Hakutulokset

  1. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    Jossain määrin, myyntityön lisäksi, varmaan se, että ravintola- ja kaukalomainosmyynti eivät ole omissa käsissä pienentää tulovirtaa suhteessa moniin muihin. Mutulla heittäisin myös arvauksen, että back office on muita raskaampi. Tärkeän näköisiä pukupoikia tuntuu patsastelevan käytävillä solkenaan.
  2. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    Fakta on se, että olemme taantuneet keskitason seuraksi. Kahvara, Ilves, Näädät, Tepsukat ja Lukko ovat kilpailijoita, joiden taloudelliset resurssit, syystä tai toisesta, ovat merkittävästi meitä suuremmat. Nykymallissahan meillä on aika rajalliset liiketoimintamahdollisuudet kun...
  3. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    Esim. Korona-aikana (joka toivottavasti ei toteudu). Max 50% kapasiteetista saa olla paikalla eli pyöristetyin luvuin max 4.000 katsojaa. Tuo määrä on yhtä kuin kausikortit ja jos heistä paikalla puolet (joka realismia arkimarraskkuussa kun vastassa xx:t), on hallissa tuo 2.000 kannattajaa...
  4. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    Juuri näin ja jotain tämän suuntaista. Täys sataprossaa voi olla utopiaa. Mikäli seura toimisi välikätenä, sillä pitäis olla joku intressi lisäliikevaihdon muodossa. Jos välittäjänä joku kolmas taho (kuten kaiketi Änärissä), ilmeisesti hinnoista sovitaan myyjän ja välittäjän kesken. En tunne...
  5. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    Jotain tällaista normiaikana. Koronsrajoitusten aikana kausarilainen ei saisi mitään ilmoittaessaan, ettei tule paikalle, mutta seuralle vapautuisi yksi taivaspaikka lisää myyntiin. Lojaliteettiahan on löytynyt muutoinkin näinä vaikeina aikoina kun on maksettu ”tyhjästä”.
  6. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    En tarkoittanut saman paikan myymistä uudelleen vaan sitä, että seuralla olisi korona-rajoitusten aikana edes jonkin tason ymmärrys paikalle tulevien määrästä (kun kausarilaisia jää kotiin), jolloin lippuja voidaan laittaa lisää myyntiin. Tuon jälkimarkkinan kohdalla ainakin oma kokemukseni...
  7. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    Käsittääkseni Änärissä toimii jatkuvasti tämä markkina, jossa kausarilainen voi laittaa liput myyntiin, jos ei itse mene johonkin matsiin. Ois hyvä järjestely meilläkin. Tai edes niin korona-rajoitusten aikana, että jos ei itse mene, ilmoittaisi sen seuralle ja näin saataisiin lisäpaikkoja myyntiin.
  8. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    Jos vain 50% pääsee sisälle, se on käytännössä kausikorttilaiset. Ja, vähemmän kiinnostavissa peleissä heistä puolet paikalla. Toivottavasti mietinnässä järjestely, jolla optimoitaisiin esim. tuo 50% myös fyysisesti paikan päälle.
  9. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    Jos/kun taloudellinen tilanne on mikä on, omistuspohjaa voisi laajentaa esim. ilman että päätösvalta dilutoituisi. Näin esim. kausikorttilaiset ”otettaisiin lähemmäs” ydintä. Mutta, olet oikeassa. Kommenttini oli liian kärjekäs. Pisnestähän tämä on ja esim. S-ryhmäkin rakastaa korttilaisiaan...
  10. V

    HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

    Asiaa. Kausikorttilaisten fyrkat ilman vastiketta näyttävät kelpaavan. Olisivat voineet järjestää jonkin sortin annin kausikorttilaisille esim. erillisellä osakesarjalla tms. Se olis ollut osoitus siitä, että arvostusta löytyy.
Ylös