moni syyttää Törmästä siitä, että hän kenties antoi liikaa vapauksia, mutta paljon suurempi syyllinen on UTJ joka sallii jo kerran menestyväksi organisaatioksi viritetyn jengin romahtaa takaisin alennustilaansa, jossa huhut kiertävät pelaajista Stadin yössä ja kentällä ollaan huonossa kunnossa. Huom. että tilanne vaikutti tältä myös Summasen kaudella, eikä Raato ole erityisen tunnettu päiden silittelystä ja vapauksien antamisesta.
 

BOL

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Seuran toimintakulttuurin luominen, valvominen ja toteuttaminen on kaikkien vastuulla: hallituksen, UTJ:n, toimiston, valmennuksen, huollon ja pelaajien. Ja vähän myös fanienkin, sillä fanit eivät saa nostaa jalustalle ja katsoa sormien läpi velliperseitä ja korostaa vääriä asioita, mutta tämä aspekti on nykyisin aika pientä, mutta esim. Jeren aikaan hyvinkin suurta.

Olen edelleen sitä mieltä, että HIFK hoiti Törmäsen potkut täysin luokattomasti, vaikka itse potkut olivatkin täysin aiheelliset. Jonkun Lennun mielipiteet eivät paina mun vaakakupissa pätkän vertaa, sillä omalla tavallaan Lennu edustaa sitä koulukuntaa, jossa HIFK:ssa on pitkät perinteet, eli kun hommat menee puihin, kapinoidaan koutsia vastaan. Tämän vuoksi olen itse jäävännyt Lennun mielipiteet case-Törmäsestä. Huolestuttavampaa on se, että jo hopeakaudella oli merkkejä joukkueen tyytymättömyydestä valmennukseen eikä seurajohto kuunnellut johtavien pelaajien mielipidettä, vaan teki jatkosopimuksen. Jos yleinen konsensus oli jo tuolloin, että harjoittelu on huonoa, taktiikoista kukaan ei tajua mitään, päävalmentajan kanssa ei voi asiallisesti keskustella ilman päävalmentajan kiukuttelua, herää kysymys, miksi jatkosopimus tehtiin?

Itse kuulun siihen koulukuntaan, että viime kädessä jokainen pelaaja vastaa itse omasta harjoittelustaan, valmentaja ei ole kaveriäijä ja saa sanoa ikävästikin, jos on aihetta ja joukkue laulaa sen lauluja, kenen leipää syö. Mutta, jos luotettavat, omaan duuniinsa vakavasti suhtautuvat kokeneet runkopelaajat kaikki laulavat samaa laulua, seurajohdon olisi pitänyt ottaa aikalisä ja tehdä kaikkensa, jotta ilmapiiri saadaan puhdistettua ja kaikki samalle sivulle. Nyt tehtiin jatkosopimus ennen kuin merkkejä asioiden paranemisesta oli tapahtunut. Törmäsen HIFK-kausien pelaajista usea on ilmoittanut, ettei aio Törmäsen joukkueessa enää ikinä pelata. Eivätkä sitten enää pelanneetkaan. Ei nämä asiat ole seurajohdolta voineet mennä täysin ohi. Ne ignoorattiin, mutta kysymys kuuluu, miksi? Ei jokaisen mielipidettä pidäkään aina huomioida, mutta tapahtumat ja asiat mielipiteiden taustalla tulee aina selvittää, koska muuten ne toistetaan joko saman valmentajan tai seuraavien valmentajien kanssa. Yksikään tällainen laiskan miehen päätös ei vie seuraa eteenpäin, päinvastoin.

Suomen lätkäpiirien ollessa pienet, kaikki tietää enemmän tai vähemmän kaikkien seurojen asioista. HIFK oli vähemmän yllättäen jälleen kerran siinä tilanteessa, missä on ennenkin oltu: seura ei ollut houkutteleva vaihtoehto monille urallaan eteenpäin haluaville pelaajille. Siksi he menivät muualle ja HIFK kaivoi kuvettaan ja maksaa ylihintaa monesta pelaajasta edelliskauden näyttöihin verrattuna. Onko hinta lopulta ylihinta, nähdään myöhemmin tämän kauden jälkeen, mutta riskejä on jouduttu ottamaan.
 

-Kantor-

Jäsen
Suosikkijoukkue
IFK
Valmentajat vaihtuu, mutta jostain syystä IFK alisuorittaa kun taas Tappara ja Kärpät eivät.

Kärpiltä löytyy toki lähihistoriasta ne pari Marjamäen mukana tullutta mestaruutta, mutta Jalosen aikakauden jälkeen muut sijoitukset ovat olleet 10., 3., 9., 8., 10., 8. & 2. En jaksa alkaa keskiarvoja laskemaan, mutta veikkaan, ettei paljon IFK:n vastaavasta poikkea. Mikä on yhdistävä tekijä IFK:hon silloin kun sijoitukset ovat olleet osastoa "ynnä muut"? Valmentajaruletti tietysti.

Tapparan sijoituksia ennen huikeaa finaaliputkea sekä Rautakorven ja Tapolan aikakautta: 12., 11., 7., 11., 3., 5., 5... Myöskään heillä ei taida löytyä valmentajaa tuolta aikaväliltä, joka olisi paria kautta pidempään joukkueen peräsimessä viihtynyt.

Onko Selinistä luomaan Jalosen, Marjamäen tai Tapolan kaltainen dynastia? Veikkaan, että ei, mutta ei olisi välttämättä ollut Törmäsestäkään. Olisipa mielenkiintoista tietää mikä olisi ollut lopputulos kuvitteellisessa tilanteessa, jossa oltaisiin onnistuttu kiinnittämään Jalonen pitkällä sopimuksella kauden 2010-2011 päätteeksi.
 

