Tää on sikäli vähän pöljä vertailu, että siinä, missä muut joukkueet pystyvät koko ajan kehittämään hallejaan ja niiden suomia markkinointimahdollisuuksia lähestulkoon halunsa mukaan, joutuvat Ilves ja Tappara jakamaan suuren osan Hakametsän parhaista mahdollisuuksista 50/50-periaatteella. Itse asiassa juuri tämä on oikeastaan ainoa merkittävä syy sille, etteivät tamperelaisseurat ole pystyneet kilpailemaan yritysmyynnin eurovolyymeissä muiden kanssa.
Varmasti tuokin voi vaikuttaa, mutta eihän osaavissa organisaatioissa tuollaisten selitysten taakse mennä, vaan etsitään muita uusia keinoja, joilla saadaan lisättyä myyntiä. Mitään innovatiivisuutta ei ole Ilveksessä nähty. Tietenkin se on vaikeaa, koska tuote ei ole ollut Honkalehdon aikana ja hänen jälkeensä kunnossa. On itsensä pettämistä yrittää tehdä Honkalehdosta sankaria. Väitän, että nyt tehdyt myyntijärjestelyt eivät muuta tilannetta miksikään. tai jos muuttavat, niin kaverit eivät pistäneet aikoinaan Ilveksen palkkalistoilla parastaan.
Sitä paitsi vaikka esim hallin mainostila olisi esim. Jyväskylässä ja Tampereella yhtä suuri, mahtuu Hakametsään enempi katsojia, jolloin Ilveksen ja Tapparan myymä mainostila on suhteessa arvokkaampi kuin Jypin. Kysymys on pitkälti myynnin osaamisesta.
En tajua miksi aina hirttäydytään vertaamaan Tapparaan. Ilves pelaa SM-liigaa ja kaiketi pyrkii menestymään siinä sarjassa. Silloin on verrattava sarjan kaikkiin joukkueisiin. Ilves on pudonnut kelkasta osaamattoman toiminnan (kaikilla tasoilla) vuoksi. Ilveksen mahdollisuudet menestyä liigassa riippuu siitä, kuinka Ilveksen talous kehittyy suhteessa muihin liigaseuroihin.
Nyt kesällä on tehty organisaatiomuutoksia, ulkoistettu yritysmyynti (kokonaan? Entäs jos ulkoistettu yritysmyynti ilmottaa, ettei saatu kuin kolmannes viime vuotisesta kasaan. Kenen syy? Raunionko?).
Kesän tiedotuspläjäyksiin mahtuu monta hyvää oikeansuuntaista avausta, mutta uskottavuuden kannalta tärkein, Manngardin pudottaminen vähemmistöosakkaaksi on tekemättä. Toisaalta mitään näyttöä nyt tehtyjen ratkaisujen toimimisesta ei ole.
Mitkä olisivat sitten ne merkit, joiden myötä voitaisiin sanoa, että sivu on alkanut kääntyä:
1) Ilves muuttuu omistusjärjestelyiden seurauksena velattomaksi
2) Omistusjärjestelyiden jälkeen yhdelläkään osapuolella ei ole omistusta enempää kuin 32 %
3) Valmennus osoittaa kilpailukykynsä
4) Ilveksen lupaavimmat juniorit (lue Joose Antonen) eivät vaihda seuraa B-juniori-ikäisenä.
5) Ilves alkaa löytämään laadukkaita vahvistuksia
6) agentit alkavat tarjoamaan pelaajiaan Ilvekselle.
Tätä odotellessa