Hakutulokset

  1. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Kunhan nyt haluan oikoa nämä laukomasi virheelliset käsitykset siitä, mitä yritykset ja osakkeenomistajat voi ja ei voi tehdä. Näitä asioita kun olen työkseni 20+ vuotta pyöritellyt, niin kaikista kirjoituksistasi paistaa se, ettet oikein ymmärrä kirjoittamaasi, kun lauot kommentteja tyyliin...
  2. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Mutta ei yrityksen tarvitse jokaisen osakkaan tuotto-odotuksiin vastata. Enemmistö määrää.
  3. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Mitä sitten vaikka yhdellä tai kahdella yhtiöön sijoittaneella taholla olisi tuotto-odotuksia? Tuokoot asian yhtiökokouksessa ilmi, jos ei valittu linja miellytä. On toki mahdollista, että jollain yhtiöön sijoittaneella taholla on tuotto-odotuksia ja ne ovat olleet osakkeisiin sijoittamisen...
  4. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Koko tämä keskustelun sivuhaarahan lähti liikkeelle tästä nimimerkki BigRedCatin toteamuksesta: Johon nimimerkki -Kantor- totesi, että: ikään kuin siis BigRedCatin väittämä ei voisi pitää paikkaansa, koska osakeyhtiölaki. Tuo osakeyhtiölain pykälä voiton tuottamisesta nimenomaan ei ole...
  5. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Osakeyhtiön pääasiallisin tehtävä on pyrkiä niihin tavoitteisiin, joita yrityksen omistajat ja edelleen hallitus ja edelleen toimiva johto sille asettaa. Ei tuo yksi lainkohta sitä mitenkään rajoita. Kuten jo moneen kertaan sanottua, niin HIFKn omistajaporras tuskin on sijoittanut seuraan...
  6. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Mutta ei tuo osakeyhtiölain voitontavoittelupykälä myöskään määritä sitä, että minkä verran ja missä ajassa voittoa pitää tuottaa. Eli osakeyhtiölaki ei tuon osalta mitenkään yksiselitteisesti määrittele tai velvoita yrityksen toimintaa, vaan kyllä johto ja sidosryhmät saa yhteisymmärryksessä...
  7. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    No siis lähinnä viittasin kommenttiisi, jossa kyselit lähdettä sille, ettei Valtasella ollut natsoja siirtää Nybondasta sivuun. Ymmärsin sen kääntäen niin, että Nybondaksen roikkuminen UJn pestissä niinkin kauan oli mielestäsi sen syytä, ettei Valtanen halunnut siirtää tätä sivuun, vaikka olisi...
  8. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Totta kai Valtanen on mukana vetämässä suuntaviivoja yhdessä UJn kanssa. Nybondas on ollut HIFKssa 30 jotain vuotta ja se on faktaa, uskot tai et, että Valtasella ei olisi yksin riittänyt valtuudet kenkiä tätä pihalle. Sitä en tiedä, mikä on tilanne Salmelaisen suhteen, mutta faktaa on edelleen...
  9. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Kyllä talouden tunnuslukuja tarkastellessa vertailu tehdään aina ensisijaisesti saman toimialan yrityksiin. Lätkäseurojen osalta tarkasteluun voi sitten laajemman otannan ja vertailupohjan perusteella ottaa sellaisia yrityksiä, jotka kilpailee samoista kohderyhmistä ja asiakkaista. HIFK on parin...
  10. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Itseäni häiritsee tässä jatkuvassa kitinässä se, että monella fanilla on ns. big picture täysin hukassa. Paha tietysti mennä ketään liikaa tuomitsemaan siitä, jos on tyytymätön HIFKn peliotteisiin - sitä minäkin olen - ja haluaa rahoilleen parempaa vastinetta per heti. Itsellä kun tuota rahaa on...
  11. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    Mielenkiintoista nähdä mihin tämä keskustelu vielä menee, jos tällä kaudella nähdään esim. kauden 96-97 toisinto. Jotenkin tulee joidenkin kirjoittajien tuotoksista sellainen olo, että jollain kierolla tapaa nämä jopa toivovat HIFKn floppaamista, jotta voivat sitten vahingoniloisena nillittää...
  12. D

    Kaikille kenkää – itkemisen sietämätön keveys

    HIFK on organisaationa viimeisen vuoden aikana käynyt läpi melko mittavia rakenteellisia muutoksia - uusi hallitus (pl. Tuohimaa), uusi toimari, uusi UTJ "esikuntineen", uusi valmentaja ja myös pelaajien osalta vaihtuvuutta oli suht paljon. On selvää, että moiset muutokset vaikuttavat asioihin...
Ylös