Punanuttu_

Jäsen
Suosikkijoukkue
Helsingin IFK
Tuo UTJ:N korostaminen alkaa menemään jo naurettavaksi. Muistan että voitettiin joskus mestaruuksia vaikka kukaan ei ollut kuullutkaan mistään urheilutoimenjohtajasta.
Niin, ja brändin, meidän menestyksen pohjan, taisi joskus luoda pelaajavalmentaja.
Tietenkin UTJ vastaa siitä, mutta UTJ ei ole valmentaja eikä hänen tule suoraan sotkeutua joukkueen päivittäiseen johtamiseen. UTJ kuuntelee/ohjeistaa/tukee/sparraa ja tarvittaessa käskee valmennusta, ja valmennus toteuttaa.
Jotenkin näin. Törmäsen tapauksessa Nybondaksen olisi pitänyt palaveerata niin joukkueen kuin valmentajien kanssa jo syksyllä. Tämä ei tarkoita sitä, että lähdetään syyttämään ketään huonoista esityksistä, vaan sitä, että kysellään, onko asiat ihan kunnossa joukkueen sisällä. Jos ei ole, niin etsitään ratkaisu ongelmaan. Vanhan koulun pomo olisi sen sijaan mennyt itse näyttämään, miten hommat tehdään.

Sitten taas se asian toinen puoli. Kuinka paljon Nybarin aikaa on vienyt urheilupuolen uudelleenjärjestely -projekti ja Garden-hanke? Vaikea sanoa täältä ulkopuolelta, mutta ihmeelliseltä näyttää organisaation toiminta joka tapauksessa.

@BOL Voitko linkittää noita pelaajien kommentteja? Kuka on ilmaissut tyytymättömyytensä hopeajoukkueeseen ja kuka on sanonut, ettei enää ikinä halua pelata Törmäsen valmentamassa joukkueessa?
 

Dragan Dabic

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Näin juuri, jos esim. kauden aikana joukkueen sisältä rupeaa kumpuamaan tyytymättömyyttä valmennukseen tai pelitapaan jne., niin UTJ:n pitää olla helvetin herkällä korvalla tällaisten asioiden suhteen ja selvittää mistä on kyse. Kapinoiko siellä jotkut laiskat edarit ja niille pitää antaa kenkää, vai onko kyseessä terve huoli valmennuksen toimintatavoista ja se on valmentaja, jonka kanssa tulee käydä vakavat keskustelut.
 

Seesam

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Tuo UTJ:N korostaminen alkaa menemään jo naurettavaksi. Muistan että voitettiin joskus mestaruuksia vaikka kukaan ei ollut kuullutkaan mistään urheilutoimenjohtajasta.
Puhutko nyt vuodesta -98 vai -83? Oli vastaus kumpi tahansa, niin se on vanhentunut. Kohta eletään vuotta 2018, ja maailma on muuttunut melkoisesti noista ajoista. Nykyajan menestys vaatii pääsääntöisesti vahvoja organisaatiorakenteita ja tervettä urheilukulttuuria. Enää ei pärjätä samoilla resepteillä kuin 80- tai 90-luvulla.

Toisaalta taas, mitäpä me mistään menestyksestä miltään vuosikymmeneltä tietäisimmekään. Me olemme olleet monta vuosikymmentä putkeen häviäjiä, pl. paria vahinko kautta. Ehkä sitä toimintatapaa kannattaa jo ihan sen takia muuttaa?
 

Huml71

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kärpät
Valmentajat vaihtuu, mutta jostain syystä IFK alisuorittaa kun taas Tappara ja Kärpät eivät. On helppo selitys kuvitella, että meillä on vain ollut huonompia valmentajia.
Noh, joo. Mikäs yhdistää Kärppiä ja HIFK:ta vielä tällä hetkellä, ja on yhdistänyt jo kauan? Surkea urheilutoimenjohtaja, ja suojatyöpaikkalainen. Kärppien kaudet K.Jalosen jälkeen ovat olleet melko karmeita lukuunottamatta Marjamäen kolmea kautta. Kyllä täälläkin osataan alisuorittaa.
 

BOL

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
@Punanuttu_ , ei ole olemassa mitään linkkiä, koska en ole juttuja lehdistä lukenut. En ala nimiä kertomaan, ne uskoo, jotka uskoo ja ne, jotka ei usko, ei usko.
 

mixu

Jäsen
Suosikkijoukkue
Hifk
Viime kauden runkosarja oli surkeinta sitten vuoden 74 josta olen kiekkoa seurannut. Toisilla tuntuu edelleen olevan Stögö-kiekkoa ikävä. Itselleni ei koskaan selvinnyt mikä se Törmäsen idea tai pelikirja oli.
 

Walkin

Jäsen
Suosikkijoukkue
Pittsburgh Penguins
Silti ei Stögöstäkään kannata mitään jumalaa tehdä kun arvioidaan hänen työtään, fakta on se että kaksi kautta kolmesta Stögön IFK alisuoritti suurimman osan ajasta.

Valmennuksen vai UTJ:n vika? Stögön ensimmäisellä kaudella puolustus oli koottu aivan päin mäntyä, keikkuihan HIFK sarjan kärjessä aina vuodenvaihteeseen asti tuolla kaudella, mutta puolustuksen ohkaisuus alkoi lopulta näkymään. Sitten kesällä hankittiin Järvinen sekä Taimi alakertaan ja kas kummaa runkosarja näytöstyyliin läpi sekä finaaleissa. Viime kauden jengi oli taas täysin päin persettä koottu jossa pelasi jos jonkinlaista turistia. Ei mene Stögön piikkiin viime kausi omissa papereissani vaan täysin joukkueen kokoajan.
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös